5 Tipps, um Ihren Lackierauftrag pünktlich und im Rahmen des Budgets zu halten

Fähigkeiten und Talente sind wichtige Fähigkeiten in Ihrem kommerziellen Malergeschäft, aber sie können Sie nicht über Wasser halten, wenn Sie ständig Zeit und Budget überschreiten. Das Einhalten Ihres Budgets und Ihrer Zeit sind entscheidende Komponenten für den Betrieb eines erfolgreichen kommerziellen Malergeschäfts. Befolgen Sie diese fünf Tipps, um Ihr Malerunternehmen pünktlich und im Rahmen des Budgets zu halten.

1. Beziehen Sie die richtigen Mitarbeiter ein

Machen Sie nicht den Fehler, selbst auf ein Projekt zu bieten. Nehmen Sie Ihren Außendienstleiter, Malermeister oder Vorarbeiter mit, um den Umfang des Auftrags zu erfahren. Auf diese Weise können Sie gemeinsam über den besten Ansatz für die Aufgabe nachdenken und gleichzeitig sicherstellen, dass alle das Projekt auf die gleiche Weise verstehen. Sobald der Job beginnt, werden Sie keine Verwirrung aufkommen lassen, da alle wichtigen Akteure wissen, was erwartet wird.

2. Planen… und dann nochmal planen

Machen Sie einen detaillierten Plan und beziehen Sie alle notwendigen Personen in diesen Prozess ein. Das bedeutet nicht, dass Sie bei jedem Schritt der Planung um Input bitten müssen, aber stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten für das Projekt auf der gleichen Seite sind. Lassen Sie alle das große Ganze und die wichtigen Details sehen. Denken Sie bei der Planung an die Planung zwischen Teams, mögliche Unterbrechungen und mehr. Beziehen Sie den Eigentümer oder Verwalter des Gebäudes mit ein, damit Sie keine Überraschungen bei der Planung erleben.

3. Bleiben Sie an der Spitze des Managements

Es braucht Zeit, bis Ihr Team in einen guten Groove kommt, aber Sie können diesen Prozess beschleunigen, indem Sie das Projekt gut managen. Unterteilen Sie Ihre Jobs so, dass sie für das Projekt sinnvoll sind – nach Gebäude, nach Abschnitt, nach Aufgabe usw. Bleiben Sie dann bei jedem Schritt auf dem Laufenden und beobachten Sie, wo sich die Dinge verlangsamen oder auf Hindernisse stoßen. Bügeln Sie diese aus, damit die Dinge während des Projektfortschritts reibungslos ablaufen können. Sie sparen Zeit – und Kosten –, da Sie den Überblick behalten.

4. Denken Sie an die Materialkosten

Beziehen Sie Ihre Materialien im Voraus in Ihren Preis ein und denken Sie daran, dass sie etwa 15 bis 20 Prozent Ihrer Arbeit ausmachen werden. Wählen Sie hochwertige Materialien, nicht nur wegen ihrer dauerhaften Eigenschaften, sondern weil sie beim Auftragen besser funktionieren. Dies wird dazu beitragen, dass Ihr Projekt reibungsloser – und schneller – abläuft.

Aber hör hier nicht auf. Stellen Sie sicher, dass Sie die Materialkosten während des Projektverlaufs im Blick behalten. Verfolgen Sie, was bestellt wird und wie viel ausgegeben wird. Es ist überraschend leicht, dass diese Kosten außer Kontrolle geraten, wenn Sie nicht aufpassen, was Sie tun.

5. Erinnere dich an den letzten Walk-Through

Dieser Schritt ist nicht verhandelbar. Führen Sie einen abschließenden Rundgang mit Ihren Teamleitern und dem Verwalter oder Eigentümer des Gebäudes durch. Dies stellt sicher, dass der Manager über alles Bescheid weiß und mit dem Projekt zufrieden ist. Und wenn die richtigen Führungskräfte da sind, kann der Manager Antworten auf alle aufkommenden Fragen erhalten. Stellen Sie sicher, dass das Projekt vollständig und konform ist.

Geben Sie Ihrem Kunden ein Formular zum Abschluss des Projekts, das Vorher-Nachher-Bilder enthält, Ihre Garantie auflistet und Anweisungen zu Wartungselementen enthält.

Wenn Sie diese sorgfältigen und gründlichen Schritte unternehmen, vermeiden Sie potenzielle Probleme – und halten Sie Ihr kommerzielles Lackierprojekt termin- und budgetgerecht.

Über den Autor

Noah Winkles ist der Vizepräsident von New Life Painting. Seit über 35 Jahren bietet New Life Painting Anwohnern und Geschäftsinhabern, die an der kalifornischen Central Coast leben, gewerbliche und private Malerdienstleistungen an.