5 способов найти (и удержать) квалифицированных рабочих на стройплощадке

Эти пять советов могут помочь владельцам бизнеса преодолеть нынешнюю нехватку рабочей силы в строительстве, сосредоточив внимание на найме и удержании лучших квалифицированных рабочих на стройплощадке.

Shutterstock / gpointstudio

Большой процент строительных фирм по всей стране с трудом удается уложиться в сроки, потому что не может найти достаточно квалифицированных специалистов. рабочие на стройплощадке. В результате очень важно, чтобы владельцы бизнеса находили нужных людей и предлагали стимулы для их удержания.

А исследование Научно-исследовательского института по благоустройству дома (HIRI) обнаружила, что треть опрошенных компаний стремятся увеличить свою рабочую силу в строительстве, и самая большая проблема, стоящая перед отраслью, - это обеспечение квалифицированными рабочими на стройплощадках. Эд Брэди, президент Института строителей жилья, не стал называть дефицит кризисом, а вместо этого сказал, что это «настоящая борьба» для строителей и строительных фирм от побережья до побережья.

Финансовый кризис и Великая рецессия конца 2000-х годов все еще частично виноваты. В Сметы Министерства труда строительная отрасль за это время потеряла 2,3 миллиона рабочих мест. Несмотря на то, что фирмы вернули себе долю строительной рабочей силы, несмотря на сильный рынок, на котором есть множество вариантов работы, многие из этих рабочих так и не вернулись. Добавьте к этому выход на пенсию бэби-бумеров и неспособность строить рабочие места для привлечения технически подкованных миллениалов, и у вас возникнет реальная проблема. Итак, как строительные фирмы справляются с дефицитом? Эти пять советов помогут вам найти и удержать квалифицированных рабочих на стройплощадке.

На этой странице

Положитесь на рефералов

В Исследование HIRI показали, что рекомендации - это в подавляющем большинстве случаев лучший способ для компаний найти квалифицированных рабочих на стройплощадке. Почти 80 процентов опрошенных компаний сообщили, что обращение к друзьям и семьям за рекомендациями рабочих было лучшим способом найти строителей. Следующий лучший метод - это привлечение талантов через веб-сайты компаний и национальные / местные сайты вакансий. Использование печатных материалов, LinkedIn, ярмарки вакансий, рекрутеры и школьные офисы завершили оставшуюся часть списка в качестве методов поиска квалифицированных рабочих на стройплощадке.

Увеличить начальную зарплату

Конкурентный рынок труда означает, что у работников больше возможностей трудоустройства. Из-за этого строительная отрасль предложила более высокая заработная плата по стране. Как строительный работодатель, вы должны сосредоточиться на поиске нужных талантов и мотивации этих работников остаться, глядя на то, сколько вы готовы платить. Более 20 процентов компаний, перечисленных в исследовании, обещают повышение заработной платы существующим работникам, а еще 20 процентов обязались выплачивать более высокую стартовую зарплату для привлечения лучших талантов.

Shutterstock / через Дмитрия Каллновского

Предлагайте гибкие графики

Один из способов улучшить найм и удержать квалифицированных сотрудников - это проанализировать, почему предыдущие сотрудники покинули вашу компанию. Они уезжают к другим лучшие строительные работы с повышенной гибкостью и стимулами? В таком случае, возможно, стоит сравнить часы работы и график работы вашей компании с графиком работы конкурентов. Помимо увеличения заработной платы, в исследовании отмечается, что предложение гибкого графика работы является лучшим методом привлечения или удержания квалифицированных рабочих.

Рассмотрите возможность бесплатного обучения сотрудников

Инвестирование в ваших сотрудников может показать, что вы цените их и их вклад. Рассмотрите возможность добавления бесплатных возможностей перекрестного обучения или программы предварительного обучения чтобы ваши сотрудники приобрели более широкий набор навыков. А кросс-тренинг имеет встроенное преимущество: если сотрудники уходят, это не значит, что они забирают с собой этот опыт.

Включите комплексный пакет льгот

Из-за иногда непредсказуемого характера строительной отрасли работодателям важно уделять первоочередное внимание физическому и эмоциональному благополучию своих работников. Часто это может быть комплексный пакет льгот. Предложите сотрудникам бонусы за лояльность и стимулы, чтобы они оставались с вами. Включите оплачиваемые выходные и улучшенные медицинские льготы. И держите диалог открытым. Постоянное общение и построение долгосрочных отношений путем продвижения по службе - ключ к удержанию лучших и наиболее квалифицированных рабочих на стройплощадке.