建設のプロは労働力不足がプロジェクトを遅らせると言います

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によると 住宅改良研究所からの最近の研究 （HIRI）、プロの27％が、熟練労働者の不足がプロジェクトを遅らせていると述べました。 すべてのプロジェクトの3分の1以上が、少なくとも3週間遅れており、予算、スケジュール、評判が危険にさらされています。

コロラド州フォートコリンズの住宅所有者であるリンオズボーンは、別々の州にあり、異なる請負業者と一緒に2つの家を改造しています。 熟練労働者の不足により、どちらのプロジェクトも延期されました。 ニューイングランドにある彼女のビーチハウスは現在、予定より1年以上遅れていますが、請負業者がほとんどの作業を自分で完了しなければならなかったため、まだ完成していません。

労働力不足のもう1つの広範な結果は、十分な熟練した現場労働者を見つけることができないために、企業が断念を余儀なくされているプロジェクトの数です。 HIRI調査の回答者の半数は、仕事を遂行するのに十分な労働者がいないため、すべてのプロジェクトの最大5パーセントを断ったと述べています。

過去最高の求人

NS 労働省が報告した 5月に最後に報告された建設中の求人の数は合計376,000でした。 DoLが測定基準を追跡したのは、19年間で過去最高の5月の合計でした。 労働力不足の影響は2つあります。十分な熟練した現場労働者がいないと、建設は需要に遅れをとり、経済成長を停滞させます。

労働力不足の理由の1つは、建設会社が2000年代後半の金融危機と大不況から完全に回復していないことです。 労働省の見積もり 業界は230万人の雇用を失った。 多くの熟練労働者は他のキャリアを見つけ、業界に戻ることはありませんでした。 そして、より多くのベビーブーム世代が職業から引退するにつれて、若い世代は 建設業の否定的な誤解 代わりに介入する労働者が少なくなります。

終わりが見えない

としても 建設会社 全米でより高い賃金を提供する、現在の建設労働力の不足は大きく、そしてまだ拡大しています。 によると、業界は2026年までにさらに747,600人の労働者を必要とすると予想されています。 米国労働統計局.

請負業者は、熟練した現場労働者を引き付けて維持するために、賃金を上げる以上のことをする必要があります。 潜在的なインセンティブには次のものが含まれます 見習いプログラム、高度なトレーニング、柔軟なスケジュール、およびより良いメリット。

その間、建設会社は彼らが提供できるものに制限があり、彼らは新しい仕事の契約に署名することについて二度考えさせられます。 多くの人にとって、仕事を成し遂げるのに十分な労働力がない場合に遅れて罰せられるよりも、仕事を断るほうがよいでしょう。

Shawnnaは、ベテランのライフスタイル、マーケティング、ニュースコンテンツのライターであり、現在、子育てと赤ちゃんの分野でeコマース企業に貢献しています。 彼女は、美容、消費財、 起業家精神、金融サービス、健康/ウェルネス、リノベーション/ DIY、ライフスタイル、非営利、子育て、自己 改善。 積極性を発揮し、企業が世界で成功している革新的な方法を確認するには、彼女のWebサイトをチェックしてください：www.kindco.org