5 способов увеличения рентабельности строительных компаний

Строительная отрасль известна своей низкой и трудно предсказуемой рентабельностью. Хотя было бы оптимальным, чтобы прибыль увеличивалась каждый год, это не всегда так. Внешние факторы влияют на отрасль непредвиденным образом, приводя к периодическому снижению спроса. Однако есть несколько вещей, которые подрядчики могут сделать, чтобы увеличить свою прибыль. Вот наши предложения.

Используйте программное обеспечение для строительства

Строительное программное обеспечение может значительно упростить управление проектами, давая представление о ценных данных, которые можно использовать для принятия важных бизнес-решений. Программное обеспечение для оценки строительства может помочь предотвратить дорогостоящие ошибки в оценках, которые влияют на прибыль компании.

Программное обеспечение для управления строительными проектами отслеживает ресурсы, бюджет и график проекта для создания ценных отчетов. Эти данные помогают подрядчикам решить, как развивать свою компанию или определить экономию средств для следующего проекта.

Сократить время продолжительности проекта

Сокращение времени, безопасного для проекта, означает снижение затрат на арендованное оборудование а также труд, влияние на прибыль. Повышение эффективности использования времени означает, что вы можете запланировать больше проектов, увеличивая общий доход компании.

Чтобы сократить время выполнения проекта, подрядчики должны проанализировать свои шаги, чтобы увидеть, какие из них занимают слишком много времени или создают узкие места. Возможно, бетон долго сохнет, поэтому вы можете подумать используя бетон который сохнет быстрее. Также возможно один из субподрядчиков занимает слишком много времени чтобы завершить работу, задерживая вашу команду от выполнения своей работы.

Увеличьте свою наценку

«Увеличив наценку всего на пару процентных пунктов, вы можете быстро увеличить свою прибыль», - говорит Ник Миллер, подрядчик по строительству домов, который управляет Подрядчик.

По словам Миллера: «Клиенты понимают, что вы должны получать прибыль от своей работы, поэтому наценка подрядчика - одна из самых простых вещей, которую можно объяснить вашим клиентам, когда вы передаете им разбивка затрат простыня. Даже если вы увеличите его на три-четыре процента, это быстро прибавится, когда вы выполняете несколько проектов. Если ваш общий годовой доход составляет 400 000 долларов, увеличение наценки на четыре процента добавит 16 000 долларов ".

Аренда оборудования вместо покупки

Аренда оборудования должна иметь приоритет перед покупкой. дорогое оборудование это будет использоваться только один или два раза в год.

Маркос Сото, владеющий кровельная компания в Сан Антонио, говорит: «Следует иметь в виду, что помимо денег, потраченных на покупку оборудования, деньги также тратятся на поддерживая это и починить его, когда он сломается. Стоимость владения оборудованием по сравнению с арендой - это намного больше, чем просто затраты на его покупку. Для нас было бы экономически нецелесообразно покупать большой самосвальный прицеп, поскольку мы используем их только для очень большие коммерческие кровельные проекты, а не для наших обычных проектов, поэтому мы просто сдаем их в аренду, когда нам нужно их."

Переговоры с вашими поставщиками

Подрядчики всегда должны быть в курсе изменений в отрасли, а также спроса и предложения. Определенный материал мог бы пользоваться большим спросом в прошлом году, но сейчас все может быть по-другому, что делает более вероятным, что поставщик договорится о цене материала.

По словам Миллера, «Строительство - это отрасль, уязвимая для всех типов изменений, от политических до экологических. Таким образом, подрядчикам следует рассмотреть возможность пересмотра своих контрактов с поставщиками, чтобы не отставать от отраслевых изменений ».

Марк Сото - писатель-фрилансер из Милуоки, штат Висконсин. Он имеет всесторонние знания о проектах по благоустройству дома, основанные на его предыдущей работе. Марк происходит из семьи домашних мастеров и работал с ландшафтными дизайнерами, сантехниками, малярами и другими подрядчиками. Он также пишет о кемпинге и своем энтузиазме по поводу природы.