Trīs sieviešu būvniecības vadītāju unikāls ieskats nozarē

1/3

Eimija Štrauba

Eimija ir īpašniece Amy Straub Design, uzņēmums, kas atrodas Ņūdžersijā un specializējas pielāgotu dzīvojamo māju iebūvēto risinājumu projektēšanā un uzstādīšanā.

Ģimenes palīgstrādnieks: Kā jūs sākāt celtniecības nozari?

Eimija Štrauba: Kopš manas jaunības man ļoti patika skatīties, kā veidojas būvprojekti, un man tas ļoti patika man ir paveicies ar tēvu un vectēvam līdzīgu figūru, kas mani iekļāva visā, ko viņi strādāja uz. Viņi nekad neatzina jebkādu dzimumu barjeru - viņi vienkārši paņēma mani savā paspārnē un ielika rokā instrumentu. Tā rezultātā es nekad nebaidījos ienirt un iegūt savu rokas netīras.

Savā pieredzējušā kosmosa plānotāja un dizainera karjerā man vienmēr šķita, ka kaut kā pietrūkst-man patika radīšana, bet man bija sāpīgi piedalīties praktiskā manu dizainu izpildē. Tāpēc es ienācu un izveidoju biznesa modeli, kas ļauj man iesaistīties no projektu ieceres līdz izpildei.

FHM: Kāda ir vissvarīgākā jūsu mācība iemācījušies kā celtniecības uzņēmuma īpašnieks?

AS: Pārliecība. Savā darbā es pastāvīgi atgādinu, ka esmu sieviete. No komentāriem zāģmateriālu pagalmā - “Nu, jūs noteikti izskatāties, ka zināt, ko darāt” - uz "Oho, jūsu vīram ir jauks rīku komplekts!" uz neizbēgamo “Kā jūs iemācījāties to izdarīt?” jautājums.

Sievietei, kas sāk būvniecības nozari, ir viegli justies kā nepiederošai. Bet mēs to darām. Sievietes sniedz unikālu viedokli un pieeju problēmu risināšanai lieliem un maziem būvniecības projektiem. Saskaroties ar izaicinājumiem, mēs nekrītam panikā un izmisumā paceļam rokas; mēs pagriežamies un virzāmies uz radošiem risinājumiem.

FHM: Vai jums ir kāds padoms sievietēm, kuras varētu vēlēties iet līdzīgu ceļu kā jūs?

AS: Tici sev. Uzticieties savām prasmēm. Jums pieder tiesības būt šajā telpā!

2/3

Džoana Bartone

Džoana ir dibinātāja un īpašniece Netīrās meitenes celtniecība, pilna servisa ģenerāluzņēmumu uzņēmums, kas atrodas Losandželosā un apkalpo privātos un komerciālos klientus.

Ģimenes palīgstrādnieks: Kas, jūsuprāt, bija lielākais izaicinājums, ar ko saskārāties, uzsākot celtniecības uzņēmumu?

Džoana Bartone: Lielākais izaicinājums, iespējams, bija izdomāt, kā pašfinansēt un attīstīt savu biznesu vienlaicīgi. Man bija jāstrādā trīs dažādi darbi apmēram četrus, varbūt piecus gadus, kamēr es izveidoju pietiekami daudz kapitāla, lai būtu pienācīgs veikals, visi instrumenti un materiālus, kas man vajadzēja, lai darbotos profesionālā līmenī, un līdzekļus, kas nepieciešami, lai ne tikai veidotu savus projektus, bet arī dzīvotu ikdienā.

Tas nav mazs uzņēmums, kas veido celtniecības uzņēmumu, bet es negribēju būt parādā bankai vai maksāt procentus. Tāpēc es aizķēru katru papildu centu, lai nodrošinātu uzņēmuma nākotni. Es strādāju 20 stundu dienas, septiņas dienas nedēļā, līdz man šķita, ka varu saglabāt biznesu kā atsevišķu karjeru.

FHM: Kāda ir vissvarīgākā mācība, ko esat guvis par darbību būvniecības nozarē?

JB: Saglabājiet elastību un pastāvīgi izglītojiet sevi; būvniecības nozare nav statiska. Turklāt neskaitiet savu peļņu, kamēr nav izdzēsta pēdējā pārbaude.

FHM: Kādu padomu jūs sniegtu kādam, kurš vēlas dibināt savu celtniecības uzņēmumu?

JB: Skrien prom. Tikai jokoju. Skrien tālu prom.

Bet nopietni... pavadiet laiku, strādājot celtniecības nozarē - gan birojā, gan uz vietas - pirms izlemjat, vai tiešām vēlaties vadīt savu uzņēmumu. Lai gan man tas šķiet ļoti izdevīgi visos līmeņos, tas nav visiem. Lielākā daļa cilvēku nezina, kas īsti pieder celtniecības uzņēmumam, kamēr viņi to nav redzējuši no visām pusēm.

3/3

Amanda Valente

Amanda ir dibinātāja un TKO Renovācija Pārdod, renovācijas uzņēmums, kas koncentrējas tikai uz renovāciju pirms pārdošanas ar nolūku nodrošināt efektīvus kosmētikas uzlabojumus, kā rezultātā mājas tiek pārdotas ātrāk un dārgāk.

Ģimenes palīgstrādnieks: Kā jūs sākāt celtniecības nozari?

Amanda Valente: Mans vīrs gandrīz desmit gadus nodarbojās ar celtniecību, attīstību un ieguldījumiem nekustamajā īpašumā. Kā uzņēmējs robežas starp mājām un darbu bija neskaidras, un es atklāju, ka palīdzu viņam ikdienā aizkulisēs. Es izveidoju viņa darbības procesus, priekšlikumus, grafikus, mārketingu un biznesa plānus.

Tā kā es pats strādāju pilnas slodzes korporatīvo darbu, galu galā es nolēmu uzņemties galvu, pamest darbu un oficiāli uzsākt uzņēmējdarbību ar viņu. Drīz pēc tam mēs izveidojām Renovation Sells.

FHM: Kāda ir vissvarīgākā mācība, ko esat apguvis kā celtniecības uzņēmuma īpašnieks?

AV: Viena no vissvarīgākajām mācībām, ko esmu iemācījies kā celtniecības uzņēmuma īpašnieks, ir tā, ka attiecības ir viss - attiecības ar jūsu apakšuzņēmējiem, attiecības ar klientiem un attiecības ar jūsu novirzīšanas avotiem.

Jums vienmēr ir jādomā par ilgtermiņa redzējumu un jākļūst jomās, kur varat attīstīt šīs attiecības. Labi izturieties pret saviem apakšuzņēmējiem, rūpējieties par savu klientu katrs un patiesi palīdziet saviem novirzīšanas avotiem. Tas prasa daudz vairāk laika un enerģijas. Bet šajā biznesā jūsu reputācija ir viss, un jums ir jātur visi laimīgi, lai gūtu panākumus.

FHM: Vai jums ir kāds padoms sievietēm, kuras varētu vēlēties iet līdzīgu ceļu kā jūs?

AV: Tā izskatās kā vīriešu pasaule, bet tai nav jābūt. Sievietes ir lieliskas daudzuzdevumu veicējas, un šī nozare, lai gūtu panākumus, paļaujas uz šīm pamatprasmēm. Esiet gudrs un izturieties pret savu celtniecības biznesu tāpat kā pret jebkuru citu mazo uzņēmumu. Tas nozīmē, ka jums ir jāplāno un jāizpilda.

Katrā nodaļā iestatiet programmatūru, kas var palīdzēt racionalizēt jūsu dienu. Līgumu, grāmatvedības, pārdošanas procesu un mārketinga sistēmas (ieskaitot sociālos medijus) var palīdzēt organizēt un koncentrēties uz klientu apmierinātību. Tas ļauj izmantot savas komandas talantus viņu kompetences jomās. Saglabājiet savu uzmanību tur, kur tai ir jābūt, un jūs visos veidos būsit priekšā konkurentiem.