Perspectives uniques de l'industrie de trois femmes leaders de la construction

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Amy Straub

Amy est la propriétaire de Amy Straub Conception, une entreprise du New Jersey spécialisée dans la conception et l'installation de solutions résidentielles intégrées personnalisées.

Family Handyman: Comment avez-vous débuté dans le BTP ?

Amy Straub : Dès mon plus jeune âge, j'ai adoré regarder les projets de construction prendre forme et j'ai été très chanceux d'avoir un père et un grand-père qui m'incluaient dans tout ce qu'ils travaillaient au. Ils n'ont jamais reconnu aucune sorte de barrière entre les sexes - ils m'ont juste pris sous leur aile et m'ont mis un outil dans la main. En conséquence, je n'ai jamais eu peur de plonger et d'obtenir mon les mains sales.

Dans ma carrière d'expert en planification d'espace et de designer, j'ai toujours eu l'impression qu'il manquait quelque chose - j'ai adoré la création, mais j'avais envie de faire partie de l'exécution pratique de mes conceptions. Je me suis donc lancé et j'ai créé un business model qui me permet d'être impliqué de la conception à la réalisation de mes projets.

FHM: Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez appris en tant que propriétaire d'une entreprise de construction?

COMME: Confiance. Dans mon travail, on me rappelle constamment que je suis une femme. Des commentaires à la cour à bois - "Eh bien, vous avez l'air de savoir ce que vous faites" - au « Wow, votre mari a un bel ensemble d'outils! » à l'inévitable « Comment avez-vous appris à faire cela? » question.

Pour une femme qui débute dans l'industrie de la construction, il est facile de se sentir comme si elle n'était pas à sa place. Mais nous le faisons. Les femmes apportent un point de vue et une approche uniques à la résolution de problèmes pour les projets de construction, grands et petits. Face à des défis, nous ne paniquons pas et ne levons pas les mains de désespoir; nous pivotons et conduisons vers des solutions créatives.

FHM: Avez-vous des conseils à donner aux femmes qui pourraient vouloir suivre un chemin similaire au vôtre ?

COMME: Croyez en vous. Faites confiance à vos compétences. Possédez votre droit d'être dans cet espace!

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Joan Barton

Joan est la fondatrice et propriétaire de Construction de fille sale, une entreprise d'entrepreneur général à service complet basée à Los Angeles qui sert des clients résidentiels et commerciaux.

Family Handyman: Selon vous, quel a été le plus grand défi auquel vous avez dû faire face pour démarrer une entreprise de construction ?

Joan Barton : Le plus grand défi était probablement de trouver comment s'autofinancer et développer mon entreprise simultanément. J'ai dû travailler trois emplois différents pendant environ quatre, peut-être cinq ans pendant que je créais suffisamment de capital pour avoir un bon magasin, tous les outils et les matériaux dont j'avais besoin pour fonctionner à un niveau professionnel, et les fonds nécessaires non seulement pour construire mes projets, mais pour vivre au jour le jour.

Ce n'est pas une petite entreprise de construire une entreprise de construction, mais je ne voulais pas être endetté auprès d'une banque ou payer des intérêts. J'ai donc économisé chaque centime supplémentaire pour assurer l'avenir de l'entreprise. J'ai travaillé 20 heures par jour, sept jours sur sept, jusqu'à ce que j'aie l'impression de pouvoir maintenir l'entreprise en tant que carrière autonome.

FHM: Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez apprise sur le travail dans l'industrie de la construction ?

JB : Maintenir la flexibilité et s'instruire constamment; l'industrie de la construction n'est pas statique. De plus, ne comptez pas votre profit jusqu'à ce que le dernier chèque soit encaissé.

FHM: Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui souhaite créer sa propre entreprise de construction ?

JB : Fuyez. Je rigole. Fuyez loin.

Mais sérieusement… passez du temps à travailler dans l'industrie de la construction, à la fois au bureau et sur le terrain, avant de décider si vous voulez vraiment diriger votre propre entreprise. Bien que je trouve cela très gratifiant à tous les niveaux, ce n'est pas pour tout le monde. La plupart des gens ne savent pas ce qu'il faut vraiment pour posséder une entreprise de construction jusqu'à ce qu'ils l'aient vu de tous les côtés.

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Amanda Valente

Amanda est la fondatrice et CMO de Rénovation Vend, une entreprise de rénovation qui se concentre exclusivement sur les rénovations avant la vente dans le but de fournir des améliorations esthétiques à fort impact qui se traduisent par des ventes de maisons plus rapides et plus chères.

Family Handyman: Comment avez-vous débuté dans le BTP ?

Amanda Valente : Mon mari était dans la construction, le développement et les investissements immobiliers pendant près d'une décennie. En tant qu'entrepreneur, les frontières entre la maison et le travail étaient floues et je me suis retrouvé à l'aider dans les coulisses au quotidien. J'ai créé ses processus opérationnels, ses propositions, ses échéanciers, ses plans de marketing et d'affaires.

Ayant moi-même un emploi à temps plein en entreprise, j'ai finalement décidé de franchir le pas, de quitter mon emploi et de me lancer officiellement en affaires avec lui. Peu de temps après, nous avons formé Renovation Sells.

FHM: Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez apprise en tant que propriétaire d'une entreprise de construction ?

UN V: L'une des leçons les plus importantes que j'ai apprises en tant que propriétaire d'une entreprise de construction est que les relations sont tout — relations avec vos sous-traitants, les relations avec vos clients et les relations avec vos sources de référence.

Vous devez toujours penser à la vision à long terme et vous pencher dans les domaines où vous pouvez cultiver ces relations. Traitez bien vos sous-traitants, répondez aux besoins de vos clients tous besoin, et être vraiment utile à vos sources de référence. Cela prend beaucoup plus de temps et d'énergie. Mais dans ce métier, votre réputation est primordiale et vous devez garder tout le monde heureux pour réussir.

FHM: Avez-vous des conseils à donner aux femmes qui pourraient vouloir suivre un chemin similaire au vôtre ?

UN V: Cela ressemble à un monde d'hommes, mais ce n'est pas obligatoire. Les femmes sont de grandes multitâches et cette industrie s'appuie sur cette compétence fondamentale pour réussir. Soyez intelligent et traitez votre entreprise de construction comme vous le feriez pour toute autre petite entreprise. Cela signifie que vous devez planifier et exécuter.

Mettez en place des logiciels qui peuvent vous aider à rationaliser votre journée, dans chaque service. Les systèmes pour les contrats, la comptabilité, les processus de vente et le marketing (y compris les médias sociaux) peuvent vous aider à rester organisé et concentré sur la satisfaction de vos clients. Cela vous permet d'utiliser les talents de votre équipe dans leurs domaines d'expertise. Gardez votre concentration là où elle doit être et vous serez en avance sur vos concurrents à tous points de vue.