5 moduri de a găsi (și a păstra) lucrători calificați la locul de muncă

Shutterstock / gpointstudio

Un procent mare de firme de construcții din întreaga țară se luptă să respecte termenele, deoarece nu găsesc suficient de calificați muncitori la locul de muncă. Prin urmare, este crucial ca proprietarii de afaceri să găsească oamenii potriviți și să ofere stimulente pentru a-i păstra.

A studiu de la Home Improvement Research Institute (HIRI) a constatat că o treime din companiile chestionate caută să își mărească forța de muncă în construcții, iar cea mai mare provocare cu care se confruntă industria este furnizarea de muncitori calificați pe șantier. Ed Brady, președintele Home Builders Institute, a încetat să numească lipsa o criză, spunând în schimb că este „într-adevăr o luptă” pentru constructori și firme de construcții de la coastă la coastă.

Criza financiară și Marea Recesiune de la sfârșitul anilor 2000 sunt încă parțial de vină. The

Estimările Departamentului Muncii industria construcțiilor a pierdut 2,3 milioane de locuri de muncă în acea perioadă. Deși firmele și-au recâștigat o parte din forța de muncă din construcții, în ciuda unei piețe puternice în care există o mulțime de opțiuni de muncă, mulți dintre acești lucrători nu s-au mai întors niciodată. Combinați acest lucru cu baby boomers care se retrag și lucrările în construcții nu reușesc să atragă milenii cu experiență în tehnologie și aveți o problemă reală. Deci, cum manevrează firmele de construcții lipsa? Aceste cinci sfaturi vă pot ajuta să găsiți și să păstrați lucrători calificați la locul de muncă.

Mizați-vă pe recomandări

The Studiu HIRI a dezvăluit că recomandările sunt covârșitoare tehnica de top pentru companiile de a găsi muncitori calificați la locul de muncă. Aproape 80 la sută din companiile chestionate au raportat că contactul cu prietenii și familiile pentru recomandări ale lucrătorilor a fost cel mai bun mod de a găsi forță de muncă în construcții. Următoarea cea mai bună metodă este atragerea de talente prin intermediul site-urilor web ale companiei și al site-urilor naționale / locale de locuri de muncă. Folosind materiale tipărite, LinkedIn, târgurile de carieră, recrutorii și birourile școlare au completat restul listei ca tehnici pentru găsirea lucrătorilor calificați la locul de muncă.

Creșteți salariile inițiale

O piață a muncii competitivă înseamnă că lucrătorii au oportunități mai mari de angajare. Din acest motiv, industria construcțiilor a contracarat oferind salarii mai mari în toată țara. În calitate de angajator în construcții, accentul dvs. ar trebui să fie pe găsirea talentului potrivit și motivarea lucrătorilor să rămână, analizând ceea ce sunteți dispus să plătiți. Peste 20 la sută din companiile enumerate în studiu promit creșteri salariale lucrătorilor existenți, iar alte 20 la sută s-au angajat să plătească salarii inițiale mai mari pentru a atrage talente de top.

Shutterstock / via Dmitry Kallnovsky

Oferiți programe flexibile

O modalitate de a îmbunătăți angajarea și de a păstra muncitori calificați este de a analiza de ce angajații anteriori au părăsit compania dumneavoastră. Pleacă în altă parte locuri de muncă de top în construcții cu flexibilitate și stimulente sporite? În acest caz, ar putea fi util să comparați orele de lucru ale companiei și să le programați cu concurenții. În afară de salariul crescut, studiul a menționat că oferirea de programe flexibile este principala metodă de atragere sau menținere a lucrătorilor calificați.

Luați în considerare instruirea gratuită a angajaților

Investiția în angajații dvs. poate demonstra că îi prețuiți pe ei și pe contribuțiile lor. Luați în considerare adăugarea de oportunități gratuite de formare încrucișată sau programe de pre-ucenicie astfel încât angajații dvs. să câștige un set mai larg de competențe. Și formarea încrucișată are un avantaj încorporat: dacă angajații pleacă, nu înseamnă că iau această expertiză cu ei.

Includeți un pachet complet de beneficii

Datorită naturii uneori imprevizibile a industriei construcțiilor, este important ca angajatorii să acorde prioritate bunăstării fizice și emoționale a lucrătorilor lor. Adesea, acest lucru poate lua forma unui pachet de beneficii bine rotunjit. Oferiți angajaților bonusuri de loialitate și stimulente pentru a rămâne cu dvs. Includeți zile libere plătite și beneficii medicale îmbunătățite. Și mențineți dialogul deschis. Angajarea într-o conversație continuă și construirea de relații pe termen lung prin avansare este esențială pentru păstrarea celor mai buni și mai calificați lucrători la locul de muncă.

Shawnna este un scriitor veteran de stiluri de viață, marketing și conținut de știri, care contribuie în prezent la companiile de comerț electronic din spațiul pentru părinți și copii. A avut plăcerea de a scrie conținut tradițional, digital și social pentru următoarele industrii: frumusețe, bunuri de larg consum, antreprenoriat, servicii financiare, sănătate / wellness, îmbunătățirea locuinței / DIY, stil de viață, non-profit, parenting și auto îmbunătăţire. Pentru o doză de pozitivitate și pentru a vedea modalități inovatoare pe care companiile le fac bine în lume, consultați site-ul ei: www.kindco.org