The Eleven Percent: พบกับ Samira Kraziem ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง

ในขณะที่ศึกษาระดับปริญญาโทด้านพยาธิวิทยาการพูด Samira Kraziem ได้งานที่เปลี่ยนเส้นทางอาชีพของเธอ นั่นคือ พนักงานต้อนรับสำหรับผู้รับเหมาทั่วไป ส่วนต้อนรับไม่ใช่แรงผลักดัน แง่มุมต่างๆ ของอุตสาหกรรมการก่อสร้างทำให้เธอทึ่ง

“ฉันชอบที่นี่มากจนฉันเลิกเรียนหลักสูตรปริญญาโทและหันมาทำงานเต็มเวลา” เธอกล่าว “ฉันไม่ได้มองย้อนกลับไปตั้งแต่นั้นมา”

ปัจจุบัน Kraziem ทำงานร่วมกับบริษัทในฟลอริดา ซัฟฟอล์กคอนสตรัคชั่นซึ่งเธอเริ่มต้นเป็นผู้ดูแลโครงการในปี 2558 และทำงานอย่างต่อเนื่องจนเป็นผู้จัดการโครงการอาวุโส Kraziem ไปมาระหว่างไซต์งานและสำนักงาน ทำให้เธอท้าทายและสนุกสนาน

เราถาม Kraziem ว่าเธอเติบโตขึ้นมาในบทบาทของเธอได้อย่างไร ประสบการณ์ของเธอกับปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในไซต์งาน และอื่นๆ

ถาม: ทักษะใดที่ช่วยให้คุณก้าวหน้าในการก่อสร้าง

ตอบ: ฉันไม่มีความรู้ทางเทคนิคมากนัก ดังนั้นฉันจึงมุ่งความสนใจไปที่การใช้เวลาในสนามและดูดซับความรู้ทั้งหมดที่ฉันได้จากช่างฝีมือที่สร้างอาคาร

ฉันรู้ว่าการเข้าใจสิ่งที่พวกเขาทำในแต่ละวันคือกุญแจสำคัญในการเติบโตในบทบาทของตัวเอง ดังนั้นฉันจะเข้ามา แต่เช้าและอยู่ดึกหรือแม้กระทั่งกลับมากลางดึกหากมีสิ่งที่น่าสนใจเกิดขึ้น

รู้สึกเหมือนดื่มน้ำจากท่อดับเพลิงทุกวันในช่วงสองสามปีแรก หรือเหมือนฉันเป็นฟองน้ำที่พยายามจะดูดซับให้ได้มากที่สุด นั่นนำไปสู่การเป็นผู้ประสานงานโครงการ จากนั้นเป็นวิศวกรโครงการ แล้วจึงเปลี่ยนไปสู่ฝ่ายบริหาร

การได้รับความรู้ด้านเทคนิคจากการซื้อขายทั้งหมดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันในการเป็นผู้จัดการโครงการอาวุโส ฉันมักจะเข้าร่วมการประชุมคู่ค้ากับช่างไฟฟ้า ช่างประปา ช่างก่ออิฐ และช่างตกแต่งคอนกรีต และฉันจำเป็นต้องสามารถประสานงานระหว่างพวกเขาและแก้ปัญหาให้กับพวกเขาได้ ในการทำเช่นนั้น ฉันต้องเข้าใจว่าขอบเขตแต่ละขอบเขตทำงานอย่างไรในตัวเอง รวมถึงการทำงานร่วมกันอย่างไร

ถาม: ตัวอย่างของประเภทโครงการที่คุณทำคืออะไร

ตอบ: เราเพิ่งเสร็จสิ้นการ อาคารแอชเชอร์ ในตัวเมืองแทมปา เป็นอาคารแบบผสมผสานสูง 22 ชั้น โดยมีส่วนค้าปลีกอยู่ด้านล่างและส่วนที่พักอาศัยด้านบน

ระหว่างทาง มีการเปลี่ยนแปลงการออกแบบครั้งใหญ่เพื่อเพิ่มโรงแรม ซึ่งจัดประเภทอาคารใหม่และเปลี่ยนข้อกำหนดของรหัส นั่นเป็นความท้าทายในการเปลี่ยนเกียร์ ใช้การเปลี่ยนแปลงรหัสอย่างถูกต้อง รักษาตารางเวลาของเรา และคำนึงถึงงบประมาณของเจ้าของรถ

นอกจากนี้ เรายังแตกหักทันทีเมื่อโควิดเริ่มต้นขึ้น เมื่อถึงจุดสูงสุดของโครงการ เรามีพนักงานเกือบ 400 คนทำงานในไซต์ ดังนั้นจึงมีความท้าทายเป็นพิเศษในการดูแลทุกคนให้ปลอดภัย

ในแง่ส่วนตัว ฉันสนุกกับโครงการนี้มากเพราะแทมปาเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และจริงๆ แล้วฉันอาศัยอยู่ใจกลางเมือง ดังนั้นการได้เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาขื้นใหม่จากใจกลางเมืองที่เงียบสงบไปสู่สภาพแวดล้อมแบบไลฟ์-เวิร์ค-เพลย์นั้นยอดเยี่ยมมาก

ถาม: อะไรคือความท้าทายในการเป็นผู้หญิงในสายงานของคุณ?

ตอบ: แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นในการรับรู้ของผู้หญิงในที่ทำงาน แต่เราก็ยังคงตกอับอย่างแน่นอน ดังนั้นการเรียนรู้ที่จะนำทางจึงเป็นสิ่งที่ท้าทายและยังคงเป็นสิ่งที่ท้าทาย

ผู้ชายบางคนเปลี่ยนความคิดและให้ความเคารพ แต่สำหรับคนอื่นๆ ฉันคิดว่ามันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะเห็นผู้หญิงมีบทบาทเป็นผู้นำและให้ความเคารพในตัวฉันแบบเดียวกับที่พวกเธอมีต่อผู้ชายด้วยกัน บ่อยครั้งที่ฉันต้องอดทนและแน่วแน่มากขึ้นเกี่ยวกับความคาดหวังของฉันด้วยวิธีที่ไม่เป็นอันตราย เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมหรือทัศนคติของพวกเขาที่มีต่อฉันให้เปลี่ยนไป

เมื่อพวกเขารู้ว่าฉันมาที่นี่เพื่อช่วยเหลือและสนับสนุนพวกเขาในงานของพวกเขา สถานการณ์มักจะดีขึ้น และความเคารพซึ่งกันและกันสามารถเกิดขึ้นได้

ถาม: ความท้าทายของตลาดส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของคุณอย่างไร

ได้รับความอนุเคราะห์จาก Samira Kraziem

ตอบ: มีการขาดแคลนแรงงาน ดังนั้น บริษัทต่างๆ จึงจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถรุ่นใหม่ไว้ ที่ Suffolk นั้นดูเหมือนเป็นแพ็คเกจสวัสดิการที่ดี มีวันหยุดที่ยืดหยุ่นได้ และวัฒนธรรมการดูแลเอาใจใส่ที่แข็งแกร่ง

นอกจากนี้ยังมีต้นทุนการก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ฉันคิดว่าเรากำลังจะได้เห็นนวัตกรรมและการนำเทคโนโลยีมาใช้มากขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหานี้

ถาม: เทคโนโลยีประเภทใด AI?

ตอบ: ปัญญาประดิษฐ์เป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้มสำหรับการก่อสร้างและสามารถช่วยในการจัดการความเสี่ยง รวบรวมข้อมูล และปรับปรุงกระบวนการ

ตัวอย่างเช่น เราได้เริ่มกระบวนการทำงานร่วมกันด้านการออกแบบที่เรียกว่า Plan + Control โดยมีทีมงานภายในองค์กร 25 คน นักวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมข้อมูลโครงการเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบและระบุพื้นที่เพื่อปรับปรุงกระบวนการในอนาคต และเราได้เริ่มใช้ OpenSpace ซึ่งเป็นเทคโนโลยีภาพถ่าย AI 360 องศาที่สร้างไซต์งานเสมือนจริง แนวทางปฏิบัติเพื่อให้ทีม ลูกค้า และคู่ค้ามองเห็นข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสถานะของโครงการได้ทุกเมื่อ เวลาที่กำหนด เรายังทำให้ไซต์งาน Suffolk เป็นอัตโนมัติด้วยความช่วยเหลือจาก Spot the Robot Dog ของ Boston Dynamic

เรายังเห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นใน อาคารสีเขียว. ตัวอย่างเช่นอาคาร Asher คือ ได้รับการรับรอง LEED Goldและสำนักงานแทมปาของ Suffolk ตั้งอยู่ในอาคารแห่งแรกในเมืองที่ได้รับการรับรอง WELL Gold แทมปาเป็นเมืองแรกในโลกที่มีเขตเมืองที่ได้รับการรับรอง WELL

ถาม: มีผู้หญิงจำนวนมากที่บริษัทของคุณหรือไม่

ตอบ: จริงๆแล้วเราเหนือกว่านิดหน่อย ค่าเฉลี่ยของประเทศโดยมีพนักงานหญิงประมาณ 28% ในปี 2021 เราเริ่มโครงการที่ชื่อว่า Rebuild the Ratio ซึ่งมีเป้าหมายที่จะเพิ่มจำนวนดังกล่าวเป็น 38% — เพิ่มขึ้น 10% ภายใน 10 ปี

ในการทำเช่นนั้น เรามีกลุ่มแหล่งข้อมูลธุรกิจ Women Who Build ภายใน ซึ่งรวมถึงโปรแกรมการให้คำปรึกษาและการฝึกสอน กิจกรรมเครือข่าย และโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ในทีม ฉันได้พบปะกับพี่เลี้ยงอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง เธอจะแบ่งปันความคับข้องใจของเธอ และเราแก้ไขมันและพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่จะทำให้งานของเราสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี เป็นประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันอย่างแน่นอน

บริษัทของเรายังสร้างกิจกรรมและสมุดระบายสีชื่อ Building Together ซึ่งแสดงภาพประกอบของผู้หญิง Suffolk ตัวจริงที่ทำงานในไซต์งาน เราแจกสิ่งเหล่านี้ที่งานชุมชนและโรงเรียนในท้องถิ่นเพื่อพยายามจุดประกายความตื่นเต้นให้กับอุตสาหกรรม

และเราได้ร่วมมือกับ Girl Scouts of Eastern Massachusetts สำนักงานใหญ่แห่งชาติของเราตั้งอยู่ บอสตัน - เพื่อสร้างหลักสูตรการก่อสร้าง 101 สำหรับลูกเสือเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมและรับ ป้าย. เมื่อฉันยังเด็ก ฉันไม่เคยคิดว่านี่เป็นทางเลือกของอาชีพ ดังนั้นฉันจึงคิดว่า เป็นกำลังใจให้สาวๆ สวยมาก

ถาม: เครื่องมือเฉพาะสำหรับมือโปรของคุณคืออะไร

ตอบ: ฉันไม่หิ้วกระเป๋าเครื่องมือแบบเดิมๆ ดังนั้นเครื่องมือของฉันจึงจับต้องได้น้อยกว่าเล็กน้อย

ในแต่ละวันฉันพึ่งพาซอฟต์แวร์เช่น การควบคุมการเดินทางซึ่งช่วยจัดการการจัดส่งรายวัน เป็นกุญแจสำคัญในการลดความบ้าคลั่งที่อาจเกิดขึ้นหากคุณไม่ได้ประสานงานด้านลอจิสติกส์ในไซต์งาน ฉันยังใช้ ลาน เพื่อจับคู่รูปภาพกับแผนผังชั้น ช่วยให้เราทำการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพและความคืบหน้าของเอกสาร

เท่าที่เครื่องมือจับต้องได้ Suffolk เพิ่งเปลี่ยนมาใช้ หมวกนิรภัย Kaskแทนหมวกแข็งแบบดั้งเดิม เป็นการป้องกันอีกชั้นหนึ่งและได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทนทานกว่ามาก

สมีรา คราเซียม ไบโอ

Samira Kraziem เกิดและเติบโตในไมอามี สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านจิตวิทยาจากมหาวิทยาลัยนานาชาติ Florida ก่อนจะผันตัวไปประกอบอาชีพด้านการก่อสร้าง ในปี 2558 เธอเข้าร่วม Suffolk Construction ซึ่งเป็นองค์กรระดับชาติที่สร้าง คิดค้น และลงทุน

Kraziem เริ่มต้นจากการเป็นผู้ดูแลโครงการก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้ประสานงานโครงการ วิศวกรโครงการ และผู้ช่วยผู้จัดการโครงการ ตอนนี้เธอเป็นผู้จัดการโครงการอาวุโสที่ทำงานในสำนักงานแทมปา

นักเขียน Karuna Eberl Bio

Karuna Eberl เป็นผู้สนับสนุนอย่างสม่ำเสมอ ช่างประจำตระกูล. เธอใช้เวลา 25 ปีที่ผ่านมาในฐานะนักข่าวและผู้สร้างภาพยนตร์อิสระ บอกเล่าเรื่องราวของผู้คน ธรรมชาติ การเดินทาง วิทยาศาสตร์ และประวัติศาสตร์ Eberl ได้รับรางวัลมากมายจากงานเขียนของเธอ เธอ คู่มือท่องเที่ยวฟลอริดาคีย์ และสารคดีของเธอ โครงการเกร์เรโร.

Karuna Eberl เป็นนักเขียนอิสระและโปรดิวเซอร์ภาพยนตร์อิสระ ครอบคลุมด้านกลางแจ้งและธรรมชาติของ DIY การสำรวจสัตว์ป่า ชีวิตสีเขียว การเดินทาง และการทำสวนสำหรับ Family Handyman เธอยังเขียนคอลัมน์ Eleven Percent ของ FH เกี่ยวกับผู้หญิงที่ไม่หยุดนิ่งในทีมก่อสร้าง ผลงานอื่นๆ ของเธอรวมถึงปกนิตยสาร Readers Digest, National Parks, National Geographic Channel และ Atlas Obscura ในเดือนมีนาคม Karuna และสามีของเธอยังอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการปรับปรุงบ้านร้างในเมืองร้างในชนบทของโคโลราโด เมื่อพวกเขาไม่ได้ทำงาน คุณจะพบพวกเขาไปเดินป่าและท่องเที่ยวตามเส้นทางทุรกันดาร ตั้งแคมป์ในรถตู้ดัดแปลงเอง