5 módszer a szakképzett munkahelyi munkavállalók megtalálására (és megtartására)

Shutterstock/ gpointstudio

Az építőipari cégek nagy százaléka országszerte küzd a határidők betartásával, mert nem talál elég képzett személyt munkahelyi munkások. Ennek eredményeképpen kulcsfontosságú, hogy az üzlettulajdonosok megtalálják a megfelelő embereket, és ösztönzőket ajánljanak fel azok megtartására.

A a Lakásfejlesztési Kutatóintézet tanulmánya (HIRI) megállapította, hogy a megkérdezett vállalatok egyharmada építeni akarja építőipari munkaerőjét, és az iparág előtt álló legnagyobb kihívás a szakképzett munkaerő-kínálat. Ed Brady, a Lakásépítők Intézetének elnöke nem hagyta abba, hogy válságnak nevezze a hiányt, ehelyett azt mondta, hogy ez „valóban küzdelem” az építők és az építőipari cégek számára a parttól a partig.

A 2000 -es évek végi pénzügyi válság és nagy recesszió továbbra is részben hibás. Az

Munkaügyi Minisztérium becslései az építőipar 2,3 millió munkahelyet veszített el ez idő alatt. Bár a cégek visszaszerezték az építőipari munkaerő egy részét, annak ellenére, hogy az erős piac, ahol rengeteg állásválasztás van, sok ilyen munkavállaló soha nem tért vissza. Kombinálja ezt azzal, hogy a baby boom generációk visszavonulnak, és az építőipari munkák nem vonzzák a technikailag hozzáértő évezredeket, és valódi problémája van. Szóval, hogyan kezelik az építőipari cégek a hiányt? Ez az öt tipp segíthet abban, hogy szakképzett munkásokat találjon és tartson fenn.

Támaszkodjon az ajánlatokra

Az HIRI tanulmány kiderült, hogy az ajánlások túlnyomórészt a legjobb technika a vállalatok számára, hogy szakképzett munkahelyeket találjanak. A megkérdezett vállalatok csaknem 80 százaléka arról számolt be, hogy a legjobb módja az építőipari munkaerő megtalálásának, ha barátokkal és családokkal keresi fel a munkavállalói ajánlásokat. A következő legjobb módszer a tehetségek vonzása a vállalati weboldalakon és az országos/helyi állás weboldalakon keresztül. A nyomtatott anyagok felhasználásával a LinkedIn, a karriervásárok, a toborzók és az iskolai irodák kerekítették a lista többi részét, mint technikákat a szakképzett munkahelyi munkavállalók megtalálására.

Növelje a kezdő fizetést

A versenyképes munkaerőpiac azt jelenti, hogy a munkavállalóknak nagyobb munkalehetőségeik vannak. Emiatt az építőipar felajánlásával ellenkezett magasabb bérek országszerte. Építőipari munkáltatóként arra kell összpontosítania, hogy megtalálja a megfelelő tehetségeket, és motiválja ezeket a munkavállalókat a maradásra azáltal, hogy megvizsgálja, mit hajlandó fizetni. A tanulmányban felsorolt ​​vállalatok több mint 20 százaléka béremelést ígér a meglévő munkavállalóknak, további 20 százalékuk pedig elkötelezett amellett, hogy magasabb kezdő fizetést fizet a tehetségek vonzása érdekében.

Shutterstock/ Dmitry Kallnovsky segítségével

Rugalmas menetrendek

A felvétel javításának és a szakmunkások megtartásának egyik módja az, hogy áttekinti, hogy a korábbi alkalmazottak miért hagyták el a vállalatot. Elmennek másért legjobb építőipari munkák nagyobb rugalmassággal és ösztönzőkkel? Ha ez a helyzet, érdemes összehasonlítani a vállalati munkaidőt és az ütemezést a versenytársakkal. A megnövelt fizetés mellett a tanulmány megállapította, hogy a rugalmas ütemterv felkínálása a legjobb módszer a szakképzett munkások bevonzására vagy megtartására.

Fontolja meg az ingyenes munkavállalói képzést

A munkavállalókba történő befektetés megmutathatja, hogy értékeli őket és hozzájárulásaikat. Fontolja meg ingyenes cross-training lehetőségek hozzáadását, ill tanulószerződéses programok hogy alkalmazottai szélesebb készségekre tegyenek szert. A keresztképzésnek pedig van egy beépített előnye: ha az alkalmazottak távoznak, ez nem jelenti azt, hogy magukkal viszik ezt a szakértelmet.

Tartalmazzon egy jól átgondolt juttatási csomagot

Az építőipar néha kiszámíthatatlan természete miatt fontos, hogy a munkáltatók előtérbe helyezzék dolgozóik fizikai és érzelmi jólétét. Ez gyakran jól átgondolt juttatási csomag formájában valósulhat meg. Ajánljon az alkalmazottaknak hűségbónuszokat és ösztönzőket, hogy veled maradhassanak. Tartalmazza a fizetett szabadnapokat és a jobb egészségügyi ellátásokat. És tartsa nyitva a párbeszédet. A folyamatos beszélgetésekbe való bekapcsolódás és a hosszú távú kapcsolatok kiépítése a fejlődés révén kulcsfontosságú a legjobb és legképzettebb munkahelyi munkavállalók megtartásához.

Shawnna veterán életmód-, marketing- és hírtartalom -író, jelenleg közreműködik az e -kereskedelmi cégekben a szülői és csecsemőtérben. Örömmel írt hagyományos, digitális és közösségi tartalmakat a következő iparágak számára: szépségápolás, fogyasztási cikkek, vállalkozói szellem, pénzügyi szolgáltatások, egészség/wellness, lakberendezés/barkácsolás, életmód, nonprofit, szülői és én javulás. Ha egy adag pozitívumot szeretne látni, és látni szeretné, hogy a vállalatok milyen jól járnak a világon, látogasson el a webhelyére: www.kindco.org