สิ่งที่ต้องรู้ก่อนเริ่มบริษัทรับสร้างใหม่

เริ่มต้น บริษัทรับปรับปรุง เป็นจุดเปลี่ยนในชีวิตของใครก็ตาม การทำตามขั้นตอนนั้นแสดงว่าคุณกำลังทุ่มเทให้กับการลงทุนจำนวนมหาศาล และไม่ใช่แค่การลงทุนด้วยเงินเท่านั้น การพยายามสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง คุณจะต้องทุ่มเทเวลา พลังงาน และความรู้ทั้งหมดลงในธุรกิจ เราได้พูดคุยกับ Andrew Schroeder ซีอีโอของ ออกแบบ/สร้างชโรเดอร์เพื่อให้ได้แนวคิดว่าต้องทำอย่างไรในการเปลี่ยนบริษัทที่ปรับปรุงใหม่ให้กลายเป็นองค์กรที่มีประสิทธิผล ยั่งยืน และประสบความสำเร็จ

การเปลี่ยนแปลงยังคงเป็นธุรกิจ

ใด ๆ มีสองด้าน การปรับปรุงใหม่ บริษัท. มีงานก่อสร้างจริงที่เน้นการออกแบบและการก่อสร้าง และมีด้านธุรกิจ เพื่อให้ประสบความสำเร็จ แอนดรูว์กล่าวว่าคุณต้องมุ่งเน้นที่การดำเนินธุรกิจมากเท่ากับที่คุณมุ่งเน้นที่การปรับปรุงตัวเอง

“การเปลี่ยนแปลงเป็นธุรกิจเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ” เขากล่าว “ยังมีคนทำงานอยู่ในสำนักงาน ด้านผู้ดูแลระบบ และนั่นก็สอดคล้องกันในทุกอุตสาหกรรม”

ระวังการเดินทางของเจ้าของบ้าน

การมีความสัมพันธ์ที่ดีและมีประสิทธิผลกับลูกค้าของคุณคือส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากลักษณะของการปรับปรุงใหม่ การสามารถทำงานร่วมกับลูกค้าของคุณได้อย่างประสบความสำเร็จจึงมีความสำคัญพอๆ กับการปรับปรุงตัวเองอย่างแท้จริง

“การปรับปรุงโดยเฉพาะทำให้เจ้าของบ้านอารมณ์ดี” แอนดรูว์กล่าว "ต้องใช้เวลามากมายที่มุ่งเน้นไปที่ระบบของคุณเพื่อรองรับการเดินทางทางอารมณ์ที่เจ้าของบ้านต้องเผชิญ"

การปรับปรุงใหม่เป็นประสบการณ์ส่วนตัวมาก ลูกค้าของคุณปล่อยให้คุณเข้าไปในบ้านของพวกเขา ซึ่งน่าจะเป็นการลงทุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตของพวกเขา และไว้วางใจให้บริษัทของคุณเปลี่ยนแปลงมันให้ดีขึ้น ส่วนใหญ่ คุณจะทำงานในบ้านพร้อมกับลูกค้าของคุณ การทำให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณสามารถส่งมอบงานที่มีคุณภาพตรงเวลาโดยไม่รบกวนชีวิตที่วุ่นวายของลูกค้าของคุณเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จ

การสื่อสารคือกุญแจสำคัญ

“สื่อสารกับทีมของคุณ สื่อสารกับลูกค้าของคุณ สื่อสารกับธุรกิจการค้า” แอนดรูว์กล่าว “ทุกวันนี้ ด้วยเทคโนโลยี คุณต้องจัดเรียงแอพและระบบต่างๆ และเลือกอย่างที่ต้องการ หนึ่งเป็นวิธีการสื่อสารฝ่ายเดียวเพื่อให้ทุกคนเห็นว่าเกิดอะไรขึ้น

การทำให้แน่ใจว่าทุกแง่มุมที่แตกต่างกันของธุรกิจของคุณอยู่ในแนวเดียวกันนั้นเป็นความท้าทายที่ทุกบริษัทต้องเผชิญ และการปรับปรุงใหม่ก็ไม่ต่างกัน Schroeder Design/Build ใช้ซอฟต์แวร์การจัดการที่เรียกว่า CoConstruct ที่ช่วยให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องได้รับทราบข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับองค์ประกอบและตัวแปรต่างๆ ทั้งหมดที่เข้าสู่โครงการ ผ่าน CoConstruct ผู้สร้างสามารถสื่อสารกับลูกค้า ทำการเสนอราคา อัปเดตราคาและงบประมาณ และประสานงานตารางเวลาระหว่างทีมของพวกเขา

“ความสำเร็จที่เรามีคือการพยายามเอาชนะลูกค้าด้วยคำถามว่า 'แล้วจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป'” แอนดรูว์กล่าวเสริม “ถ้าลูกค้าถามคำถามนั้น แสดงว่าเราล้มเหลวในการสื่อสาร”

เพิ่มพลังให้คนของคุณ

การเติบโตและการขยายตัวของบริษัทเป็นสัญญาณที่ดีว่าคุณกำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่การเติบโตแบบเดียวกันนั้นไม่ได้มาโดยปราศจากความท้าทายเฉพาะตัว เมื่อบริษัทขยายตัว บทบาทในธุรกิจก็เปลี่ยนไป และคุณอาจไม่สามารถอุทิศเวลาให้กับบางสิ่งได้มากเท่าที่คุณเคยทำ เพื่อช่วยจัดการกับเรื่องนี้ แอนดรูว์แนะนำให้เพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้คนในบริษัทของคุณเพื่อที่คุณจะได้ไม่ใช่คนเดียวที่มีอำนาจ

“มีหลายช่วงของขนาดบริษัท และเมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ผู้นำก็ต้องสวมหมวกที่แตกต่างกัน และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ท้าทายจริงๆ เมื่อคุณเริ่มบริษัท ทุกสิ่งหมุนรอบตัวคุณ ดังนั้นคุณจึงเริ่มติดอยู่ในแง่ที่ว่าระบบทั้งหมดและกระบวนการทั้งหมดและทุกคนที่คุณจ้างเป็น 'ผู้ช่วย' ที่ช่วย คุณ ทำมากขึ้น เมื่อถึงจุดหนึ่งเมื่อคุณพยายามโยกย้ายไปยังบริษัทขนาดใหญ่ คุณต้องสร้างระบบที่ผู้คนสามารถทำระบบได้โดยไม่ต้องตรวจสอบกับคุณ คุณกำลังพยายามมอบอำนาจ อำนาจ ให้กับทุกคนที่ทำการตัดสินใจ เพื่อที่คุณจะได้ไม่เป็นคอขวด”

ลงทุนในความปลอดภัยและการควบคุมฝุ่น

เมื่อคุณเริ่มต้นบริษัทรับสร้างใหม่ จะมีเครื่องมือและอุปกรณ์มากมายที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานในแต่ละวัน เครื่องมือพิเศษอย่างหนึ่งที่แอนดรูว์แนะนำให้บริษัทปรับปรุงอาคารลงทุนในช่วงต้นคือระบบควบคุมฝุ่น การใช้การออกแบบ/สร้างชโรเดอร์ ระบบ BuildClean ในสถานที่ทำงานซึ่งเป็นระบบกรอง HEPA ที่ฟอกอากาศให้ปราศจากฝุ่นที่อาจกลายเป็นปัญหาใหญ่บนท้องถนน การควบคุมฝุ่นเป็นส่วนสำคัญในการทำให้ลูกค้ามีความสุขและพนักงานของคุณมีสุขภาพแข็งแรง

“ถ้าคุณจัดการเพื่อให้ได้ [ระบบ BuildClean] อย่างใดอย่างหนึ่งและขนส่งจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งในช่วงที่มีฝุ่นมาก ขั้นตอนการสร้าง เป็นเครื่องมือการขายอย่างแน่นอน และช่วยลดความเสี่ยงในการจ้างพนักงานทำความสะอาด”. กล่าว แอนดริว.

เรียนรู้จากทุกสิ่ง

ทุกบริษัทในโลกล้วนเคยทำผิดพลาด สิ่งสำคัญคือการสร้างช่องคำติชมสำหรับทุกสิ่งที่ไม่ถูกต้องเพื่อให้บทเรียนเหล่านั้นได้รับการเรียนรู้และไม่เพียงแค่ลืม ที่ Schroeder Design/Build ผู้ปฏิบัติงานควรรายงานข้อผิดพลาดและแจ้งให้ทีมออกแบบทราบหากบางสิ่งไม่ทำงานในภาคสนามเหมือนที่ทำในสำนักงาน ข้อเสนอแนะนั้นจะถูกรวบรวมในสเปรดชีตซึ่งมีการตรวจสอบเดือนละครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าข้อผิดพลาดจะไม่ถูกละเลยหรือทำซ้ำเนื่องจากความล้มเหลวในระบบ

ค้นหานิชของคุณในฐานะบริษัท

เมื่อคุณเริ่มต้นบริษัท คุณจะถูกล่อลวงให้ทำงานใดๆ ก็ตามที่เข้ามา เพื่อให้คุณทำเงินได้มากพอที่จะรักษาธุรกิจไว้ได้ แม้ว่านั่นอาจจำเป็นตั้งแต่เนิ่นๆ แต่คำแนะนำของแอนดรูว์ก็คือให้มุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่คุณ บริษัท เหมาะที่สุดสำหรับการที่คุณไม่ต้องทำงานเกินเวลาและทำงานนอกของคุณ โรงจอดรถ

“ตั้งใจให้ดีและพยายามคิดให้ดี” แอนดรูว์กล่าว “คุณกำลังปรับปรุงทั่วไปหรือไม่? คุณทำโครงการเล็ก ๆ คุณทำโครงการใหญ่หรือไม่? คุณทำครัวอาบน้ำหรือไม่? เป็นการยากที่จะปฏิเสธงานที่คุณอาจปิดได้ แต่ไม่จำเป็นต้องดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ แต่คุณควรพยายามคิดให้ออกว่าโพรงของคุณคืออะไร สิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดคืออะไร”

เกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญ

ในฐานะซีอีโอของ ออกแบบ/สร้างชโรเดอร์แอนดรูว์มุ่งเน้นไปที่ทุกด้านของโครงการตั้งแต่ภาพรวมจนถึงรายละเอียดที่เล็กที่สุด เขาเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจมาตั้งแต่ปี 2542 นอกเหนือจากงานของเขาใน SDB แล้ว แอนดรูว์ยังดำรงตำแหน่งคณะกรรมการของ NARI (สมาคมอุตสาหกรรมการปรับรูปแบบแห่งชาติ) บท Metro DC แอนดรูว์สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาด้านการจัดการธุรกิจจาก James Madison University