建設会社がマージンを増やすことができる5つの方法

建設業界は、利益率が低く、予測が難しいことで知られています。 利益は毎年増加するのが最適ですが、常にそうであるとは限りません。 外的要因が予期せぬ形で業界に影響を及ぼし、需要が時折減少することになります。 ただし、請負業者が利益を増やすためにできることがいくつかあります。 これが私たちの提案です。

建設ソフトウェアを使用する

建設ソフトウェア プロジェクトの管理がはるかに簡単になり、重要なビジネス上の意思決定に使用できる貴重なデータに関する洞察が得られます。 建設見積もりソフトウェアは、会社の利益に影響を与える見積もりの​​コストのかかる間違いを防ぐのに役立ちます。

建設プロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクトのリソース、予算、スケジュールを監視して、価値のあるレポートを作成します。 このデータは、請負業者が会社を成長させる方法を決定したり、次のプロジェクトのコスト削減を決定したりするのに役立ちます。

プロジェクト期間の短縮

プロジェクトに安全に費やす時間を削減することは、 レンタル機器 と 労働、 利益に影響を与えます。 時間効率の向上は、より多くのプロジェクトをスケジュールできることを意味し、会社の全体的な収益を増やします。

プロジェクトの期間を短縮するには、請負業者は自分のステップを分析して、どのステップに時間がかかりすぎるか、またはボトルネックを作成するかを確認する必要があります。 おそらくコンクリートは乾くのに長い時間がかかるので、あなたは考えるかもしれません コンクリートを使用する それはより速く乾きます。 それも可能です 下請け業者の1つが時間がかかりすぎています 仕事を完了するために、あなたの乗組員が彼らの仕事をするのを遅らせます。

マークアップを増やす

「マークアップをわずか数パーセントポイント増やすだけで、すぐに利益を増やすことができます」と、住宅建設請負業者であるNickMiller氏は言います。 ContractorAdvisorly.

ミラー氏によると、「顧客はあなたが仕事で利益を上げなければならないことを理解しています。そのため、請負業者のマークアップは、顧客に手渡すときに最も簡単に説明できるものの1つです。

費用の内訳 シート。 3〜4％増やしても、複数のプロジェクトを行っている場合はすぐに加算されます。 年間の総収益が$ 400,000の場合、マークアップを4％増やすと、$ 16,000が追加されます。」

購入する代わりに機器を借りる

機器のレンタルは購入よりも優先する必要があります 高価な機器 それは年に一度か二度だけ使われるでしょう。

を所有しているマルコスソト サンアントニオの屋根ふき会社、「覚えておくべきことの1つは、機器の購入に使用されたお金とは別に、お金も費やされているということです。 それを維持する 壊れたら直します。 レンタルよりも機器を所有するコストは、それを購入するコストよりもはるかに高くなります。 大型のダンピングトレーラーを購入するのは経済的に意味がありません。 大規模な商業用屋根プロジェクトであり、通常のプロジェクトではないため、代わりに、必要なときにレンタルするだけです。 彼ら。"

サプライヤーと再交渉する

請負業者は、需要と供給だけでなく、業界の変化にも常に注意を払う必要があります。 前年は需要が高かった素材もあったかもしれませんが、今は状況が異なり、サプライヤーが素材価格を交渉する可能性が高くなっています。

ミラー氏は次のように述べています。「建設は、政治から環境に至るまで、あらゆる種類の変化に対して脆弱な業界です。 そのため、請負業者は、業界の変化に対応するために、サプライヤーとの契約の再交渉を検討する必要があります。」

Mark Sotoは、ウィスコンシン州ミルウォーキー出身のフリーランスライターです。 彼は彼の前の仕事に基づいて住宅改修プロジェクトの包括的な知識を持っています。 マークはDIY家の家族から来ており、造園家、配管工、画家、その他の請負業者と協力してきました。 彼はまた、キャンプとアウトドアへの熱意について書いています。