Approfondimenti unici del settore da tre donne leader nel settore dell'edilizia

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Amy Straub

Amy è la proprietaria di Amy Straub Design, un'azienda con sede nel New Jersey specializzata nella progettazione e installazione di soluzioni integrate residenziali personalizzate.

Family Handyman: Come hai iniziato a lavorare nel settore edile?

Amy Straub: Fin da quando ero molto giovane, mi piaceva guardare i progetti di costruzione prendere forma ed era molto fortunato ad avere una figura da padre e nonno che mi includeva in qualsiasi cosa stessero lavorando Su. Non hanno mai riconosciuto alcun tipo di barriera di genere: mi hanno semplicemente preso sotto la loro ala protettrice e mi hanno messo uno strumento in mano. Di conseguenza, non ho mai avuto paura di tuffarmi e prendere il mio mani sporche.

Nella mia carriera di esperto pianificatore di spazi e designer, ho sempre sentito che mi mancava qualcosa: amavo la creazione, ma desideravo far parte dell'esecuzione pratica dei miei progetti. Così mi sono tuffato e ho creato un modello di business che mi permette di essere coinvolto dall'ideazione alla realizzazione dei miei progetti.

FHM: Qual è la lezione più importante che hai? imparato come imprenditore edile?

COME: Fiducia. Nel mio lavoro, mi viene costantemente ricordato che sono una donna. Dai commenti al deposito di legname - "Beh, sembri proprio che tu sappia cosa stai facendo" - al "Wow, tuo marito ha un bel set di strumenti!" all'inevitabile "Come hai imparato a farlo?" domanda.

Per una donna che inizia nel settore edile, è facile sentirsi come se non appartenessi. Ma lo facciamo. Le donne portano un punto di vista e un approccio unici alla risoluzione dei problemi nei progetti di costruzione grandi e piccoli. Di fronte alle sfide, non ci facciamo prendere dal panico e alziamo le mani per la disperazione; perno e guidiamo verso soluzioni creative.

FHM: Hai qualche consiglio per le donne che potrebbero voler seguire un percorso simile al tuo?

COME: Credi in te stesso. Fidati delle tue capacità. Ottieni il tuo diritto di essere in questo spazio!

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Joan Barton

Joan è la fondatrice e proprietaria di Costruzione di una ragazza sporca, una società di general contracting a servizio completo con sede a Los Angeles che serve clienti residenziali e commerciali.

Family Handyman: Quale pensi sia stata la sfida più grande che hai dovuto affrontare per avviare un'impresa di costruzioni?

Joan Barton: La sfida più grande è stata probabilmente capire come autofinanziarsi e far crescere la mia attività contemporaneamente. Ho dovuto fare tre lavori diversi per circa quattro, forse cinque anni mentre creavo abbastanza capitale per avere un negozio vero e proprio, tutti gli strumenti e materiali di cui avevo bisogno per funzionare a livello professionale e i fondi necessari non solo per costruire i miei progetti, ma per vivere giorno per giorno.

Non è una piccola impresa costruire una società di costruzioni, ma non volevo essere indebitato con una banca o pagare gli interessi. Così ho sprecato ogni centesimo in più per garantire il futuro dell'azienda. Ho lavorato 20 ore al giorno, sette giorni alla settimana, finché non ho sentito di poter mantenere l'attività come una carriera a sé stante.

FHM: Qual è la lezione più importante che hai imparato sull'operare nel settore delle costruzioni?

JB: Mantieni la flessibilità ed istruiti costantemente; il settore delle costruzioni non è statico. Inoltre, non contare il tuo profitto fino a quando l'ultimo controllo non viene cancellato.

FHM: Che consiglio daresti a qualcuno che sta cercando di avviare una propria impresa di costruzioni?

JB: Fuggire. Stavo solo scherzando. Corri lontano.

Ma seriamente... trascorri del tempo lavorando nel settore delle costruzioni, sia in ufficio che sul campo, prima di decidere se vuoi veramente gestire la tua azienda. Anche se lo trovo molto gratificante a tutti i livelli, non è per tutti. La maggior parte delle persone non sa cosa significa possedere un'impresa di costruzioni finché non l'ha visto da ogni parte.

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Amanda Valente

Amanda è la fondatrice e CMO di Ristrutturazione vende, una società di ristrutturazione che si concentra esclusivamente sui lavori di ristrutturazione pre-vendita con l'intento di fornire miglioramenti cosmetici ad alto impatto che si traducano in vendite di case più rapide e più costose.

Family Handyman: Come hai iniziato a lavorare nel settore edile?

Amanda Valente: Mio marito si è occupato di costruzioni, sviluppo e investimenti immobiliari per quasi un decennio. Come imprenditore, i confini tra casa e lavoro erano confusi e mi sono ritrovato ad aiutarlo dietro le quinte giorno per giorno. Ho creato i suoi processi operativi, proposte, tempistiche, marketing e business plan.

Con un lavoro a tempo pieno in azienda, alla fine ho deciso di fare il grande passo, lasciare il mio lavoro e entrare formalmente in affari con lui. Poco dopo, abbiamo formato Renovation Sells.

FHM: Qual è la lezione più importante che hai imparato come imprenditore edile?

AV: Una delle lezioni più importanti che ho imparato come imprenditore edile è che le relazioni sono tutto — rapporti con i tuoi subappaltatori, relazioni con i tuoi clienti e relazioni con le tue fonti di riferimento.

Devi sempre pensare alla visione a lungo termine e piegarti nelle aree in cui puoi coltivare quelle relazioni. Tratta bene i tuoi subappaltatori, soddisfa i tuoi clienti ogni bisogno e sii veramente utile alle tue fonti di riferimento. Questo richiede molto più tempo ed energia. Ma in questo business, la tua reputazione è tutto e devi accontentare tutti per avere successo.

FHM: Hai qualche consiglio per le donne che potrebbero voler seguire un percorso simile al tuo?

AV: Sembra un mondo di uomini, ma non deve esserlo. Le donne sono grandi multitasker e questo settore si basa su questa abilità fondamentale per avere successo. Sii intelligente e tratta la tua impresa edile come faresti con qualsiasi altra piccola impresa. Ciò significa che è necessario pianificare ed eseguire.

Configura software che possono aiutarti a semplificare la tua giornata, in ogni reparto. I sistemi per i contratti, la contabilità, i processi di vendita e il marketing (inclusi i social media) possono aiutarti a rimanere organizzato e concentrato sulla soddisfazione del cliente. Ciò ti consente di utilizzare i talenti del tuo team nelle loro aree di competenza. Mantieni la tua attenzione dove deve essere e sarai davanti alla concorrenza in ogni modo.