5 måter å finne (og beholde) dyktige arbeidsplasser

Shutterstock/ gpointstudio

En stor prosentandel av byggefirmaer over hele landet sliter med å nå tidsfrister fordi de ikke finner nok dyktige arbeidsplasser. Som et resultat er det avgjørende at bedriftseiere finner de riktige personene og tilbyr insentiver for å beholde dem.

EN studie fra Home Improvement Research Institute (HIRI) fant ut at en tredjedel av selskapene som ble undersøkt ønsker å øke byggekraften, og industriens største utfordring er tilbudet av dyktige arbeidsplasser. Ed Brady, president for Home Builders Institute, stoppet med å kalle mangelen for en krise og sa i stedet at det er "virkelig en kamp" for byggherrer og byggefirmaer fra kyst til kyst.

Finanskrisen og den store resesjonen på slutten av 2000 -tallet har fortsatt delvis skylden. De Arbeidsdepartementets estimater byggebransjen mistet 2,3 millioner arbeidsplasser i løpet av den tiden. Selv om bedriftene har fått tilbake en andel av byggearbeidet, til tross for et sterkt marked hvor det er mange arbeidsvalg, kom mange av disse arbeiderne aldri tilbake. Kombiner det med baby boomers som trekker seg, og byggjobber som ikke tiltrekker seg teknologikyndige tusenårige, og du har et reelt problem. Så hvordan manerer byggefirmaer mangelen? Disse fem tipsene kan hjelpe deg med å finne og beholde dyktige arbeidsplasser.

Stol på henvisninger

De HIRI -studie avslørte at henvisninger overveldende er den beste teknikken for selskaper å finne dyktige arbeidsplasser. Nesten 80 prosent av selskapene som ble undersøkt rapporterte at det var den beste måten å finne byggearbeid på å kontakte venner og familier for å få anbefalinger fra arbeidere. Den nest beste metoden er å tiltrekke seg talent gjennom selskapets nettsteder og nasjonale/lokale jobbnettsteder. Ved å bruke trykt materiale, LinkedIn, karrieremesser, rekrutterere og skolekontorer rundet resten av listen ut som teknikker for å finne dyktige arbeidsplasser.

Øk startlønnen

Et konkurransedyktig arbeidsmarked betyr at arbeidstakere har større sysselsettingsmuligheter. På grunn av dette har byggebransjen motvirket med å tilby høyere lønn over hele landet. Som byggearbeidsgiver bør fokuset ditt være på å finne de riktige talentene og motivere de ansatte til å bli ved å se på hva du er villig til å betale. Over 20 prosent av selskapene som er oppført i studien lover lønnsøkninger til eksisterende arbeidere, og ytterligere 20 prosent forplikter seg til å betale høyere startlønn for å tiltrekke seg topptalenter.

Shutterstock/ via Dmitry Kallnovsky

Tilbyr fleksible tidsplaner

En måte å forbedre ansettelser og beholde dyktige arbeidere på er å gå gjennom hvorfor tidligere ansatte har forlatt din bedrift. Går de til andre beste byggejobber med økt fleksibilitet og insentiver? Hvis det er tilfelle, kan det være verdt å sammenligne selskapets arbeidstid og planlegging med konkurrentene. Bortsett fra en økt lønn, bemerket studien at det å tilby fleksible timeplaner er den beste metoden for å tiltrekke eller beholde dyktige arbeidere.

Vurder gratis arbeidstrening

Investering i dine ansatte kan vise at du verdsetter dem og deres bidrag. Vurder å legge til gratis cross-training muligheter eller førlæringsprogrammer slik at dine ansatte får et bredere sett med ferdigheter. Og cross-training har en innebygd fordel: Hvis ansatte slutter, betyr det ikke at de tar med seg ekspertisen.

Inkluder en godt avrundet fordelspakke

På grunn av byggebransjens noen ganger uforutsigbare natur, er det viktig for arbeidsgivere å prioritere det fysiske og følelsesmessige velvære for sine arbeidere. Ofte kan dette ha form av en godt avrundet ytelsespakke. Tilby ansatte lojalitetsbonuser og insentiver for å bo hos deg. Inkluder betalte fridager og forbedrede medisinske fordeler. Og hold dialogen åpen. Å delta i pågående samtale og bygge langsiktige relasjoner gjennom avansement er nøkkelen til å beholde de beste og dyktigste arbeidsplassarbeiderne.

Shawnna er en veteranforfatter innen livsstil, markedsføring og nyhetsinnhold, som for tiden bidrar til netthandelsselskaper på foreldre- og babyområdet. Hun har hatt gleden av å skrive tradisjonelt, digitalt og sosialt innhold for følgende bransjer: skjønnhet, forbruksvarer, entreprenørskap, finansielle tjenester, helse/velvære, oppussing/DIY, livsstil, ideell, foreldre og selvtillit forbedring. For en dose positivitet og for å se innovative måter selskaper gjør det bra i verden, sjekk ut hennes nettsted: www.kindco.org