Unieke branche-inzichten van drie vrouwelijke bouwleiders

1/3

Amy Straub

Amy is de eigenaar van Amy Straub Ontwerp, een in New Jersey gevestigd bedrijf dat gespecialiseerd is in het ontwerp en de installatie van op maat gemaakte inbouwoplossingen voor woningen.

Family Handyman: Hoe ben je in de bouw begonnen?

Amy Straub: Al vanaf dat ik heel jong was, hield ik ervan om bouwprojecten vorm te zien krijgen en ik was erg gelukkig om een ​​vader en grootvader-achtige figuur te hebben die me omvatte in alles wat ze aan het werk waren Aan. Ze hebben nooit enige vorm van genderbarrière erkend - ze hebben me gewoon onder hun hoede genomen en me een hulpmiddel in de hand gegeven. Als gevolg hiervan was ik nooit bang om erin te duiken en mijn handen vuil.

In mijn carrière als deskundige ruimteplanner en ontwerper, had ik altijd het gevoel dat er iets ontbrak - ik hield van de creatie, maar verlangde ernaar om deel uit te maken van de praktische uitvoering van mijn ontwerpen. Dus dook ik erin en creëerde een businessmodel waarmee ik van concept tot uitvoering van mijn projecten betrokken kan zijn.

FHM: Wat is de belangrijkste les die je hebt? geleerd als ondernemer in de bouw?

ALS: Vertrouwen. In mijn werk word ik er constant aan herinnerd dat ik een vrouw ben. Van opmerkingen bij de houtzagerij - "Nou, je ziet er zeker uit alsof je weet wat je doet" - tot de... "Wauw, je man heeft een mooie set gereedschap!" tot het onvermijdelijke "Hoe heb je dit geleerd?" vraag.

Voor een vrouw die in de bouw begint, is het gemakkelijk om het gevoel te hebben dat je er niet bij hoort. Maar dat doen we. Vrouwen brengen een uniek gezichtspunt en benadering van probleemoplossing naar grote en kleine bouwprojecten. Als we worden geconfronteerd met uitdagingen, raken we niet in paniek en gooien we onze handen omhoog in wanhoop; we draaien en rijden naar creatieve oplossingen.

FHM: Is er enig advies dat je hebt voor vrouwen die een pad willen volgen dat vergelijkbaar is met dat van jou?

ALS: Geloof in jezelf. Vertrouw op je vaardigheden. Bezit uw recht om in deze ruimte te zijn!

2/3

Joan Barton

Joan is de oprichter en eigenaar van Vuile meid constructie, een full-service algemeen aannemersbedrijf gevestigd in Los Angeles dat residentiële en commerciële klanten bedient.

Family Handyman: Wat was volgens u de grootste uitdaging waarmee u te maken kreeg bij het starten van een bouwbedrijf?

Joan Barton: De grootste uitdaging was waarschijnlijk om erachter te komen hoe je jezelf kunt financieren en mijn bedrijf laten groeien tegelijkertijd. Ik moest ongeveer vier, misschien vijf jaar drie verschillende banen hebben, terwijl ik genoeg kapitaal creëerde om een ​​goede winkel te hebben, alle gereedschappen en materialen die ik nodig had om op professioneel niveau te functioneren, en de fondsen die nodig waren om niet alleen mijn projecten te bouwen, maar ook om van dag tot dag te leven.

Het is geen kleine onderneming om een ​​bouwbedrijf op te bouwen, maar ik wilde geen schulden aan een bank of rente betalen. Dus ik spoot elke cent extra weg om de toekomst van het bedrijf veilig te stellen. Ik werkte dagen van 20 uur, zeven dagen per week, totdat ik het gevoel had dat ik het bedrijf als een op zichzelf staande carrière kon voortzetten.

FHM: Wat is de belangrijkste les die je hebt geleerd over het werken in de bouwsector?

JB: Blijf flexibel en leer jezelf constant bij; de bouwsector is niet statisch. Tel ook uw winst niet totdat de laatste cheque is gewist.

FHM: Welk advies zou je geven aan iemand die een eigen bouwbedrijf wil beginnen?

JB: Weglopen. Grapje. Ver weg rennen.

Maar serieus … besteed tijd aan het werken in de bouwsector — zowel op kantoor als in het veld — voordat u beslist of u echt uw eigen bedrijf wilt runnen. Hoewel ik het op elk niveau erg de moeite waard vind, is het niet voor iedereen. De meeste mensen weten pas echt wat het is om een ​​bouwbedrijf te bezitten als ze het van alle kanten hebben gezien.

3/3

Amanda Valente

Amanda is de oprichter en CMO van Renovatie verkoopt, een renovatiebedrijf dat zich uitsluitend richt op renovaties vóór de verkoop met als doel het leveren van hoogwaardige cosmetische verbeteringen die resulteren in snellere en duurdere huizenverkopen.

Family Handyman: Hoe ben je in de bouw begonnen?

Amanda Valente: Mijn man was bijna tien jaar actief in de bouw, ontwikkeling en vastgoedinvesteringen. Als ondernemer waren de grenzen tussen thuis en werk vervaagd en ik merkte dat ik hem dagelijks achter de schermen hielp. Ik heb zijn operationele processen, voorstellen, tijdlijnen, marketing- en bedrijfsplannen gemaakt.

Met zelf een fulltime baan bij het bedrijfsleven, besloot ik uiteindelijk de sprong te wagen, mijn baan op te zeggen en formeel met hem in zee te gaan. Kort daarna hebben we Renovation Sells opgericht.

FHM: Wat is de belangrijkste les die je hebt geleerd als eigenaar van een bouwbedrijf?

AV: Een van de belangrijkste lessen die ik als eigenaar van een bouwbedrijf heb geleerd, is dat relaties alles zijn: relaties met uw onderaannemers, relaties met uw klanten en relaties met uw verwijzingsbronnen.

Je moet altijd nadenken over de langetermijnvisie en buigen voor gebieden waar je kunt om die relaties te cultiveren. Behandel uw onderaannemers goed, kom tegemoet aan die van uw klant elk nodig hebt, en echt nuttig zijn voor uw verwijzingsbronnen. Dit kost veel meer tijd en energie. Maar in deze business is je reputatie alles en moet je iedereen tevreden houden om succesvol te zijn.

FHM: Is er enig advies dat je hebt voor vrouwen die een pad willen volgen dat vergelijkbaar is met dat van jou?

AV: Het lijkt een mannenwereld, maar dat hoeft het niet te zijn. Vrouwen zijn geweldige multitaskers en deze industrie vertrouwt op die fundamentele vaardigheid om succesvol te zijn. Wees slim en behandel uw bouwbedrijf zoals elk ander klein bedrijf. Dit betekent dat je moet plannen en uitvoeren.

Stel software in die u kan helpen uw dag te stroomlijnen, op elke afdeling. Systemen voor contracten, boekhouding, verkoopprocessen en marketing (inclusief sociale media) kunnen u helpen georganiseerd en gefocust te blijven op klanttevredenheid. Hierdoor kunt u uw teamtalenten inzetten op hun vakgebied. Houd uw focus waar het moet zijn en u zult uw concurrentie in elk opzicht voor zijn.