5 conseils pour que votre travail de peinture respecte les délais et le budget

Les compétences et le talent sont des compétences essentielles dans votre entreprise de peinture commerciale, mais ils ne peuvent pas vous maintenir à flot si vous dépassez constamment le temps et le budget. Respecter votre budget et votre temps sont des éléments cruciaux de la réussite d'une entreprise de peinture commerciale. Suivez ces cinq conseils pour que votre entreprise de peinture respecte les délais et le budget.

1. Impliquez les bons employés

Ne commettez pas l'erreur de soumissionner sur un projet par vous-même. Emmenez votre chef de chantier, votre peintre en chef ou votre contremaître avec vous pour connaître l'étendue du travail. Cela vous permettra de réfléchir ensemble à la meilleure approche pour le poste, tout en vous assurant que tout le monde comprend le projet de la même manière. Vous n'aurez aucune confusion une fois le travail commencé, car tous les acteurs clés sauront ce qui est attendu.

2. Planifiez… puis planifiez à nouveau

Faites un plan détaillé et impliquez toutes les personnes nécessaires dans ce processus. Cela ne signifie pas que vous devez demander des commentaires à chaque étape de la planification, mais assurez-vous que toutes les personnes impliquées sont sur la même longueur d'onde pour le projet. Laissez tout le monde voir la situation dans son ensemble, ainsi que les détails importants. Lors de la planification, pensez à la planification entre les équipes, aux interruptions potentielles, etc. Impliquez le propriétaire ou le gestionnaire de l'immeuble afin de ne pas vous retrouver avec des surprises d'horaire.

3. Restez au top de la gestion

Il faut du temps à votre équipe pour entrer dans le bon rythme, mais vous pouvez accélérer ce processus en gérant bien le projet. Décomposez vos tâches de manière logique pour le projet - par construction, par section, par tâche, etc. Ensuite, restez au-dessus de chaque marche et regardez où les choses ralentissent ou heurtent des accrocs. Repassez-les pour que les choses se passent bien au fur et à mesure que vous progressez dans le projet. Vous gagnerez du temps et de l'argent en restant au courant des détails.

4. Pensez aux coûts des matériaux

Incluez vos matériaux dans votre prix initial et n'oubliez pas qu'ils représenteront environ 15 à 20 pour cent de votre travail. Choisissez des matériaux de première qualité, non seulement pour leur durabilité, mais aussi parce qu'ils fonctionneront mieux lorsque vous les appliquerez. Cela aidera votre projet à se dérouler plus facilement et plus rapidement.

Mais ne vous arrêtez pas là. Assurez-vous de maîtriser les coûts des matériaux tout au long du projet. Gardez une trace de ce qui est commandé et combien est dépensé au fur et à mesure. Il est étonnamment facile que ces coûts deviennent incontrôlables si vous ne regardez pas ce que vous faites.

5. Souvenez-vous de la visite guidée finale

Cette étape est non négociable. Effectuez une dernière visite guidée avec vos chefs d'équipe et le gestionnaire ou le propriétaire du bâtiment. Cela garantit que le gestionnaire est au courant de tout ce qui a été fait et est satisfait du projet. Et lorsque les bons leaders sont là, le manager peut obtenir des réponses à toutes les questions qui se posent. Assurez-vous que le projet est complet et conforme.

Donnez à votre client un formulaire d'achèvement de projet qui comprend des photos avant et après, une liste de votre garantie et des instructions sur les éléments d'entretien.

Lorsque vous prenez ces mesures prudentes et approfondies, vous évitez les problèmes potentiels - et gardez votre projet de peinture commerciale dans les temps et dans le budget.

A propos de l'auteur

Noah Winkles est le vice-président de New Life Painting. Depuis plus de 35 ans, New Life Painting fournit des services de peinture commerciale et résidentielle aux résidents et aux propriétaires d'entreprise vivant sur la côte centrale de Californie.