Jedinečné priemyselné poznatky od troch vedúcich ženských stavieb
1/3
Amy Straub
Amy je majiteľkou Amy Straub Design, podnik so sídlom v New Jersey špecializujúci sa na návrh a inštaláciu vlastných vstavaných riešení pre domácnosti.
Family Handyman: Ako ste začali v stavebníctve?
Amy Straub: Odmalička som bol veľmi rád, keď sa pozerám na to, ako sa formujú stavebné projekty šťastie, že mám postavu podobnú otcovi a starému otcovi, ktorá ma zahŕňala vo všetkom, na čom pracovali na. Nikdy neuznávali žiadnu rodovú bariéru - jednoducho ma zobrali pod svoje krídla a vložili mi do ruky nástroj. Vďaka tomu som sa nikdy nebál ponoriť sa a dostať svoje ruky špinavé.
Počas mojej kariéry odborného plánovača a dizajnéra vesmíru som vždy mal pocit, že mi niečo chýba-tvorba sa mi páčila, ale bolelo ma byť súčasťou praktickej realizácie mojich návrhov. Ponoril som sa a vytvoril obchodný model, ktorý mi umožňuje zapojiť sa od koncepcie po realizáciu mojich projektov.
FHM: Akú najdôležitejšiu lekciu máte Učil sa ako vlastník stavebného podniku?
AS: Dôvera. Pri mojej práci mi neustále pripomínajú, že som žena. Od pripomienok na drevárskom dvore - „No, určite vyzeráš, že vieš, čo robíš“ - po "Páni, váš manžel má peknú sadu nástrojov!" na nevyhnutné „Ako ste sa naučili, ako to urobiť?“ otázka.
Pre ženu začínajúcu v stavebníctve je ľahké cítiť sa, akoby ste nepatrili. Ale my áno. Ženy vnášajú do malých aj veľkých stavebných projektov jedinečný uhol pohľadu a prístup k riešeniu problémov. Keď stojíme tvárou v tvár výzvam, neprepadáme panike a v zúfalstve rozhodíme rukami; otáčame sa a smerujeme ku kreatívnym riešeniam.
FHM: Máte nejakú radu pre ženy, ktoré by možno chceli ísť cestou podobnou tej vašej?
AS: Ver v seba. Dôverujte svojim schopnostiam. Vlastníte svoje právo byť v tomto priestore!
2/3
Joan Bartonová
Joan je zakladateľkou a majiteľkou Špinavá dievčenská konštrukcia, komplexná zmluvná spoločnosť so všeobecnými zmluvami so sídlom v Los Angeles, ktorá slúži klientom z oblasti bývania a podnikania.
Family Handyman: Čo by ste povedali, že bola najväčšia výzva, ktorej ste čelili pri zakladaní stavebnej spoločnosti?
Joan Barton: Najväčšou výzvou bolo pravdepodobne zistiť, ako samofinancovať a rozvíjať moje podnikanie súčasne. Musel som pracovať v troch rôznych zamestnaniach asi štyri, možno päť rokov, kým som vytvoril dostatok kapitálu na to, aby som mal riadny obchod, všetky nástroje. a materiály, ktoré som potreboval na to, aby som fungoval na profesionálnej úrovni, a finančné prostriedky potrebné na to, aby som nielen staval svoje projekty, ale aby som žil zo dňa na deň.
Nie je to malý podnik, stavať stavebnú spoločnosť, ale nechcel som byť zadlžený bankou alebo platiť úroky. Vykrútil som preto každý cent navyše, aby som zaistil budúcnosť spoločnosti. Pracoval som 20 hodín denne, sedem dní v týždni, kým som nemal pocit, že by som si mohol udržať podnikanie ako samostatnú kariéru.
FHM: Akú najdôležitejšiu lekciu ste sa naučili o pôsobení v stavebníctve?
JB: Udržujte si flexibilitu a neustále sa vzdelávajte; stavebný priemysel nie je statický. Tiež nepočítajte svoj zisk, kým nevymizne posledná kontrola.
FHM: Akú radu by ste dali niekomu, kto chce založiť vlastnú stavebnú spoločnosť?
JB: Utiecť. Robím si srandu. Utekajte ďaleko.
Ale vážne... strávte čas prácou v stavebnom priemysle - v kancelárii aj v teréne -, než sa rozhodnete, či skutočne chcete viesť vlastnú spoločnosť. Aj keď to považujem za veľmi prospešné na každej úrovni, nie je to pre každého. Väčšina ľudí nevie, čo vlastne vlastníctvo stavebnej firmy znamená, kým to neuvidia z každej strany.
3/3
Amanda Valente
Amanda je zakladateľkou a CMO spoločnosti Renovácia predáva, spoločnosť zaoberajúca sa renováciami, ktorá sa zameriava výlučne na renovácie pred predajom so zámerom dodať kozmetické vylepšenia s veľkým vplyvom, ktoré majú za následok rýchlejší a lacnejší predaj domov.
Family Handyman: Ako ste začali v stavebníctve?
Amanda Valente: Môj manžel bol takmer desať rokov v oblasti výstavby, vývoja a investícií do nehnuteľností. Ako podnikateľ sa hranice medzi domovom a prácou stierali a ja som zistil, že som mu každodenne pomáhal v zákulisí. Vytvoril som jeho prevádzkové procesy, návrhy, časové harmonogramy, marketingové a obchodné plány.
Keďže som sám pracoval ako korporát na plný úväzok, nakoniec som sa rozhodol ísť na to, opustiť prácu a formálne s ním začať obchodovať. Krátko na to sme založili Renovation Sells.
FHM: Akú najdôležitejšiu lekciu ste sa naučili ako majiteľ stavebného podniku?
AV: Jednou z najdôležitejších lekcií, ktoré som sa ako vlastník stavebného podniku naučil, je, že vzťahy sú všetko - vzťahy so svojimi subdodávateľmi, vzťahy s vašimi klientmi a vzťahy s vašimi zdrojmi odporúčaní.
Vždy musíte myslieť na dlhodobú víziu a ohýbať sa v oblastiach, kde môžete tieto vzťahy kultivovať. Zaobchádzajte so svojimi subdodávateľmi dobre, postarajte sa o svojich klientov každý potrebovať a byť skutočne nápomocný pri vašich zdrojoch odporúčaní. To si vyžaduje oveľa viac času a energie. Ale v tomto obchode je vaša povesť všetko a musíte byť šťastní, aby ste boli úspešní.
FHM: Máte nejakú radu pre ženy, ktoré by možno chceli ísť cestou podobnou tej vašej?
AV: Vyzerá to ako mužský svet, ale nemusí. Ženy sú skvelé multitaskerky a na to, aby bola úspešná, sa toto odvetvie spolieha na tieto základné schopnosti. Buďte múdri a zaobchádzajte so svojim stavebným podnikom rovnako ako s každým iným malým podnikom. To znamená, že musíte naplánovať a vykonať.
Nastavte si softvér, ktorý vám môže zefektívniť deň v každom oddelení. Systémy pre zmluvy, účtovníctvo, predajné procesy a marketing (vrátane sociálnych médií) vám môžu pomôcť udržať si organizáciu a zamerať sa na spokojnosť klientov. To vám umožní využiť váš tímový talent v oblastiach svojich odborných znalostí. Sústreďte sa tam, kde má byť, a budete vo všetkých smeroch pred svojou konkurenciou.
