5 τρόποι εύρεσης (και διατήρησης) ειδικευμένων εργαζομένων στο χώρο εργασίας

Shutterstock/ gpointstudio

Ένα μεγάλο ποσοστό κατασκευαστικών εταιρειών σε όλη τη χώρα αγωνίζεται να τηρήσει τις προθεσμίες επειδή δεν μπορεί να βρει αρκετή εξειδίκευση εργάτες στο εργοτάξιο. Ως αποτέλεσμα, είναι ζωτικής σημασίας οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να βρουν τους κατάλληλους ανθρώπους και να προσφέρουν κίνητρα για να τους κρατήσουν.

ΕΝΑ μελέτη από το Ερευνητικό Ινστιτούτο Home Improvement (HIRI) διαπίστωσε ότι το ένα τρίτο των εταιρειών που ερωτήθηκαν επιδιώκουν να αυξήσουν το εργατικό δυναμικό τους στην κατασκευή και η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζει ο κλάδος είναι η προσφορά εξειδικευμένων εργαζομένων. Ο Ed Brady, πρόεδρος του Ινστιτούτου Home Builders, σταμάτησε να χαρακτηρίζει την έλλειψη κρίση, λέγοντας αντίθετα ότι είναι «πραγματικά ένας αγώνας» για τους κατασκευαστές και τις κατασκευαστικές εταιρείες ακτή σε ακτή.

Η οικονομική κρίση και η μεγάλη ύφεση στα τέλη της δεκαετίας του 2000 εξακολουθούν να φταίνε εν μέρει. ο Εκτιμήσεις του Τμήματος Εργασίας ο κατασκευαστικός κλάδος έχασε 2,3 εκατομμύρια θέσεις εργασίας κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Αν και οι εταιρείες έχουν ανακτήσει ένα μερίδιο του εργατικού δυναμικού, παρά την ισχυρή αγορά όπου υπάρχει πληθώρα επιλογών εργασίας, πολλοί από αυτούς τους εργαζόμενους δεν επέστρεψαν ποτέ. Συνδυάστε το με τους baby boomers που συνταξιοδοτούνται και τις κατασκευές που αποτυγχάνουν να προσελκύσουν τους millennials που γνωρίζουν την τεχνολογία και έχετε ένα πραγματικό πρόβλημα. Λοιπόν, πώς χειρίζονται οι κατασκευαστικές εταιρείες την έλλειψη; Αυτές οι πέντε συμβουλές μπορούν να σας βοηθήσουν να βρείτε και να διατηρήσετε εξειδικευμένους εργάτες στο χώρο εργασίας.

Βασιστείτε σε παραπομπές

ο Μελέτη HIRI αποκάλυψε ότι οι παραπομπές είναι συντριπτικά η κορυφαία τεχνική για τις εταιρείες να βρουν εξειδικευμένους εργάτες. Σχεδόν το 80 τοις εκατό των εταιρειών που ερωτήθηκαν ανέφεραν ότι η επικοινωνία με φίλους και οικογένειες για συστάσεις εργαζομένων ήταν ο καλύτερος τρόπος εύρεσης εργατικού δυναμικού. Η επόμενη καλύτερη μέθοδος είναι η προσέλκυση ταλέντων μέσω ιστότοπων εταιρειών και εθνικών/τοπικών ιστότοπων εργασίας. Χρησιμοποιώντας έντυπο υλικό, το LinkedIn, οι εκθέσεις καριέρας, οι στρατολόγοι και τα σχολικά γραφεία ολοκλήρωσαν τον υπόλοιπο κατάλογο ως τεχνικές για την εξεύρεση εξειδικευμένων εργαζομένων.

Αυξήστε τους μισθούς έναρξης

Μια ανταγωνιστική αγορά εργασίας σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι έχουν μεγαλύτερες ευκαιρίες απασχόλησης. Εξαιτίας αυτού, ο κατασκευαστικός κλάδος έχει αντιμετωπίσει προσφέροντας υψηλότερους μισθούς σε όλη τη χώρα. Ως εργοδότης κατασκευών, η εστίασή σας πρέπει να είναι στην εύρεση του κατάλληλου ταλέντου και στην παρακίνηση αυτών των εργαζομένων να μείνουν κοιτάζοντας τι είστε διατεθειμένοι να πληρώσετε. Πάνω από το 20 τοις εκατό των εταιρειών που απαριθμούνται στη μελέτη υπόσχονται αύξηση μισθών στους υπάρχοντες εργαζόμενους και ένα άλλο 20 τοις εκατό δεσμεύονται να πληρώσουν υψηλότερους αρχικούς μισθούς για να προσελκύσουν κορυφαία ταλέντα.

Shutterstock/ μέσω Dmitry Kallnovsky

Προσφέρετε ευέλικτα προγράμματα

Ένας τρόπος για να βελτιώσετε τις προσλήψεις και να διατηρήσετε ειδικευμένους εργαζόμενους είναι να αναθεωρήσετε γιατί οι προηγούμενοι υπάλληλοι εγκατέλειψαν την εταιρεία σας. Φεύγουν για άλλα κορυφαίες εργασίες κατασκευής με αυξημένη ευελιξία και κίνητρα; Εάν συμβαίνει αυτό, ίσως αξίζει να συγκρίνετε τις ώρες εργασίας της εταιρείας σας και να προγραμματίσετε με τους ανταγωνιστές σας. Εκτός από τον αυξημένο μισθό, η μελέτη σημείωσε ότι η προσφορά ευέλικτων ωραρίων είναι η κορυφαία μέθοδος προσέλκυσης ή διατήρησης εξειδικευμένων εργαζομένων.

Εξετάστε τη Δωρεάν Εκπαίδευση Εργαζομένων

Η επένδυση στους υπαλλήλους σας μπορεί να δείξει ότι τους εκτιμάτε και τις συνεισφορές τους. Εξετάστε το ενδεχόμενο να προσθέσετε δωρεάν ευκαιρίες διασταυρώσεων ή προγράμματα προ μαθητείας έτσι ώστε οι υπάλληλοί σας να αποκτήσουν ένα ευρύτερο σύνολο δεξιοτήτων. Και η διασταυρούμενη εκπαίδευση έχει ένα ενσωματωμένο όφελος: εάν οι εργαζόμενοι αποχωρήσουν, δεν σημαίνει ότι παίρνουν αυτή την εμπειρία μαζί τους.

Συμπεριλάβετε ένα ολοκληρωμένο πακέτο παροχών

Λόγω της μερικές φορές απρόβλεπτης φύσης του κατασκευαστικού κλάδου, είναι σημαντικό για τους εργοδότες να δώσουν προτεραιότητα στη σωματική και συναισθηματική ευημερία των εργαζομένων τους. Συχνά, αυτό μπορεί να λάβει τη μορφή ενός ολοκληρωμένου πακέτου παροχών. Προσφέρετε στους υπαλλήλους μπόνους πίστης και κίνητρα για να μείνουν μαζί σας. Συμπεριλάβετε άδεια επί πληρωμή και βελτιωμένα ιατρικά οφέλη. Και κρατήστε τον διάλογο ανοιχτό. Η συμμετοχή σε συνεχείς συνομιλίες και η δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων μέσω της προόδου είναι το κλειδί για τη διατήρηση των καλύτερων και πιο εξειδικευμένων εργαζομένων στο χώρο εργασίας.

Η Shawnna είναι ένας βετεράνος συγγραφέας τρόπου ζωής, μάρκετινγκ και ειδησεογραφικού περιεχομένου, που συνεισφέρει αυτήν τη στιγμή σε εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου στον χώρο των γονέων και των βρεφών. Είχε τη χαρά να γράψει παραδοσιακό, ψηφιακό και κοινωνικό περιεχόμενο για τους ακόλουθους κλάδους: ομορφιά, καταναλωτικά αγαθά, επιχειρηματικότητα, χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, υγεία/ευεξία, βελτίωση σπιτιού/DIY, τρόπος ζωής, μη κερδοσκοπικός, γονείς και εαυτός βελτίωση. Για μια δόση θετικότητας και για να δείτε καινοτόμους τρόπους που οι εταιρείες κάνουν καλό στον κόσμο, ανατρέξτε στον ιστότοπό της: www.kindco.org