Do It Yourself

5 способів знайти (і зберегти) кваліфікованих працівників на робочому місці

  • 5 способів знайти (і зберегти) кваліфікованих працівників на робочому місці

    click fraud protection

    Ці п’ять порад можуть допомогти власникам бізнесу подолати поточний дефіцит робочої сили на будівництві, зосередившись на наймі та утриманні найкращих кваліфікованих робітників.

    Shutterstock/ gpointstudio

    Великий відсоток будівельних фірм по всій країні намагаються дотриматись термінів, оскільки не можуть знайти достатньо кваліфікованих кадрів працівники будівельних майданчиків. Як наслідок, надзвичайно важливо, щоб власники підприємств знаходили потрібних людей та пропонували стимули для їх утримання.

    А. Дослідження Інституту благоустрою будинку (HIRI) виявило, що третина опитаних компаній прагне збільшити свою робочу силу на будівництві. Ед Брейді, президент Інституту будівельників будинків, не назвав дефіцит кризою, заявивши натомість, що це "справжня боротьба" будівельників та будівельних фірм від узбережжя до узбережжя.

    Фінансова криза та Велика рецесія кінця 2000 -х років частково винні в цьому. Файл Кошторис Департаменту праці будівельна галузь за цей час втратила 2,3 мільйона робочих місць. Хоча фірми повернули собі частку будівельної праці, незважаючи на сильний ринок, де існує велика кількість варіантів роботи, багато з цих працівників так і не повернулися. Поєднайте це з виходом на пенсію бебі-бумерів та будівельними роботами, які не зможуть залучити тисячолітків, які знаються на техніці, і у вас виникла справжня проблема. Отже, як будівельні компанії подолають нестачу? Ці п’ять порад допоможуть вам знайти та зберегти кваліфікованих працівників.

    На цій сторінці

    Покладайтеся на рефералів

    Файл Дослідження HIRI показало, що перенаправлення переважно є найкращою технікою для компаній у пошуку кваліфікованих працівників на робочому місці. Майже 80 відсотків опитаних компаній повідомили, що звернення до друзів та родин за рекомендаціями працівників є найкращим способом пошуку будівельної робочої сили. Наступний найкращий метод - залучення талантів через веб -сайти компаній та національні/місцеві веб -сайти з працевлаштування. Використовуючи друковані матеріали, LinkedIn, ярмарки кар’єр, рекрутери та шкільні офіси округлили решту списку як методи пошуку кваліфікованих працівників на робочому місці.

    Збільшити початкові зарплати

    Конкурентний ринок праці означає, що працівники мають більші можливості працевлаштування. Через це будівельна галузь протистояла пропозиціям підвищення заробітної плати по всій країні. Будучи роботодавцем, ви повинні зосередитися на пошуку відповідних талантів та спонуканні цих працівників залишитися, дивлячись на те, що ви готові платити. Понад 20 відсотків компаній, перерахованих у дослідженні, обіцяють підвищення заробітної плати існуючим працівникам, а ще 20 відсотків зобов’язуються виплачувати старші зарплати для залучення найталановитіших кадрів.

    Shutterstock/ через Дмитра Калновського

    Запропонуйте гнучкий графік

    Один із способів поліпшити найм та зберегти кваліфікованих працівників - це перевірити, чому попередні співробітники залишили вашу компанію. Вони їдуть до інших найкращі будівельні роботи з підвищеною гнучкістю та стимулами? Якщо це так, можливо, варто порівняти робочий час вашої компанії та скласти графік роботи з вашими конкурентами. Окрім збільшення заробітної плати, дослідження відзначило, що гнучкий графік - найкращий метод залучення або утримання кваліфікованих робітників.

    Подумайте про безкоштовне навчання співробітників

    Інвестування у ваших співробітників може показати, що ви цінуєте їх та їх внесок. Спробуйте додати безкоштовні можливості перехресного навчання або програми попереднього навчання щоб ваші співробітники отримали ширший набір навичок. І перехресне навчання має вбудовану перевагу: якщо співробітники йдуть, це не означає, що вони беруть із собою цей досвід.

    Включіть пакет всебічних переваг

    Через інколи непередбачуваний характер будівельної галузі роботодавцям важливо надавати пріоритет фізичному та емоційному благополуччю своїх працівників. Часто це може мати форму всебічного пакету пільг. Запропонуйте працівникам бонуси за лояльність та заохочення залишатися з вами. Включити оплачувані вихідні та покращені медичні переваги. І тримати діалог відкритим. Залучення до постійної розмови та налагодження довгострокових відносин шляхом просування по службі є ключем до збереження найкращих та найкваліфікованіших працівників на робочому місці.

    Популярні відео

    Шонна Стівер
    Шонна Стівер

    Шонна - ветеран, автор стилю життя, маркетингу та новин, який наразі робить внесок у компанії електронної комерції у сфері батьківства та немовлят. Вона отримала задоволення від написання традиційного, цифрового та соціального контенту для таких галузей промисловості: краса, споживчі товари, підприємництво, фінансові послуги, охорона здоров’я/оздоровлення, оздоровлення будинку/саморобка, спосіб життя, некомерційна діяльність, батьківство та самопочуття поліпшення. Щоб отримати дозу позитиву та побачити інноваційні шляхи успіху компаній у світі, відвідайте її веб -сайт: www.kindco.org

instagram viewer anon