Do It Yourself
  • Ką reikia žinoti prieš pradedant pertvarkymo įmonę

    click fraud protection

    Kalbėjomės su pertvarkymo įmonės generaliniu direktoriumi, kad sužinotume, ko reikia sėkmingam konkurencingoje pramonėje.

    Pradedant a pertvarkymo įmonė yra lūžis bet kurio žmogaus gyvenime. Žengdami šį žingsnį, jūs įsipareigojate didelėms investicijoms. Ir tai ne tik pinigų investicija; bandydami sukurti sėkmingą įmonę konkurencingoje rinkoje, turėsite į verslą išleisti visą savo laiką, energiją ir žinias. Mes kalbėjomės su Andrew Schroeder, generaliniu direktoriumi „Schroeder“ dizainas/konstrukcija, kad suprastumėte, ko reikia, kad pertvarkymo įmonė taptų produktyvi, tvari ir sėkminga įmonė.

    Šiame puslapyje

    Remontas vis dar yra verslas

    Bet kuriai yra dvi pusės pertvarkymas bendrovė. Yra tikri statybos darbai, orientuoti į projektavimą ir statybą, ir yra verslo pusė. Kad būtų sėkmingas, Andrew sako, kad jūs turite sutelkti dėmesį į verslo valdymą taip pat, kaip ir į patį pertvarkymą.

    „Remontavimas yra verslas, kaip ir bet kuris kitas verslas“, - sakė jis. „Kažkas vis tiek turi vadovauti biurui, administravimo pusei, ir tai yra nuoseklu bet kurioje pramonės šakoje“.

    Žinokite apie namų savininko kelionę

    Gerai palaikomi, produktyvūs santykiai su klientais yra pagrindinė sėkmingo verslo dalis. Atsižvelgiant į pertvarkymo pobūdį, sugebėjimas sėkmingai dirbti su klientais yra beveik toks pat svarbus, kaip ir pats faktinis pertvarkymas.

    „Konkrečiai pertvarkymas yra toks emocingas namų savininkui“, - sakė Andrew. „Reikia skirti daug laiko savo sistemoms, kad palaikytumėte emocinę kelionę, kurią išgyvena namų savininkas“.

    Remontas yra labai asmeniška patirtis. Jūsų klientai įsileidžia jus į savo namus, o tai tikriausiai yra didžiausia jų gyvenimo investicija, ir pasitiki jūsų įmone, kad tai pakeis į gerąją pusę. Daugeliu atvejų jūs dirbsite namuose tuo pačiu metu, kai jūsų klientai gyvena. Užtikrinti, kad jūsų įmonė galėtų laiku atlikti kokybišką darbą, netrukdydama užimtam kliento gyvenimui, yra labai svarbu sėkmei.

    Bendravimas yra raktas

    „Bendraukite su savo komanda, bendraukite su savo klientais, bendraukite su prekybininkais“, - sakė Andrew. „Šiais laikais naudodamiesi technologijomis turite rūšiuoti įvairias programas ir sistemas ir pasirinkti vieną, kuri bus Vienas, vienašališka komunikacijos priemonė, kad visi galėtų matyti, kas vyksta.

    Užtikrinti, kad visi jūsų verslo aspektai išliktų suderinti, yra iššūkis visoms įmonėms, o pertvarkymas nesiskiria. „Schroeder Design/Build“ naudoja valdymo programinę įrangą, vadinamą „CoConstruct“ tai leidžia kiekvienam dalyviui nuolat sekti informaciją apie įvairius projekto elementus ir kintamuosius. Naudodami „CoConstruct“ statybininkai gali bendrauti su klientais, teikti pasiūlymus, atnaujinti kainas ir biudžetus bei derinti savo komandos tvarkaraščius.

    „Mūsų sėkmė yra tai, kad bandome įveikti klientą į klausimą„ Taigi, kas nutiks toliau? “, - pridūrė Andrew. „Jei klientas užduoda šį klausimą, tai reiškia, kad mums nepavyko bendrauti“.

    Įgalinkite savo žmones

    Įmonės augimas ir plėtra yra puikus ženklas, kad kažką darote teisingai. Tačiau tas pats augimas neapsieina be savo unikalių iššūkių. Besiplečiant įmonei, keičiasi vaidmenys versle ir gali būti, kad kai kuriems dalykams negalėsite skirti tiek laiko, kiek anksčiau. Kad padėtų tai išspręsti, Andrew rekomenduoja suteikti įgaliojimus žmonėms jūsų įmonėje, kad nesate vienintelis asmuo, turintis įgaliojimus.

    „Yra įvairių dydžių įmonių etapai, o augant įmonei lyderis turi dėvėti skirtingas skrybėles, ir manau, kad tai yra tikrai sudėtinga. Kai pradedate įmonę, viskas sukasi aplink jus. Taigi jūs pradėsite įstrigti ta prasme, kad visos sistemos, visi procesai ir visi samdomi žmonės yra „pagalbininkai“, kurie padeda tu padaryti daugiau. Tam tikru momentu, kai bandote pereiti į didesnio dydžio įmonę, turite sukurti sistemas, kurias žmonės galėtų atlikti su jumis nesitikėdami. Jūs tikrai bandote perduoti tam tikrą galią, įgaliojimus visiems, kurie priima sprendimus, kad nesate kliūtis “.

    Investuokite į saugą ir dulkių kontrolę

    Pradėdami pertvarkymo įmonę, kasdienei veiklai reikės daug įrankių ir įrankių. Vienas iš labiau specializuotų įrankių, į kuriuos Andrew rekomenduoja investuoti pertvarkymo įmonėms, yra dulkių kontrolės sistema. „Schroeder Design/Build“ naudojimas „BuildClean“ sistema savo darbo vietose, tai yra HEPA filtrų sistema, kuri valo orą nuo dulkių, kurios gali tapti didesne problema kelyje. Dulkių valdymas yra esminė dalis, kad klientai būtų laimingi, o jūsų darbuotojai - sveiki.

    „Jei pavyks gauti vieną iš tų [„ BuildClean “sistemų] ir pernešti ją iš darbo į darbą, kai yra daug dulkių statybos etapus, tai neabejotinai yra pardavimo įrankis ir sumažina riziką, kad teks samdyti valytojus “, - sakė jis Andrius.

    Mokykis iš visko

    Kiekviena pasaulio įmonė daro klaidų. Svarbu sukurti grįžtamojo ryšio kanalą visiems dalykams, kurie vyksta ne taip, kad tos pamokos būtų išmoktos, o ne tik pamirštos. „Schroeder Design/Build“ darbuotojai raginami pranešti apie klaidas ir pranešti projektavimo komandai, jei tam tikri dalykai šioje srityje neveikia taip, kaip veikia biure. Šie atsiliepimai surenkami į skaičiuoklę, kuri peržiūrima kartą per mėnesį, siekiant įsitikinti, kad klaidos nėra ignoruojamos ar pakartojamos dėl sistemos gedimo.

    Raskite savo nišą kaip įmonę

    Kai pradėsite įmonę, turėsite pagundą imtis bet kokio pasitaikiusio darbo, kad uždirbtumėte pakankamai pinigų verslui išlaikyti. Nors to gali prireikti anksti, Andrew patarimas yra galiausiai sutelkti dėmesį į tai, kas jūsų kompanija yra tinkamiausia tam, kad netektų pernelyg ilgai dirbti ir dirbti ne savo darbą vairinė.

    „Atkreipkite dėmesį ir pabandykite tai išsiaiškinti eidami“, - sakė Andrew. „Ar jūs apskritai rekonstruojate? Ar vykdote mažus projektus, ar darote didelius projektus? Ar darai virtuves, vonias? Tikrai sunku pasakyti „ne“ darbui, kurį galbūt galėsite uždaryti, bet nebūtinai tai, kas geriausia jūsų įmonei. Bet jūs visada turėtumėte stengtis išsiaiškinti, kokia yra jūsų niša, kas jums sekasi geriausiai “.

    Apie Ekspertą

    Kaip generalinis direktorius „Schroeder“ dizainas/konstrukcija, Andrew sutelkia dėmesį į visus projekto aspektus, nuo bendro vaizdo iki mažiausios detalės; jis yra verslo dalis nuo 1999 m. Be darbo SDB, Andrew dirbo NARI (Nacionalinė pertvarkymo pramonės asociacija) Metro DC skyriaus valdyboje. Andrew turi Jameso Madisono universiteto verslo vadybos laipsnį

    Populiarūs vaizdo įrašai

instagram viewer anon