5 tips for å holde malingsjobben din i tide og på budsjett

Ferdighet og talent er viktige ferdigheter i din kommersielle malervirksomhet, men de kan ikke holde deg flytende hvis du stadig løper over tid og over budsjettet. Å holde seg innenfor budsjettet og tiden er avgjørende komponenter for å drive en vellykket kommersiell malervirksomhet. Følg disse fem tipsene for å holde malefirmaet ditt i tide og på budsjett.

1. Involver de riktige ansatte

Ikke gjør feilen ved å by på et prosjekt selv. Ta med deg feltlederen, hovedmaleren eller formannen for å få omfanget av jobben. Dette lar deg tenke sammen om den beste tilnærmingen for jobben, samtidig som du sørger for at alle forstår prosjektet på samme måte. Du vil ikke ha forvirring når jobben begynner, fordi alle nøkkelspillerne vet hva som forventes.

2. Planlegg… og deretter Planer på nytt

Lag en detaljert plan, og involver alle nødvendige personer i denne prosessen. Det betyr ikke at du trenger å be om innspill i hvert trinn i planleggingen, men sørg for at alle involverte er på samme side for prosjektet. La alle se det store bildet, så vel som de viktige detaljene. Når du planlegger, tenk på planlegging mellom lag, potensielle avbrudd og mer. Få eieren eller lederen av bygningen involvert, slik at du ikke kommer over noen planlagte overraskelser.

3. Hold deg i toppledelsen

Det tar tid for teamet ditt å komme inn i et godt spor, men du kan fremskynde denne prosessen ved å styre prosjektet godt. Bryt jobbene dine ned på måter som gir mening for prosjektet - ved å bygge, etter seksjon, etter oppgave, etc. Hold deg deretter på toppen av hvert trinn og se hvor ting bremser eller treffer ulemper. Stryk dem ut, slik at ting kan gå jevnt mens du går gjennom prosjektet. Du sparer tid - og kostnader - når du holder deg oppdatert på detaljene.

4. Tenk på materialkostnadene

Inkluder materialene dine i prisen på forhånd, og husk at de kommer til å utgjøre omtrent 15 til 20 prosent av jobben din. Velg materialer av topp kvalitet, ikke bare for deres varige kvaliteter, men fordi de vil fungere bedre når du bruker dem. Dette vil hjelpe prosjektet ditt til å gå jevnere - og raskere.

Men ikke stopp der. Sørg for at du holder deg oppdatert på materialkostnadene når du går gjennom prosjektet. Følg med på hva som blir bestilt og hvor mye som blir brukt mens du går. Det er overraskende enkelt for disse kostnadene å komme ut av kontroll hvis du ikke ser på hva du gjør.

5. Husk den siste gjennomgangen

Dette trinnet er ikke omsettelig. Gjennomfør en siste gjennomgang med teamlederne dine og lederen eller eieren av bygningen. Dette sikrer at lederen er klar over alt som ble gjort og er fornøyd med prosjektet. Og når de riktige lederne er der, kan lederen få svar på eventuelle spørsmål som dukker opp. Sørg for at prosjektet er fullført og samsvarer.

Gi kunden et skjema for ferdigstillelse av prosjektet som inneholder før-og-etter-bilder, viser din garanti og instruksjoner om vedlikeholdsartikler.

Når du tar disse nøye og grundige trinnene, unngår du potensielle problemer - og beholder ditt kommersielle maleprosjekt i tide og på budsjett.

om forfatteren

Noah Winkles er visepresident for New Life Painting. I over 35 år har New Life Painting levert kommersielle og boligmalingstjenester til innbyggere og bedriftseiere som bor i California's Central Coast.