De elleve prosentene: Møt Samira Kraziem, byggeprosjektleder

Mens hun studerte for sin mastergrad i logopedi, tok Samira Kraziem en jobb som endret karriereveien hennes: resepsjonist for en totalentreprenør. Mottaksdelen var ikke drivkraften; alle de forskjellige aspektene ved selve byggebransjen fascinerte henne.

"Jeg elsket det så mye at jeg sluttet med masterstudiet og hoppet på heltid," sier hun. "Jeg har ikke sett meg tilbake siden."

I dag jobber Kraziem med Florida-baserte Suffolk Construction, hvor hun startet som prosjektadministrator i 2015 og jevnt og trutt jobbet seg opp til senior prosjektleder. Kraziem spretter mellom arbeidsplasser og kontoret, og holder henne utfordret og underholdt.

Vi spurte Kraziem hvordan hun vokste inn i rollen sin, hennes erfaring med kunstig intelligens (AI) på arbeidsplassen og mer.

Spørsmål: Hvilke ferdigheter hjalp deg videre i konstruksjonen?

EN: Jeg hadde ikke mye teknisk kunnskap, så jeg var hyperfokusert på å bruke tid i felten og absorbere all kunnskapen jeg kunne fra håndverkerne som bygger bygningene.

Jeg visste at det å forstå hva de gjør på en daglig basis var nøkkelen til å vokse i min egen rolle, så jeg ville komme inn tidlig og bli sent, eller til og med komme tilbake midt på natten hvis det var noe interessant på gang.

Det føltes som å drikke av en brannslange på daglig basis de første årene, eller som om jeg var en svamp som bare prøvde å absorbere så mye jeg kunne. Det førte til å bli prosjektkoordinator, deretter prosjektingeniør, og deretter gå over til ledersiden.

Å få den tekniske kunnskapen på tvers av alle fagene var avgjørende for meg for å bli senior prosjektleder. Jeg er ofte i handelspartnermøter med elektrikere, rørleggere, murere og betongbehandlere, og jeg må kunne koordinere dem og løse problemer for dem. For å gjøre det trenger jeg en forståelse av hvordan hver av deres scopes fungerer på egen hånd, pluss hvordan de samarbeider med hverandre.

Spørsmål: Hva er et eksempel på typene prosjekter du jobber med?

EN: Vi har nylig fullført Asher-bygningen i Tampa sentrum. Det er en 22-etasjers bygning med blandet bruk, med detaljhandelskomponenter på bunnen og bolig over.

Halvveis var det en stor designendring for å legge til et hotell, som omklassifiserte bygningstypen og endret kodekravene. Så det var en utfordring å skifte gir, implementere kodeendringer riktig, opprettholde tidsplanen vår og være oppmerksom på eierens budsjett.

Dessuten brøt vi bakken akkurat da COVID begynte. På høyden av prosjektet hadde vi nesten 400 personer som jobbet på stedet, så det var en ekstra utfordring å holde alle trygge.

På en mer personlig side likte jeg prosjektet veldig godt fordi Tampa har vært gjennom ekstrem, rask vekst de siste årene, og jeg bor faktisk i sentrum. Så det var virkelig bemerkelsesverdig å være en del av ombyggingen fra et søvnig bysentrum til et symbol på et live-arbeid-lek-miljø.

Spørsmål: Hva er noen utfordringer ved å være kvinne i ditt felt?

EN: Til tross for at det er dette økende skiftet i hvordan kvinner oppfattes på arbeidsplassen, er vi definitivt fortsatt underdogs. Så det var en utfordring å lære å navigere, og det kan fortsatt være en utfordring.

Noen menn har endret tankesett og er respektfulle. Men med andre tror jeg det kan være tøft for dem å se en kvinne i en lederrolle og ha samme respekt for meg som de gjør for mine mannlige kolleger. Det krever ofte at jeg er litt mer utholdende og selvsikker når det gjelder forventningene mine, på en ikke-truende måte, for å få til en endring i deres oppførsel eller holdning til meg.

Når de først innser at jeg er her for å hjelpe og støtte dem i jobben deres, blir situasjonen vanligvis bedre, og gjensidig respekt kan eksistere.

Spørsmål: Hvordan har markedsutfordringene påvirket din bransje?

Med tillatelse fra Samira Kraziem

EN: Det er mangel på arbeidskraft, så bedrifter blir tvunget til å skape gode arbeidsmiljøer for å tiltrekke seg og beholde yngre talenter. Hos Suffolk ser det ut som gode fordelspakker, flexfri og en sterk omsorgskultur.

Det har også vært en betydelig økning i byggekostnadene. For å takle det, tror jeg vi kommer til å se mer innovasjon og implementering av teknologi.

Spørsmål: Hva slags teknologi? AI?

EN: Kunstig intelligens er et lovende område for konstruksjon og kan bistå med å håndtere risiko, samle inn data og effektivisere prosesser.

For eksempel har vi startet en designsamarbeidsprosess kalt Plan + Kontroll, med et internt team på 25 dataanalytikere som samler inn prosjektdata for å forstå mønstre og identifisere områder for å forbedre fremtidige prosesser. Og vi har begynt å implementere OpenSpace, en 360-graders AI-fototeknologi som skaper et virtuelt arbeidssted gjennomgang for å gi team, kunder og partnere synlighet og innsikt i prosjektets tilstand til enhver tid. gitt tid. Vi automatiserer det til og med på noen Suffolk-jobbsider ved hjelp av Boston Dynamics Spot the Robot Dog.

Vi ser også en økende trend i grønn bygning. For eksempel er Asher-bygningen LEED Gold sertifisert, og Suffolks Tampa-kontor ligger i den første bygningen i byen for å oppnå WELL Gold-sertifisering. Tampa er den første byen i verden som har et WELL-sertifisert bydistrikt.

Spørsmål: Er det mange kvinner i bedriften din?

EN: Vi er faktisk litt over landsgjennomsnittet, med omtrent 28 % kvinnelige ansatte. I 2021 startet vi et initiativ kalt Rebuild the Ratio, som har som mål å øke dette tallet til 38 % – en økning på 10 % innen 10 år.

For å gjøre det har vi en intern Ressursgruppe for kvinner som bygger virksomhet, som inkluderer et mentor- og coachingprogram, nettverksarrangementer og muligheter for teambinding. Jeg er sammen med min mentee minst en gang i uken. Hun vil dele frustrasjonene sine, og vi jobber gjennom dem og snakker om hva som skal til for å få jobbene våre gjort godt. Det har garantert vært en gjensidig fordelaktig opplevelse.

Selskapet vårt laget også en aktivitets- og fargeleggingsbok kalt Building Together, som viser illustrasjoner av faktiske Suffolk-kvinner som jobber på arbeidsplasser. Vi deler ut disse på samfunnsengasjementer og lokale skoler for å prøve å vekke den spenningen for bransjen.

Og vi samarbeidet med Girl Scouts of Eastern Massachusetts - vårt nasjonale hovedkvarter er i Boston — å lage en Construction 101-pensum for speidere for å lære om bransjen og tjene en skilt. Da jeg var yngre, slo det meg aldri inn at dette var et karrierealternativ, så jeg tror inspirerende yngre jenter er ganske kult.

Spørsmål: Hva er dine prospesifikke verktøy?

EN: Jeg går ikke rundt i en tradisjonell verktøyveske, så verktøyene mine er litt mindre håndgripelige.

I det daglige lener jeg meg på programvare som Reisekontroll, som hjelper til med å administrere daglige leveranser. Det er definitivt nøkkelen for å redusere noe av galskapen som kan oppstå hvis du ikke er logistisk koordinert på en arbeidsplass. Jeg bruker også Åpen plass å kartlegge bilder til plantegninger. Det hjelper oss med å utføre kvalitetskontroller og dokumentere fremdrift.

Når det gjelder mer håndgripelige verktøy, har Suffolk nettopp byttet til Kask vernehjelmer, i stedet for tradisjonelle konstruksjonshutter. Det er et ekstra lag med beskyttelse, og de har vist seg å være mye mer holdbare.

Samira Kraziem Bio

Samira Kraziem er født og oppvokst i Miami, og tok sin bachelorgrad i psykologi fra Florida International University før hun byttet til en karriere innen konstruksjon. I 2015 begynte hun i Suffolk Construction, et nasjonalt selskap som bygger, innoverer og investerer.

Kraziem startet som prosjektadministrator før opprykk til prosjektkoordinator, prosjektingeniør og assisterende prosjektleder. Hun er nå senior prosjektleder, og jobber fra Tampa-kontoret.

Forfatter Karuna Eberl Bio

Karuna Eberl er en fast bidragsyter til Familien Handyman. Hun tilbrakte de siste 25 årene som frilansjournalist og filmskaper, og fortalte historier om mennesker, natur, reiser, vitenskap og historie. Eberl har vunnet en rekke priser for sitt forfatterskap, henne Florida Keys reiseguide og dokumentaren hennes, Guerrero-prosjektet.

En frilansskribent og indiefilmprodusent, Karuna Eberl dekker utendørs- og natursiden av DIY, og utforsker dyreliv, grønn livsstil, reiser og hagearbeid for Family Handyman. Hun skriver også FHs Eleven Percent-spalte, om dynamiske kvinner i anleggsarbeidet. Noen av hennes andre studiepoeng inkluderer marscoveret til Readers Digest, National Parks, National Geographic Channel og Atlas Obscura. Karuna og mannen hennes er også på den siste delen av å pusse opp et forlatt hus i en nesten spøkelsesby på landsbygda i Colorado. Når de ikke jobber, kan du finne dem på tur og reise bakveiene, camping i sin selvkonverterte varebil.