5 วิธีที่บริษัทก่อสร้างสามารถเพิ่มระยะขอบได้

อุตสาหกรรมการก่อสร้างขึ้นชื่อในเรื่องอัตรากำไรที่ต่ำและคาดเดาได้ยาก แม้ว่าจะเป็นการดีที่สุดที่ผลกำไรจะเพิ่มขึ้นทุกปี แต่ก็ไม่เสมอไป ปัจจัยภายนอกมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมในลักษณะที่ไม่คาดคิด ทำให้ความต้องการลดลงเป็นครั้งคราว อย่างไรก็ตาม มีบางสิ่งที่ผู้รับเหมาสามารถทำได้เพื่อช่วยเพิ่มผลกำไร นี่คือคำแนะนำของเรา

ใช้ซอฟต์แวร์ก่อสร้าง

ซอฟต์แวร์ก่อสร้าง สามารถทำให้โครงการจัดการได้ง่ายขึ้น โดยให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับข้อมูลอันมีค่าที่สามารถใช้สำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ ซอฟต์แวร์การประมาณการก่อสร้างสามารถช่วยป้องกันข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงในการประมาณการที่ส่งผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัท

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างจะตรวจสอบทรัพยากร งบประมาณ และกำหนดการของโครงการเพื่อสร้างรายงานที่มีค่า ข้อมูลนี้ช่วยให้ผู้รับเหมาตัดสินใจว่าจะขยายบริษัทของตนอย่างไร หรือพิจารณาการประหยัดต้นทุนสำหรับโครงการต่อไป

ลดระยะเวลาโครงการ

การลดเวลาที่ใช้ในโครงการอย่างปลอดภัยหมายถึงต้นทุนที่ลดลงสำหรับ เช่าอุปกรณ์ และ แรงงาน, ที่มีอิทธิพลต่อผลกำไร ประสิทธิภาพด้านเวลาที่ดีขึ้นหมายความว่าคุณสามารถจัดกำหนดการโครงการได้มากขึ้น เพิ่มรายได้โดยรวมให้กับบริษัท

เพื่อลดระยะเวลาของโครงการ ผู้รับเหมาควรวิเคราะห์ขั้นตอนของพวกเขาเพื่อดูว่าขั้นตอนใดใช้เวลานานเกินไปหรือสร้างคอขวด บางทีคอนกรีตอาจใช้เวลานานในการแห้ง ดังนั้นคุณอาจพิจารณา ใช้คอนกรีต ที่แห้งเร็วขึ้น เป็นไปได้ด้วย ผู้รับเหมาช่วงรายหนึ่งใช้เวลานานเกินไป เพื่อทำงานให้เสร็จ ทำให้ลูกเรือของคุณทำงานล่าช้า

เพิ่มมาร์กอัปของคุณ

“การเพิ่มมาร์กอัปของคุณเพียงสองสามเปอร์เซ็นต์ คุณสามารถเพิ่มผลกำไรของคุณได้อย่างรวดเร็ว” นิค มิลเลอร์ ผู้รับเหมาก่อสร้างบ้านที่ทำงาน ที่ปรึกษาผู้รับเหมา.

Miller กล่าวว่า “ลูกค้าเข้าใจว่าคุณต้องทำกำไรจากงานของคุณ นั่นคือเหตุผลที่มาร์กอัปของผู้รับเหมาเป็นหนึ่งในสิ่งที่ง่ายที่สุดที่จะอธิบายให้ลูกค้าของคุณฟังเมื่อคุณส่งพวกเขา แบ่งต้นทุน แผ่น. แม้ว่าคุณจะเพิ่มขึ้นสามถึงสี่เปอร์เซ็นต์ สิ่งนั้นจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อคุณทำหลายโครงการ หากรายได้รวมของคุณต่อปีเท่ากับ 400,000 ดอลลาร์ มาร์กอัปที่เพิ่มขึ้นสี่เปอร์เซ็นต์จะเพิ่ม 16,000 ดอลลาร์”

เช่าอุปกรณ์แทนการซื้อ

การเช่าอุปกรณ์ควรมีความสำคัญมากกว่าการซื้อ อุปกรณ์ราคาแพง ที่จะใช้ปีละครั้งหรือสองครั้งเท่านั้น

Marcos Soto ซึ่งเป็นเจ้าของ บริษัทมุงหลังคา ใน แซนแอนโทนีโอ“สิ่งหนึ่งที่ต้องจำไว้คือนอกจากเงินที่ใช้ซื้ออุปกรณ์แล้ว เงินยังใช้ไปกับ รักษาไว้ และแก้ไขเมื่อมันพัง ค่าใช้จ่ายในการเป็นเจ้าของอุปกรณ์มากกว่าการเช่าเป็นมากกว่าค่าใช้จ่ายในการซื้อ มันจะไม่สมเหตุสมผลในเชิงเศรษฐกิจสำหรับเราที่จะซื้อรถเทรลเลอร์ขนาดใหญ่เพราะเราใช้พวกมันเพื่อมากเท่านั้น โครงการหลังคาเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่และไม่ใช่สำหรับโครงการปกติของเรา ดังนั้นเราจึงเพียงแค่เช่าเมื่อเราต้องการ พวกเขา."

เจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ของคุณใหม่

ผู้รับเหมาควรตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมตลอดจนอุปสงค์และอุปทาน วัสดุบางอย่างอาจมีความต้องการสูงในปีที่แล้ว แต่สิ่งต่างๆ อาจแตกต่างกันในตอนนี้ ทำให้ซัพพลายเออร์มีโอกาสเจรจาราคาวัสดุมากขึ้น

มิลเลอร์กล่าวว่า "การก่อสร้างเป็นอุตสาหกรรมที่เปราะบางต่อการเปลี่ยนแปลงทุกประเภทตั้งแต่การเมืองจนถึงสิ่งแวดล้อม ดังนั้น ผู้รับเหมาจึงควรพิจารณาเจรจาสัญญากับซัพพลายเออร์ใหม่เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม”

Mark Soto เป็นนักเขียนอิสระจากเมือง Milwaukee รัฐวิสคอนซิน เขามีความรู้ครอบคลุมเกี่ยวกับโครงการปรับปรุงบ้านจากงานก่อนหน้าของเขา Mark มาจากครอบครัว DIYers และเคยร่วมงานกับนักจัดสวน ช่างประปา ช่างทาสี และผู้รับเหมารายอื่นๆ เขายังเขียนเกี่ยวกับการตั้งแคมป์และความกระตือรือร้นของเขาสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง