5 módszer, amellyel az építőipari vállalatok növelhetik a haszonkulcsot

Az építőipar alacsony és nehezen megjósolható haszonkulcsáról ismert. Bár optimális lenne, ha a nyereség minden évben növekedne, ez nem mindig van így. A külső tényezők váratlan módon befolyásolják az iparágat, ami a kereslet időnkénti csökkenéséhez vezet. Van azonban néhány dolog, amit a vállalkozók tehetnek a nyereségük növelése érdekében. Íme a javaslataink.

Használjon építő szoftvert

Építőipari szoftver sokkal könnyebbé teheti a projektek kezelését, betekintést nyújtva az értékes adatokba, amelyek felhasználhatók a fontos üzleti döntésekhez. Az építési becslési szoftver segít megelőzni a költséges hibákat a becslésekben, amelyek befolyásolják a vállalat nyereségét.

Az építési projektmenedzsment szoftver figyeli a projekt erőforrásait, költségvetését és ütemtervét, hogy értékes jelentéseket készítsen. Ezek az adatok segítik a vállalkozókat abban, hogy eldöntsék, hogyan növeljék vállalatukat, vagy meghatározzák a következő projekt költségmegtakarítását.

Csökkentse a projekt időtartamát

A projektre biztonságosan fordított idő csökkentése alacsonyabb költségeket jelent bérelt felszerelést és munkaerő, a nyereség befolyásolása. A jobb időhatékonyság azt jelenti, hogy több projektet ütemezhet, ami növeli a vállalat teljes bevételét.

A projekt időtartamának csökkentése érdekében a vállalkozóknak elemezniük kell lépéseiket annak megállapítására, hogy melyek azok, amelyek túl sokáig tartanak, vagy szűk keresztmetszeteket okoznak. Talán a beton hosszú ideig szárad, ezért fontolja meg beton felhasználásával ami gyorsabban szárad. Az is lehetséges az egyik alvállalkozó túl sokáig tart hogy elvégezze a munkát, késleltetve a legénységét az övékével.

Növelje jelölését

„Ha csak néhány százalékponttal növeli megjelölését, gyorsan növelheti nyereségét” - mondja Nick Miller, az építési vállalkozó VállalkozóAdvisorly.

Miller szerint: „Az ügyfelek megértik, hogy a munkájukból nyereséget kell elérni, ezért a vállalkozói megjelölés az egyik legegyszerűbb magyarázat az ügyfeleknek, amikor átadja nekik költségbontás lap. Még ha három -négy százalékkal is növeli, ez gyorsan összeadódik, ha több projektet hajt végre. Ha az összes bevétel évente 400 000 dollárt tesz ki, a négy százalékos emelkedés 16 000 dollárral járna. ”

Béreljen berendezést vásárlás helyett

A berendezések kölcsönzését előnyben kell részesíteni a vásárlással szemben drága berendezés amelyet csak évente egyszer vagy kétszer használnak.

Marcos Soto, akinek a tetőfedő cég San Antonio -ban, azt mondja: „Egy dolgot szem előtt kell tartani, hogy a berendezések megvásárlásához felhasznált pénzen kívül pénzt is költenek fenntartása és kijavítani, ha eltörik. A berendezések bérbeadással kapcsolatos költségei sokkal többek, mint a vásárlás költségei. Gazdasági szempontból nem lenne értelme, ha nagy dömping utánfutót vásárolnánk, mivel csak nagyon használjuk nagy kereskedelmi tetőfedési projektek, és nem a szokásos projektjeinkhez, ezért inkább csak bérbe adjuk őket, amikor szükségünk van rájuk őket."

Tárgyaljon újra beszállítóival

A vállalkozóknak mindig tisztában kell lenniük az iparág, valamint a kereslet és kínálat változásaival. Előfordulhat, hogy bizonyos anyagok iránt nagy volt a kereslet az előző évben, de a dolgok most másképp alakulhatnak, így valószínűbb, hogy a szállító tárgyal az anyagárról.

Miller azt mondja: „Az építőipar olyan iparág, amely sebezhető a politikai változásoktól a környezeti változásokig. A vállalkozóknak ezért meg kell fontolniuk, hogy újratárgyalják a beszállítóikkal kötött szerződéseiket, hogy lépést tarthassanak az iparági változásokkal. ”

Mark Soto szabadúszó író a wisconsini Milwaukee -ból. Korábbi munkái alapján átfogó ismeretekkel rendelkezik a lakásfelújítási projektekről. Mark barkácscsaládból származik, és tereprendezéssel, vízvezeték -szerelőkkel, festőkkel és más vállalkozókkal dolgozott együtt. A kempingről és a szabadban való lelkesedéséről is ír.