Hva du skal gjøre når en entreprenør ber om å få snakke med mannen din

Min ektefelle og jeg hadde vår tak skiftet nylig, og et av selskapene jeg ringte sa at mannen min måtte være der når de kom ut til gi anslaget. Jeg sviktet.

For det første har jeg ikke en mann; Jeg har en kone. Og for det andre virket forespørselen merkelig. Så lenge sjekken min ble slettet, hvorfor skulle de trenge to personer der?

Det viste seg at dette ikke var en anomali. Hvis historier på Reddit og Instagram er noen indikasjon, kvinner håndtere dette problemet mye. Enten det er en salgstaktikk med høyt trykk eller en form for sexisme, er det irriterende. Men er forespørselen legitim?

Jeg snakket med Kat Christie, en DIY-ekspert, lisensiert entreprenør og grunnlegger av Hun fikset det, om dette problemet. Vi diskuterte også hvordan kvinner kan finne en entreprenør de har det bra med å ansette.

Trenger du virkelig at begge parter er tilstede?

Kort svar: Nei.

"[Som entreprenør] møter jeg personen med lommeboken og ideen," sier Christie. Hvis din mannlige ektefelle var den som møtte entreprenøren, ville de be om å få snakke med deg i stedet? Christie tror ikke.

Når prosjektet er i gang, ber hun imidlertid noen ganger om å få snakke med begge huseierne hvis hun møter oppførsel som kan forsinke prosjektet. Kanskje huseiere leker «god politimann/dårlig politimann» eller på annen måte gjemmer seg bak hverandre. Eller kanskje en part rutinemessig ikke klarer å videresende all relevant informasjon til den andre.

"Dette kan faktisk forsinke å sende ut et bud, innkreve et depositum, planlegge arbeid," sier Christie.

Husk at entreprenører har tidsplaner, familier og andre kunder som venter. De ønsker å holde ting i bevegelse. "Å snakke med begge parter sikrer at ingenting går tapt i oversettelsen, for å si det sånn," sier Christie.

Bortsett fra nyanser, kommer det ned til dette: Hvis du er beslutningstaker og ønsker å være den eneste kontaktkilden, er det helt greit og bør aldri kreve en forklaring, uansett kjønn.

Hva du skal gjøre når en entreprenør insisterer på at begge parter er til stede

Siden det kan være to problemer på spill her, kan det avhenge av hva du har å gjøre med.

Man har røtter i sexisme. Menn har tradisjonelt vært de dominerende aktørene innen bygg. Til tross for store gevinster i representasjon, utgjør kvinner fortsatt bare 11 % av handelsjobbene. Så når kvinner kommer inn i disse områdene, er de ofte i en sårbar posisjon.

Christie omtaler mye av dette til generasjonskondisjonering, siden tradisjonelt sett var det mindre sannsynlig at jenter hang ut med pappa i garasjen eller reparerte ting rundt huset. "Man kan argumentere for at kulturelt sett har kvinner ikke den antatte eller forventede grunnleggende kunnskapen [en mann] kan ha som en "old school" entreprenør kan være ute etter å snakke med, sier hun.

Det gjør det ikke riktig eller sant, men Christie prøver å ha dette i bakhodet for å forstå hvor folk kommer fra. Du vil være den beste dommeren for om det er verdt det eller mulig å hevde deg selv og gå videre til et produktivt arbeidsforhold.

Eller det kan bare være en salgstaktikk, med en dash av antagelser på toppen. Noen som prøver å selge deg et nytt tak eller gi deg en "one-of-a-kind" avtale på vinduer, ønsker å avslutte avtalen ved første besøk. De vil kanskje ikke komme tilbake etter at du har snakket om det med ektefellen din, uavhengig av kjønn.

Men med mindre de er det eneste spillet i byen, trenger du ikke delta i charaden. Fortell dem at du er beslutningstakeren, og hvis de vedvarer, gå videre til en annen entreprenør.

Husker du takbyttet mitt? Jeg tror dette var mer salgstaktikk enn noe annet, og jeg falt for det. Det var en veldig god deal! Jeg sa nettopp at ektefellen min ville bli med.

Min kone og jeg humrer fortsatt over mannens ansikt da han spurte hvor mannen min var og Jennifer ruslet gjennom døren. Nå som jeg vet bedre, Jeg skulle ønske jeg bare hadde ringt et annet selskap. De gjorde en god jobb, men jeg misliker å bli offer for manipulerende salgstaktikker.

Andre entreprenør røde flagg

En verbal utglidning er én ting. Men vær på utkikk etter å samle røde flagg. En entreprenør som ikke lytter eller er avvisende under det første møtet ditt, bør gi deg en pause.

"Still bokstavelig talt alle spørsmål du har relatert til prosjektet ditt, spesielt dumme," sier Christie. "Entreprenøren som tar seg tid til å forklare noe tilsynelatende enkelt eller dumt for deg med respekt, kan bare være den."

Nok et rødt flagg: Entreprenører som jobber alene. De kan være gode entreprenører og gjøre vakkert arbeid. Men hvis du er på en stram tidslinje (og hvem er ikke det?), spør om underleverandører, spesielt med store renoveringer. Christie sier at en entreprenør som sier at de gjør alt arbeidet selv, vanligvis vil ta mye lengre tid å fullføre et prosjekt enn om de leier inn rørleggere, elektrikere og snekkere.

Entreprenøren din bør også gi informasjon om deres forretningsdrift. Er de lisensiert? Bondet? Har de en positiv tilstedeværelse på Internett, inkludert anmeldelser fra tidligere kunder? En entreprenør som ikke ønsker å dele denne informasjonen, eller opptrer cagey i det hele tatt, bør ikke få virksomheten din.

Til slutt sier Christie at du alltid skal stole på magefølelsen din.

"Hvis du ikke liker dem eller ikke har en god følelse, trenger du ikke å ansette dem," sier hun. Du og lommeboken din har makten, så shoppe rundt. "Hvis de spør deg, er de ikke noe for deg," sier hun. "Gå videre. "Nei" er en fullstendig setning."