5 spôsobov, ako môžu stavebné firmy zvýšiť marže

Stavebný priemysel je známy svojimi nízkymi a ťažko predvídateľnými ziskovými maržami. Aj keď by bolo optimálne, keby sa zisky zvyšovali každý rok, nie vždy to tak je. Vonkajšie faktory ovplyvňujú priemysel neočakávanými spôsobmi, čo vedie k občasnému poklesu dopytu. Existuje však niekoľko vecí, ktoré môžu dodávatelia urobiť, aby pomohli zvýšiť svoje zisky. Tu sú naše návrhy.

Použite stavebný softvér

Stavebný softvér môže výrazne uľahčiť riadenie projektov a poskytnúť prehľad o cenných údajoch, ktoré je možné použiť na dôležité obchodné rozhodnutia. Softvér na odhad stavby môže pomôcť predchádzať nákladným chybám v odhadoch, ktoré majú vplyv na zisky spoločnosti.

Softvér na správu stavebných projektov monitoruje zdroje, rozpočet a plán projektu a vytvára hodnotné správy. Tieto údaje pomáhajú dodávateľom rozhodnúť sa, ako rozšíriť svoju spoločnosť alebo určiť úspory nákladov pre nasledujúci projekt.

Skráťte dobu trvania projektu

Skrátenie času bezpečne stráveného na projekte znamená nižšie náklady na prenajaté vybavenie a pôrod, ovplyvňovanie zisku. Vylepšená efektivita času znamená, že môžete naplánovať viac projektov a zvýšiť tak celkové príjmy spoločnosti.

Aby sa skrátila doba trvania projektu, dodávatelia by mali analyzovať svoje kroky a zistiť, ktoré z nich trvajú príliš dlho, alebo vytvárať prekážky. Možno, že betón dlho schne, takže to môžete zvážiť pomocou betónu že schne rýchlejšie. Je to tiež možné jeden zo subdodávateľov trvá príliš dlho dokončiť prácu a zdržať svoju posádku v tom, aby robila svoju prácu.

Zvýšte svoje prirážky

"Zvýšením prirážky iba o niekoľko percentuálnych bodov môžete rýchlo zvýšiť svoje zisky," hovorí Nick Miller, dodávateľ stavby domov, ktorý prevádzkuje Dodávateľ Poradne.

Podľa Millera „Zákazníci chápu, že musíte na svojich prácach dosiahnuť zisk, a preto je označenie dodávateľa jednou z najľahších vecí, ktoré je možné vysvetliť vašim zákazníkom, keď im ich odovzdáte. rozpis nákladov list. Aj keď ho zvýšite o tri až štyri percentá, pri viacerých projektoch sa to rýchlo zrátava. Ak vaše celkové príjmy za rok dosiahnu 400 000 dolárov, štvorpercentný nárast prirážky by priniesol 16 000 dolárov. “

Prenájom zariadenia namiesto jeho kúpy

Prenájom zariadenia by mal byť uprednostnený pred nákupom drahé zariadenie ktoré sa budú používať iba raz alebo dvakrát ročne.

Marcos Soto, ktorý vlastní a pokrývačská spoločnosť v San Antoniu, hovorí: „Jedna vec, ktorú treba mať na pamäti, je, že okrem peňazí použitých na nákup zariadenia sa peniaze vynakladajú aj na jeho udržiavanie a oprava, keď sa zlomí. Náklady na vlastníctvo zariadenia za prenájom sú oveľa viac než len náklady na jeho nákup. Ekonomicky by pre nás nemalo zmysel kupovať veľký vyklápací príves, pretože ich používame iba veľmi veľké komerčné strešné projekty a nie pre naše bežné projekty, takže ich namiesto toho prenajmeme, keď potrebujeme ich. “

Znovu vyjednajte so svojimi dodávateľmi

Dodávatelia by si mali byť vždy vedomí zmien v odvetví, ako aj ponuky a dopytu. O určitý materiál bol v minulom roku veľký dopyt, ale teraz to môže byť inak, takže je pravdepodobnejšie, že dodávateľ vyjedná cenu materiálu.

Miller hovorí: „Stavebníctvo je priemysel, ktorý je zraniteľný voči všetkým druhom zmien, od politických až po environmentálne. Dodávatelia by preto mali zvážiť opätovné prerokovanie svojich zmlúv s dodávateľmi, aby držali krok so zmenami v odvetví. “

Mark Soto je nezávislý spisovateľ z Milwaukee, Wisconsin. Na základe svojej predchádzajúcej práce má komplexné znalosti o projektoch na zlepšenie domácnosti. Mark pochádza z rodiny kutilov a pracoval s krajinármi, inštalatérmi, maliarmi a inými dodávateľmi. Píše tiež o kempingu a svojom nadšení pre outdoor.