The Eleven Percent: Treffen Sie Belick Pha, Senior Construction Supervisor

Diese FH-Serie stellt den Lesern einige der Frauen vor, die sich schminken 11 Prozent der Bauarbeiter in den USA, die Geschichten ihrer Karrieren in diesem Bereich hervorheben. Kennen Sie jemanden, den wir vorstellen sollten? Mailen Sie uns hier.

Schon als Teenager in St. Paul, Minnesota, wollte Belick Pha Ingenieurin werden. "Ich sah Ironman Und Batman, und ich wollte wirklich coole Sachen entwerfen“, sagt sie.

Aufgrund ihres Talents und ihrer Motivation empfahl ihr ein Highschool-Berater, sich für ein Praktikum beim „Seeds“-Programm des Verkehrsministeriums von Minnesota zu bewerben. Seeds – ein Konzept, kein Akronym – ermutigt Minderheiten, weibliche und wirtschaftlich benachteiligte Studenten zu Karrieren im Transport- und Bauwesen.

„Ich wollte nur einen Job haben, also sagte ich: ‚Warum nicht?‘“, sagt Pha.

Sie blieb während der Highschool und bis zum College bei dem Programm. Dann wechselte sie in ihrem Juniorjahr ihren Studiengang vom Maschinenbau zum Geotechnikingenieur, weil sie erkannte, dass sie sich dadurch mehr in der Praxis bewegen würde.

„Ich dachte: ‚Ich kann nicht den ganzen Tag hinter einem Schreibtisch sitzen und entwerfen‘“, sagt sie. „Ich bin ein energiegeladenes Kind und genieße es wirklich, draußen zu sein. Als Bauingenieur bekommt man die Hälfte und die Hälfte.“

Heute ist sie fast 15 Jahre in einer abwechslungsreichen Karriere und hat verschiedene Jobs im öffentlichen und privaten Bereich durchlaufen Konstruktion — Konstruktionstechniker, Stabsingenieur, Projektleiter und stellvertretender Qualitätssicherung Manager. Pha sagt, sie sei begeistert, ihre Nische in der Baubranche gefunden zu haben.

2022 trat sie eine neue Stelle bei Cargill an und leitete den täglichen Betrieb auf Baustellen. Sie wacht über die Sicherheit und sorgt für einen reibungslosen Ablauf der Teams aus Elektrikern, Rohrlegern, Betonlegern und Erdarbeitern.

Wir haben Pha nach ihrer Meinung zum Zustand der Bauindustrie gefragt.

F: Wie ist es, eine Frau im Baumanagement zu sein?

A: Als Berufseinsteiger war es wirklich hart. Das ist jetzt nicht so viel. Ich bin klein, und zwischen 17 und 28 Jahren ging ich auf die Baustelle und die Leute sagten: „Oh, bist du der Praktikant?” Und selbst als ich befördert wurde und Leute auf diesem Gebiet ausbildete, wurde ich immer noch danach gefragt, oder die Leute sprachen mit der Person, die ich ausbilde, weil sie viel größer waren als ich.

Da musste ich mich rausreissen. Ich bin nicht so offen, also musste ich wirklich lernen, mich durchzusetzen, mit Menschen zu arbeiten und meine Schlachten zu wählen. Es war ein hartes erstes Jahrzehnt, aber es hat sich gelohnt. Lernen wie Jessie Cannizzaro begann 2011 mit Milestone Plumbing.

F: Beschreiben Sie einen wesentlichen Aspekt der Bauüberwachung.

A: In meinem vorherigen Job habe ich die ersten 30 Minuten unserer wöchentlichen Meetings mit Sicherheitsdiskussionen geleitet. Wir gingen Themen und Gefahren oder Beinaheunfälle durch. Wir hatten eine gute Sicherheit am Arbeitsplatz Kultur, und darauf war ich wirklich stolz.

Es machte es allen angenehm, zu kommen und zu reden, denn es gibt ein Klischee bei Bauarbeitern wie „Just die Arbeit erledigen.“ Und ich denke, wenn es nach vielen Leuten ginge, würden sie einfach bis zum Punkt weiterarbeiten Verletzung.

Wenn Sie es also zu einem Thema machen, bleibt es ihnen im Gedächtnis, anstatt nur zu sagen: „Hey, viel Glück, Leute. Hart arbeiten. Wir sehen uns am Ende des Tages.“ Es ist wichtiger zu sagen: „Wir möchten, dass Sie hart arbeiten, aber unser aller erster Ziel ist es, dass alle mit allem nach Hause gehen, was sie mitgebracht haben.“ Ich hoffe, dass ich damit weitermachen kann Arbeit.

F: Wie hat sich Ihre Branche während der Pandemie entwickelt?

A: Ich war überrascht, wie beschäftigt wir während der Pandemie waren. Es hat uns auch abhängiger von Technologie gemacht, insbesondere bei der Kommunikation und Datenspeicherung, die meiner Meinung nach der Schlüssel für die Bautätigkeit und die weitere Geschäftstätigkeit im Allgemeinen sein werden.

Was die Leute angeht, war es schwierig, gute Talente zu halten. Es ist schwer, einen guten Kollegen gehen zu sehen, besonders wenn er weiblich ist, weil ich nicht viele weibliche Kohorten habe. Aber gleichzeitig hat COVID allen klar gemacht, was ihre Arbeit wert ist und dass sie haben sollten, was sie verdienen.

F: Welche Veränderungen haben Sie in den letzten 10 Jahren im Gewerbebau gesehen?

A: Die erhöhte Aufmerksamkeit für die Sicherheit ist ein großes Thema. Es gibt eine Kultur, die so anders ist als noch vor fünf Jahren. Viele Leute, die sind An der Spitze stehen dabei Frauen, aber wir haben auch ein gutes Konglomerat von Menschen, die sich für sichere Arbeitsumgebungen einsetzen, sei es physisch sicher oder emotional und mental sicher. Ich liebe einfach, wohin der Trend geht.

Ich sehe auch mehr Frauen im Bauwesen und in Führungspositionen. Immer mehr Bezirke in Minnesota leisten gute Arbeit bei der Gewinnung weiblicher Projektingenieure. Und sie werden nicht eingestellt, weil sie weiblich sind, sondern weil sie sehr kluge Frauen sind. Ich liebe das auch total.

F: Welche Veränderungen erhoffen Sie sich in den kommenden Jahren?

A: Ich würde gerne mehr Frauen und Minderheiten im Bauwesen sehen.

Es gibt nicht genug Latino- und Schwarze-Ingenieure. Ich sehe viele Latino-Bauarbeiter, aber Ingenieure, Projektmanager und sogar Bauleiter sind in der Regel keine Latinos. Aber die Branche verändert sich schnell, und so viele Diversitäts- und Inklusionsgruppen im Baugewerbe haben begonnen, dass ich hoffe, dass es in fünf oder zehn Jahren völlig anders sein wird.

F: Welchen Rat haben Sie für Branchenmanager, um eine vielfältigere Belegschaft zu fördern?

A: Ich hatte viele spektakuläre männliche Chefs und Manager, die mich bei der Teilnahme an Frauen- und Diversity-Seminaren unterstützt haben, aber nicht viele von ihnen nehmen tatsächlich selbst daran teil. Ich fand das immer entmutigend.

Ich mache ihnen keinen Vorwurf, ich denke, es ist nur ein nebensächliches Thema für sie. Natürlich möchten sie diversifizieren, aber es würde einen großen Unterschied machen, wenn sie teilnehmen und sich für das Unternehmen einsetzen würden.

F: Irgendwelche weisen Worte für junge Frauen, die in Ihren Bereich einsteigen möchten?

A: Seien Sie selbstbewusst und stellen Sie Verbindungen her. Das sind die beiden größten Dinge. Scheuen Sie sich nicht, laut zu sein, und lernen Sie, nein zu sagen.

Auf der Einstiegsebene wird dir beigebracht, immer ja zu sagen, aber als Frau, die zu oft ja sagt, kannst du dich wirklich vermasseln. Sie müssen auch durchhalten und zeigen, dass Sie die Arbeit erledigen können, damit Sie sich den Respekt verdienen können. Finden Sie also dort ein Gleichgewicht. Es kann ein paar Jahre dauern, bis man es herausfindet. Wie gesagt, es hat Jahre gedauert.

Außerdem gibt es viele Menschen, die Talent schätzen, unabhängig davon, wie Sie aussehen, sodass Sie überall Verbündete finden können. Erkenne sie und sie werden dir helfen, dich zu fördern. So viele Vizepräsidenten und leitende Ingenieure haben mir wirklich geholfen. Berufsgruppen wie Frauen im Verkehrswesen (und das Minnesota-Kapitel) sind auch wirklich gute Ressourcen zum Netzwerken.

F: Was sind Ihre professionellen Tools?

A: Da ich jetzt meistens schaffe, habe ich leider nicht mehr allzu viele physische Werkzeuge. Früher hatte ich Schaufeln, Eimer, Ketten und was Sie haben, aber jetzt ist mein Auto leerer als früher.

Aber in meiner Tasche habe ich mein Maßband, Taschenlampen, mehrere vom Unternehmen bereitgestellte Schutzhandschuhe, Taschenmesser, Mehrfachwerkzeug und wasserdicht Feld Notizbuch. Als Apps und Programme verwenden wir ein SharePoint- und das AutoCAD-Programm NavisWorks für die Überprüfung von Projekten, die uns Ingenieure zusenden.

Belick Pha Bio

Belick Phas Einführung in das Bauwesen begann als Teenager, als sie sich für das Programm Architecture, Construction and Engineering (ACE) an der Johnson Senior High School in St. Paul, Minnesota, einschrieb. Zunächst nur ingenieurwissenschaftlich interessiert, wurde sie auf Empfehlung ihres ACE-Betreuers in eine Werkstudententätigkeit aufgenommen Position im Seeds-Programm des Verkehrsministeriums von Minnesota (MnDOT), was sie zu ihrer Karriere brachte Weg.

Sie erwarb einen Abschluss in GeoEngineering an der University of Minnesota, arbeitete dann als Ingenieurin und testete Baumaterialien im Feld und im Labor. Später wechselte sie in die Geotechnik und Projektleitung. Pha ist derzeit leitender Bauleiter bei Cargill.

Schriftstellerin Karuna Eberl Bio

Karuna Eberl schreibt regelmäßig Beiträge für FamilyHandyman.com. Sie verbrachte die letzten 25 Jahre als freiberufliche Journalistin und Filmemacherin und erzählte Geschichten von Menschen, Natur, Reisen, Wissenschaft und Geschichte. Eberl hat zahlreiche Auszeichnungen für ihr Schreiben gewonnen, her Florida Keys Reiseführer und ihr Dokumentarfilm Das Guerrero-Projekt.

Als freiberufliche Autorin und Indie-Filmproduzentin deckt Karuna Eberl die Outdoor- und Naturseite des Heimwerkens ab und erforscht für Family Handyman die Tierwelt, grünes Leben, Reisen und Gartenarbeit. Sie schreibt auch die Eleven Percent-Kolumne der FH über dynamische Frauen in der Baubranche. Zu ihren weiteren Arbeiten gehören das März-Cover von Readers Digest, National Parks, National Geographic Channel und Atlas Obscura. Karuna und ihr Mann befinden sich auch in der Endphase der Renovierung eines verlassenen Hauses in einer Geisterstadt im ländlichen Colorado. Wenn sie nicht arbeiten, können Sie sie beim Wandern und Reisen auf Nebenstraßen finden und in ihrem selbst umgebauten Van campen.