Јединствен увид у индустрију од три жене грађевинских руководилаца

1/3

Ами Страуб

Ејми је власница Ами Страуб Десигн, предузеће са седиштем у Њу Џерсију, специјализовано за пројектовање и инсталацију прилагођених решења за становање.

Породични мајстор: Како сте започели у грађевинској индустрији?

Ејми Страуб: Још од малих ногу волео сам да гледам како се граде грађевински пројекти и био сам веома имао сам среће што сам имао оца и деду који су ме укључивали у све што су радили на. Никада нису признали било какву родну баријеру - само су ме узели под своје и ставили ми алат у руку. Као резултат тога, никада се нисам плашио да зароним и добијем своје руке прљаве.

У својој каријери као стручњак за планирање простора и дизајнера, увек сам се осећао као да нешто недостаје-волео сам стварање, али сам желео да будем део практичног извођења мојих дизајна. Тако сам заронио и створио пословни модел који ми омогућава да будем укључен од зачећа до извођења својих пројеката.

ФХМ: Која је најважнија лекција коју имате научио као власник грађевинског предузећа?

КАО: Самопоуздање. У свом послу стално ме подсећају да сам жена. Од коментара у дрварници - „Па, изгледа да изгледате као да знате шта радите“ - до "Вау, ваш муж има леп сет алата!" на неизбежно „Како сте научили како то да урадите?“ питање.

За жену која је започела грађевинску индустрију лако се осећати као да не припадате. Али имамо. Жене доносе јединствено гледиште и приступ решавању проблема у великим и малим грађевинским пројектима. Кад смо суочени са изазовима, не паничимо и дижемо руке у очају; окрећемо се и идемо ка креативним решењима.

ФХМ: Имате ли неки савет за жене које би могле желети да иду путем сличним вашем?

КАО: Веруј у себе. Верујте својим вештинама. Имате своје право да будете на овом простору!

2/3

Јоан Бартон

Јоан је оснивач и власник Дирти Гирл Цонструцтион, генерална уговорна компанија са комплетним услугама са седиштем у Лос Анђелесу која опслужује резиденцијалне и пословне клијенте.

Породични мајстор: Шта бисте рекли да је највећи изазов са којим сте се суочили приликом покретања грађевинске компаније?

Јоан Бартон: Највећи изазов је вероватно било смишљање начина самофинансирања и развити мој посао истовремено. Морао сам да радим три различита посла око четири, можда пет, година док сам створио довољно капитала да бих имао одговарајућу радњу, сав алат и материјала који су ми били потребни за функционисање на професионалном нивоу, и средстава потребних не само за изградњу мојих пројеката, већ и за свакодневни живот.

Није мали подухват изградња грађевинске компаније, али нисам хтео да будем дужан банци или да плаћам камате. Зато сам избацио сваки додатни цент како бих осигурао будућност компаније. Радио сам 20 сати дневно, седам дана у недељи, све док нисам осетио да могу да одржим посао као самосталну каријеру.

ФХМ: Која је најважнија лекција коју сте научили о пословању у грађевинској индустрији?

ЈБ: Одржавајте флексибилност и стално се образујте; грађевинска индустрија није статична. Такође, не рачунајте своју добит док се последња провера не очисти.

ФХМ: Шта бисте саветовали некоме ко жели да покрене своју грађевинску компанију?

ЈБ: Бежи. Само се шалим. Бежите далеко.

Али озбиљно... проведите време радећи у грађевинској индустрији - и у канцеларији и на терену - пре него што одлучите да ли заиста желите да водите своју компанију. Иако сматрам да је то веома корисно на сваком нивоу, није за свакога. Већина људи не зна шта је поседовање грађевинске компаније све док то не виде са свих страна.

3/3

Аманда Валенте

Аманда је оснивач и ЦМО компаније Реноватион Селлс, компанија за реновирање која се фокусира искључиво на реновирање у претпродаји са намером да пружи снажна козметичка побољшања која резултирају бржом продајом кућа и вишим ценама.

Породични мајстор: Како сте започели у грађевинској индустрији?

Аманда Валенте: Мој муж се бавио изградњом, развојем и улагањима у некретнине скоро деценију. Као предузетник, границе између куће и посла биле су замагљене и затекао сам се како му свакодневно помажем иза кулиса. Креирао сам његове оперативне процесе, предлоге, временске рокове, маркетиншке и пословне планове.

С обзиром да сам и сама имала корпоративни посао са пуним радним временом, на крају сам одлучила да се одлучим на то, напустим посао и формално кренем у посао са њим. Убрзо након тога, основали смо Реноватион Селлс.

ФХМ: Која је најважнија лекција коју сте научили као власник грађевинског предузећа?

АВ: Једна од најважнијих лекција које сам научио као власник грађевинског предузећа је да су односи све - односе са вашим кооперантима, односи са вашим клијентима и односи са вашим изворима упућивања.

Увек морате размишљати о дугорочној визији и савијати се у областима где можете да негујете те односе. Добро поступајте са подизвођачима, у складу са жељама вашег клијента сваки треба и бити заиста од помоћи вашим изворима упућивања. Ово одузима много више времена и енергије. Али у овом послу ваша репутација је све и морате да учините све срећним да бисте били успешни.

ФХМ: Имате ли неки савет за жене које би могле желети да иду путем сличним вашем?

АВ: Изгледа као мушки свет, али не мора бити. Жене су одлични мултитаскери и ова индустрија се ослања на ту темељну вештину да би била успешна. Будите паметни и третирајте своје грађевинско предузеће као и било које друго мало предузеће. То значи да морате планирати и извршити.

Поставите софтвер који вам може помоћи да поједноставите свој дан у сваком одељењу. Системи за уговоре, рачуноводство, продајне процесе и маркетинг (укључујући друштвене медије) могу вам помоћи да останете организовани и фокусирани на задовољство клијената. Ово вам омогућава да искористите таленте свог тима у својим областима стручности. Задржите фокус тамо где треба и бићете испред конкуренције у сваком погледу.