Како се грађевинске компаније носе са недостатком квалификоване радне снаге
Недостатак квалификоване радне снаге у грађевинској индустрији Сједињених Држава је стваран. Како компаније и извођачи раде око тога?
Јохн Феделе/Гетти Имагес
Недавно Институт за побољшање дома објавила студију о тренутном недостатку квалификоване радне снаге у грађевинској индустрији. Студија је бацила ново светло на ефекте недостатка радне снаге на грађевинске компаније и перцепцију недостатка у индустрији. Анкетирано је 509 грађевинских стручњака, од којих већина ради у индустрији преуређења.
На овој страници
Недостатак квалификованих заната
Можда најважније, студија то потврђује професионалци у индустрији увиђају потребу за већом квалификованом радном снагом у грађевинарству. Према истраживању, 72 одсто испитаника сматра да постоји недостатак квалификоване радне снаге у читавој грађевинској индустрији у САД. Скоро половина је пријавила несташицу у својим компанијама.
Јасно је да се извођачи и стручњаци у индустрији углавном слажу да је недостатак квалификоване радне снаге стваран и да га је потребно решити. У међувремену, извођачи још увек имају предузећа за пословање, што значи да ће им бити потребна креативност да се снађу са радницима које имају.
Како се сналазе грађевинске компаније
Да би сазнали како грађевинске компаније послују без идеалног броја радника, истраживање ХИРИ је упитало професионалце које су методе предузели да би обавили посао са уоченим недостатком квалификоване радне снаге. Ево рангирања ових метода:
- 53 одсто узети мање укупних пројеката;
- 38 одсто користите више производа за уштеду времена како бисте убрзали процес;
- 37 одсто специјализовати се за мањи број пројеката;
- 35 одсто узимајте само високо плаћене пројекте;
- 34 одсто сузити географско подручје на које се запошљавају;
- 33 одсто је додао програм обуке/науковања.
Иако не постоји решење „једна величина за све“ за вођење компаније са малим бројем запослених, грађевински стручњаци су се прилагодили ограничењима свог броја радника тако што су флексибилни и специјализовани. Извођачи су сазнали да могу успети ограничавањем пројеката које предузимају док истражују нове производе који повећавају продуктивност. Чини се да је ефикасност заједнички циљ, а професионалци то постижу постајући све специјализованији и локализованији.
Пословни утицај недостатка стручне трговине
Али коришћење ових метода не значи да недостатак квалификоване радне снаге нема утицаја на пословање. Половина анкетираних професионалаца ХИРИ -а и даље је пријавила одлагања пројеката због недостатка квалификоване радне снаге. Они који имају кашњења рекли су да у просеку 22 одсто њихових пројеката касни, и да одлагање обично траје у просеку четири недеље.
Дакле, упркос потенцијалном повећању ефикасности на радном месту и поједностављењу пословања, методе пријављене од стране професионалаца још увек не могу надокнадити недостатак квалификоване радне снаге. Зато је последња метода наведена на ранг листи - додавање програма обуке/науковања - толико битна.
Друге методе су више фластер за недостатак квалификоване радне снаге него стварни лек. Грађевинска индустрија може покушати да излечи недостатак радне снаге улагање у млађе генерације кроз програме обуке на радном месту и стажирање. Грађевинарство се може успоставити као алтернативни пут у каријери, за који није потребна четверогодишња диплома или велики дуг за студентски кредит, па се тиме допада нова генерација радника.
