5 dicas para manter seu trabalho de pintura dentro do prazo e do orçamento

Habilidade e talento são habilidades críticas em seu negócio de pintura comercial, mas eles não podem mantê-lo à tona se você está constantemente ultrapassando o tempo e o orçamento. Ficar dentro do seu orçamento e tempo são componentes cruciais para administrar um negócio de pintura comercial de sucesso. Siga estas cinco dicas para manter sua empresa de pintura dentro do prazo e do orçamento.

1. Envolva os funcionários certos

Não cometa o erro de licitar um projeto sozinho. Leve o seu gerente de campo, pintor líder ou capataz com você para obter o escopo do trabalho. Isso permitirá que vocês pensem juntos sobre a melhor abordagem para o trabalho, garantindo que todos entendam o projeto da mesma maneira. Você não terá nenhuma confusão quando o trabalho começar, porque todos os jogadores-chave saberão o que é esperado.

2. Planeje... e depois planeje novamente

Faça um plano detalhado e envolva todas as pessoas necessárias neste processo. Isso não significa que você precise pedir contribuições em todas as etapas do planejamento, mas certifique-se de que todos os envolvidos estejam em sintonia com o projeto. Deixe que todos vejam o quadro geral, bem como os detalhes importantes. Ao planejar, pense em agendamento entre equipes, interrupções em potencial e muito mais. Envolva o proprietário ou gerente do edifício para que você não tenha nenhuma surpresa de programação.

3. Fique no topo da administração

Leva tempo para sua equipe entrar em um bom ritmo, mas você pode acelerar esse processo gerenciando bem o projeto. Divida seus trabalhos de maneiras que façam sentido para o projeto - por construção, por seção, por tarefa, etc. Em seguida, fique atento a cada etapa e observe onde as coisas estão ficando mais lentas ou se deparando com obstáculos. Passe-os para que tudo corra bem à medida que avança no projeto. Você economizará tempo - e custos - ao se manter informado sobre os detalhes.

4. Pense nos custos dos materiais

Inclua seus materiais no preço antecipado e lembre-se de que eles representarão cerca de 15 a 20 por cento do seu trabalho. Escolha materiais de alta qualidade, não apenas por suas qualidades duradouras, mas porque eles funcionarão melhor quando você os aplicar. Isso ajudará seu projeto a funcionar de maneira mais suave e rápida.

Mas não pare por aí. Certifique-se de manter o controle dos custos de material à medida que avança no projeto. Acompanhe o que está sendo pedido e quanto está sendo gasto durante o processo. É surpreendentemente fácil para esses custos ficarem fora de controle se você não estiver observando o que está fazendo.

5. Lembre-se do passo a passo final

Esta etapa não é negociável. Faça uma revisão final com os líderes de sua equipe e o gerente ou proprietário do prédio. Isso garante que o gerente esteja ciente de tudo o que foi feito e esteja satisfeito com o projeto. E quando os líderes certos estão presentes, o gerente pode obter respostas para todas as perguntas que surgirem. Certifique-se de que o projeto esteja completo e em conformidade.

Dê ao seu cliente um formulário de conclusão do projeto que inclui fotos de antes e depois, lista sua garantia e instruções sobre itens de manutenção.

Ao seguir essas etapas cuidadosas e completas, você evita problemas em potencial - e mantém seu projeto de pintura comercial dentro do prazo e do orçamento.

Sobre o autor

Noah Winkles é o vice-presidente da New Life Painting. Por mais de 35 anos, a New Life Painting forneceu serviços de pintura comercial e residencial para residentes e proprietários de empresas que vivem na costa central da Califórnia.