세 명의 여성 건설 리더의 독특한 산업 통찰력

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에이미 스트라우브

에이미는 소유자 에이미 스트라우브 디자인, 맞춤형 주거용 빌트인 솔루션의 설계 및 설치를 전문으로 하는 뉴저지 기반 비즈니스.

Family Handyman: 어떻게 건설 산업을 시작하게 되었나요?

에이미 스트라우브: 나는 아주 어렸을 때부터 건설 프로젝트가 구체화되는 것을 보는 것을 좋아했고 매우 그들이 일하는 모든 것에 나를 포함시키는 아버지와 할아버지 같은 인물이 있다는 것은 행운입니다. 에. 그들은 어떤 종류의 성 장벽도 인정하지 않았습니다. 그들은 단지 저를 그들의 날개 아래로 데려갔고 제 손에 도구를 쥐어주었습니다. 결과적으로 저는 다이빙을 하는 것을 두려워한 적이 없었습니다. 더러운 손.

전문 공간 기획자이자 디자이너로서의 경력을 쌓는 동안 항상 무언가가 부족하다고 느꼈습니다. 창작물을 사랑했지만 내 디자인을 직접 실행하는 과정의 일부가 되는 것이 마음이 아팠습니다. 그래서 프로젝트 구상부터 실행까지 참여할 수 있는 비즈니스 모델을 만들었습니다.

FHM: 가장 중요한 교훈은 무엇입니까? 배웠다 건설 사업주로서?

같이: 신뢰. 일을 하면서 나는 끊임없이 내가 여자라는 것을 상기시킨다. 목재 야적장에서 "글쎄, 당신은 당신이하는 일을 확실히 알고있는 것처럼 보입니다"라는 의견에서 “와, 남편이 좋은 도구를 가지고 있군요!” 피할 수없는 "이것을 어떻게 배웠습니까?" 질문.

건설업을 시작하는 여성에게는 자신이 소속되지 않은 것처럼 느끼기 쉽습니다. 하지만 우리는 합니다. 여성들은 크고 작은 건설 프로젝트의 문제 해결에 대해 독특한 관점과 접근 방식을 제시합니다. 도전에 직면했을 때 우리는 당황하지 않고 절망에 빠져 손을 뻗지 않습니다. 우리는 창의적인 솔루션을 향해 선회하고 추진합니다.

FHM: 당신과 비슷한 길을 가고 싶어하는 여성들에게 해주고 싶은 조언이 있습니까?

같이: 자신을 믿으십시오. 당신의 기술을 믿으세요. 이 공간에 있을 권리를 소유하세요!

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조안 바튼

Joan은 의 설립자이자 소유자입니다. 더러운 여자 건설, 로스앤젤레스에 기반을 두고 주거 및 상업 고객에게 서비스를 제공하는 풀 서비스 일반 계약 회사입니다.

Family Handyman: 건설 회사를 시작하면서 직면한 가장 큰 어려움은 무엇이었습니까?

조안 바튼: 가장 큰 도전은 아마도 어떻게 자체 자금을 조달하고 내 사업을 성장 동시에. 나는 적절한 상점과 모든 도구를 갖기에 충분한 자본을 만드는 동안 약 4년, 아마도 5년 동안 세 가지 다른 일을 해야 했습니다. 전문가 수준에서 기능하는 데 필요한 자재, 프로젝트를 구축할 뿐만 아니라 일상 생활에 필요한 자금.

건설회사를 차리는 작은 벤처는 아니지만 은행에 빚을 지거나 이자를 내고 싶지는 않았다. 그래서 나는 회사의 미래를 보장하기 위해 모든 여분의 돈을 낭비했습니다. 나는 독립적인 직업으로 사업을 유지할 수 있다고 느낄 때까지 주 7일, 하루 20시간을 일했습니다.

FHM: 건설 업계에서 일하면서 배운 가장 중요한 교훈은 무엇입니까?

제이비: 유연성을 유지하고 끊임없이 자신을 교육하십시오. 건설 산업은 고정되어 있지 않습니다. 또한 마지막 수표가 지워질 때까지 이익을 계산하지 마십시오.

FHM: 자신의 건설 회사를 시작하려는 사람에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

제이비: 도망쳐 농담이야. 멀리 도망쳐.

그러나 진지하게... 당신이 진정으로 자신의 회사를 운영하고 싶은지 결정하기 전에 사무실과 현장 모두에서 건설 업계에서 일하는 데 시간을 할애하십시오. 모든 수준에서 매우 보람을 느끼지만 모든 사람을 위한 것은 아닙니다. 대부분의 사람들은 건설 회사를 소유하는 데 필요한 것이 무엇인지 모든 측면에서 볼 때까지 모릅니다.

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아만다 발렌테

Amanda는 창립자이자 CMO입니다. 리노베이션 판매, 더 빠르고 더 높은 가격의 주택 판매를 가져오는 강력한 외관 개선을 제공할 목적으로 사전 판매 개조에만 집중하는 개조 회사입니다.

Family Handyman: 어떻게 건설 산업을 시작하게 되었나요?

아만다 발렌테: 남편은 거의 10년 동안 건설, 개발 및 부동산 투자에 종사했습니다. 기업가로서 집과 직장 사이의 경계가 흐릿했고 나는 매일 그를 무대 뒤에서 돕고 있다는 것을 깨달았습니다. 나는 그의 운영 프로세스, 제안, 일정, 마케팅 및 사업 계획을 만들었습니다.

회사에서 정규직으로 일하면서 결국 나는 급히 일을 그만두고 그와 정식으로 사업을 하기로 결정했습니다. 그 후 얼마 지나지 않아 우리는 Renovation Sells를 결성했습니다.

FHM: 건설 사업주로서 배운 가장 중요한 교훈은 무엇입니까?

AV: 건설 사업주로서 내가 배운 가장 중요한 교훈 중 하나는 관계가 모든 것입니다. 하청업체와의 관계, 고객과의 관계 및 추천 소스와의 관계.

항상 장기적인 비전을 생각하고 그러한 관계를 키울 수 있는 영역에서 구부려야 합니다. 하청업체를 잘 대우하고 고객의 요구에 부응하십시오. 모든 필요하며 귀하의 추천 소스에 진정으로 도움이 됩니다. 이것은 훨씬 더 많은 시간과 에너지를 필요로 합니다. 그러나 이 사업에서는 평판이 전부이며 성공하려면 모두를 행복하게 해야 합니다.

FHM: 당신과 비슷한 길을 가고 싶어하는 여성들에게 해주고 싶은 조언이 있습니까?

AV: 남자의 세계처럼 보이지만 꼭 그렇지는 않습니다. 여성은 훌륭한 멀티태스커이며 이 산업은 성공하기 위해 기본 기술에 의존합니다. 현명하고 건설 사업을 다른 중소기업처럼 대하십시오. 즉, 계획하고 실행해야 합니다.

모든 부서에서 하루를 간소화하는 데 도움이 되는 소프트웨어를 설정하십시오. 계약, 회계, 영업 프로세스 및 마케팅(소셜 미디어 포함)을 위한 시스템은 조직을 유지하고 고객 만족에 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 전문 분야에서 팀 재능을 활용할 수 있습니다. 필요한 곳에 집중하면 모든 면에서 경쟁에서 앞서게 될 것입니다.