Što morate znati prije pokretanja tvrtke za preuređenje

Pokretanje a tvrtka za preuređenje je prekretnica u životu bilo koje osobe. Poduzimajući taj korak, obvezujete se na veliko ulaganje. I to nije samo ulaganje novca; pokušaj izgradnje uspješne tvrtke na konkurentnom tržištu zahtijevat će da uložite svo svoje vrijeme, energiju i znanje u posao. Razgovarali smo s Andrewom Schroederom, direktorom tvrtke Schroeder Dizajn/Izgradnja, kako bi stekli predodžbu o tome što je potrebno za preuređenje tvrtke u produktivno, održivo i uspješno poduzeće.

Pregradnja je još uvijek posao

Postoje dvije strane bilo koje preuređenje društvo. Postoje stvarni građevinski radovi, usmjereni na projektiranje i izgradnju, a postoji i poslovna strana. Da bi bio uspješan, Andrew kaže da se moraš usredotočiti na vođenje posla jednako koliko se usredotočiti na samo preuređenje.

"Preuređenje je posao kao i svaki drugi posao", rekao je. "Netko još mora voditi ured, administratorsku stranu stvari, i to je dosljedno u bilo kojoj industriji."

Budite svjesni putovanja vlasnika kuće

Održavanje, produktivan odnos sa svojim klijentima glavni je dio uspješnog poslovanja. Zbog prirode preuređenja, mogućnost uspješnog rada sa svojim klijentima gotovo je jednako važna kao i sama mogućnost preuređenja.

"Preuređenje je posebno emocionalno za vlasnika kuće", rekao je Andrew. "Potrebno je mnogo vremena usredotočenog na vaše sustave kako biste podržali emocionalno putovanje kroz koje prolazi vlasnik kuće."

Pregradnja je vrlo osobno iskustvo. Vaši klijenti vas puštaju u svoj dom, što im je vjerojatno najveća investicija u životu, i vjeruju vašoj tvrtki da će je promijeniti na bolje. Većinu vremena radit ćete u kući u isto vrijeme kada vaši klijenti žive u njoj. Pobrinuti se da vaša tvrtka može kvalitetno obaviti posao na vrijeme, a da pritom ne ometa užurbani život vašeg klijenta, apsolutno je bitno za uspjeh.

Komunikacija je ključ

"Komunicirajte sa svojim timom, komunicirajte sa svojim klijentima, komunicirajte s obrtima", rekao je Andrew. „U današnje vrijeme s tehnologijom morate sortirati različite aplikacije i sustave i odabrati onu koja će to biti onaj, jednostrano sredstvo komunikacije tako da svi mogu vidjeti što se događa.

Pobrinuti se da svi različiti aspekti vašeg poslovanja ostanu usklađeni izazov je s kojim se suočavaju sve tvrtke, a preuređenje se ne razlikuje. Schroeder Design/Build koristi softver za upravljanje tzv CoConstruct to omogućuje svima uključenima da budu u toku sa svim različitim elementima i varijablama koje ulaze u projekt. Putem CoConstruct -a graditelji mogu komunicirati s klijentima, davati ponude, ažurirati cijene i proračune te usklađivati ​​rasporede sa svojim timom.

"Uspjeh koji smo postigli je pokušaj pobijediti klijenta na pitanje: 'Pa što se sljedeće događa?", Dodao je Andrew. "Ako klijent postavi to pitanje, to znači da nismo uspjeli u komunikaciji."

Osnažite svoj narod

Rast i širenje tvrtke odličan je znak da radite nešto kako treba. Ali taj isti rast ne dolazi bez vlastitog skupa jedinstvenih izazova. Kako se tvrtka širi, uloge u poduzeću se mijenjaju, pa možda nećete moći posvetiti toliko vremena nekim stvarima kao nekada. Kako bi to riješio, Andrew preporučuje osnaživanje ljudi unutar vaše tvrtke kako ne biste bili jedina osoba s autoritetom.

“Postoje različite faze veličine tvrtki, a kako tvrtka raste, lider mora nositi različite kape, i mislim da je to ono što je zaista izazovno. Kad pokrenete tvrtku, sve se vrti oko vas. I tako se nekako počnete zarobljivati ​​u smislu da su svi sustavi i svi procesi i svi ljudi koje zaposlite "pomagači" koji vam pomažu vas učini više. U nekom trenutku kada pokušavate migrirati u veće poduzeće, morate stvoriti sustave koji će ljudima omogućiti da rade sa sustavima, a da to ne moraju provjeriti s vama. Zaista pokušavate prenijeti dio moći, ovlaštenja svima koji donose odluke, tako da vi niste usko grlo. "

Uložite u sigurnost i kontrolu prašine

Kad pokrenete tvrtku za preuređivanje, bit će potrebno mnogo alata i opreme za svakodnevne operacije. Jedan od specijaliziranijih alata u koji Andrew preporučuje preuređivačkim tvrtkama da ulažu je sustav za kontrolu prašine. Schroeder projektira/izrađuje sustav BuildClean na svojim radnim mjestima, a to je HEPA sustav filtriranja koji čisti zrak od prašine koja bi mogla postati veći problem na cesti. Držanje prašine pod kontrolom bitan je dio očuvanja zadovoljstva klijenata i zdravlja vaših radnika.

“Ako uspijete nabaviti jedan od tih [BuildClean sustava] i prenijeti ga s posla na posao za vrijeme velike prašine faze izgradnje, to je definitivno alat za prodaju i smanjuje vaš rizik da ćete morati zaposliti čistačice ”, rekao je Andrija.

Učite iz svega

Svaka tvrtka na svijetu griješi. Ono što je važno je stvoriti kanal za povratne informacije o svim stvarima koje ne idu kako treba, tako da se te lekcije nauče, a ne samo zaborave. U Schroeder Design/Buildu radnike se potiče da prijave greške i obavijeste dizajnerski tim ako određene stvari ne rade na terenu kao što rade u uredu. Ta se povratna informacija prikuplja u proračunskoj tablici, koja se pregledava jednom mjesečno kako bi se osiguralo da se greške ne zanemaruju niti repliciraju zbog kvara u sustavu.

Pronađite svoju nišu kao tvrtka

Kad pokrenete tvrtku, doći ćete u iskušenje da preuzmete bilo koji posao koji vam se nađe, tako da zaradite dovoljno novca za održavanje poslovanja. Iako će to možda biti potrebno u početku, Andrewjev savjet je da se na kraju usredotočite na stvari koje su vam potrebne tvrtka je najprikladnija za vas kako ne biste završili previše i radili na poslovima izvan vašeg kormilarnica.

"Obratite pažnju i pokušajte to shvatiti dok idete", rekao je Andrew. „Općenito preuređujete? Radite li male projekte, radite li velike projekte? Radite li kuhinje, kupke? Zaista je teško odbiti posao koji biste mogli zatvoriti, ali to nije nužno najbolje za vašu tvrtku. Ali uvijek biste trebali pokušavati shvatiti koja je vaša niša, u čemu najbolje radite. ”

O stručnjaku

Kao predsjednik Uprave Schroeder Dizajn/Izgradnja, Andrew se usredotočuje na sve aspekte projekta, od velike slike do najsitnijih detalja; dio je posla od 1999. godine. Osim što je radio za SDB, Andrew je bio član Uprave NARI (Nacionalnog udruženja industrije preuređenja) Metro DC Poglavlja. Andrew je diplomirao poslovno upravljanje na Sveučilištu James Madison