5 consejos para mantener su trabajo de pintura a tiempo y dentro del presupuesto

La habilidad y el talento son habilidades críticas en su negocio de pintura comercial, pero no pueden mantenerlo a flote si constantemente se excede en el tiempo y el presupuesto. Mantenerse dentro de su presupuesto y tiempo son componentes cruciales para dirigir un negocio de pintura comercial exitoso. Siga estos cinco consejos para mantener su empresa de pintura a tiempo y dentro del presupuesto.

1. Involucre a los empleados adecuados

No cometa el error de pujar por un proyecto usted mismo. Lleve a su gerente de campo, pintor principal o capataz para conocer el alcance del trabajo. Esto les permitirá pensar juntos sobre el mejor enfoque para el trabajo, mientras se asegura de que todos entiendan el proyecto de la misma manera. No tendrá ninguna confusión una vez que comience el trabajo, porque todos los jugadores clave sabrán lo que se espera.

2. Planifique... y luego vuelva a planificar

Haga un plan detallado e involucre a todas las personas necesarias en este proceso. Eso no significa que deba solicitar información en cada paso de la planificación, pero asegúrese de que todos los involucrados estén en sintonía con el proyecto. Deje que todos vean el panorama general, así como los detalles importantes. Al planificar, piense en la programación entre equipos, posibles interrupciones y más. Involucre al propietario o al administrador del edificio para que no se enfrente a sorpresas en la programación.

3. Manténgase al tanto de la gestión

Se necesita tiempo para que su equipo entre en un buen ritmo, pero puede acelerar este proceso gestionando bien el proyecto. Divida sus trabajos de manera que tengan sentido para el proyecto: por edificio, por sección, por tarea, etc. Luego, manténgase al tanto de cada escalón y observe dónde las cosas se ralentizan o tienen problemas. Planifíquelos para que las cosas funcionen sin problemas a medida que avanza en el proyecto. Ahorrará tiempo y costos al estar al tanto de los detalles.

4. Piense en los costos de los materiales

Incluya sus materiales en su precio por adelantado y recuerde que representarán entre el 15 y el 20 por ciento de su trabajo. Elija materiales de primera calidad, no solo por sus cualidades duraderas, sino porque funcionarán mejor a medida que los aplica. Esto ayudará a que su proyecto funcione de manera más fluida y rápida.

Pero no te detengas ahí. Asegúrese de estar al tanto de los costos de materiales a medida que avanza en el proyecto. Lleve un registro de lo que se pide y cuánto se gasta sobre la marcha. Es sorprendentemente fácil que estos costos se salgan de control si no está mirando lo que está haciendo.

5. Recuerde el recorrido final

Este paso no es negociable. Realice un recorrido final con los líderes de su equipo y el gerente o propietario del edificio. Esto asegura que el gerente esté al tanto de todo lo que se hizo y esté satisfecho con el proyecto. Y cuando los líderes adecuados están allí, el gerente puede obtener respuestas a cualquier pregunta que surja. Asegúrese de que el proyecto esté completo y en cumplimiento.

Entregue a su cliente un formulario de finalización del proyecto que incluya imágenes de antes y después, enumere su garantía e instruya sobre los elementos de mantenimiento.

Cuando toma estos pasos cuidadosos y completos, evita problemas potenciales y mantiene tu proyecto de pintura comercial a tiempo y dentro del presupuesto.

Sobre el Autor

Noah Winkles es el vicepresidente de New Life Painting. Durante más de 35 años, New Life Painting ha brindado servicios de pintura comercial y residencial a residentes y dueños de negocios que viven en la costa central de California.