5 načina za pronalaženje (i zadržavanje) kvalificiranih radnika na radnom mjestu

Shutterstock/ gpointstudio

Veliki postotak građevinskih tvrtki diljem zemlje trudi se ispuniti rokove jer ne mogu pronaći dovoljno kvalificiranih radnika radnici na gradilištu. Zbog toga je ključno da vlasnici tvrtki pronađu prave ljude i ponude poticaje za njihovo zadržavanje.

A studija s Instituta za poboljšanje doma (HIRI) je otkrio da jedna trećina ispitanih tvrtki želi povećati svoju radnu snagu u građevinarstvu, a najveći izazov s kojim se industrija suočava je opskrba kvalificiranih radnika na radnom mjestu. Ed Brady, predsjednik Instituta za graditelje kuća, nestašicu je nazvao krizom, rekavši umjesto toga da je to "zaista borba" za graditelje i građevinske tvrtke od obale do obale.

Financijska kriza i velika recesija kasnih 2000 -ih još su djelomično krive. The Procjene Ministarstva rada

građevinska industrija je za to vrijeme izgubila 2,3 milijuna radnih mjesta. Iako su tvrtke povratile udio građevinske radne snage, unatoč jakom tržištu na kojem postoji obilje izbora posla, mnogi se od tih radnika nikada nisu vratili. Kombinirajte to s odlaskom u mirovinu baby boomera i građevinskim poslovima koji ne uspijevaju privući tisućljeće poznavatelje tehnologije, i imate pravi problem. Dakle, kako građevinske tvrtke upravljaju nedostatkom? Ovih pet savjeta mogu vam pomoći da pronađete i zadržite kvalificirane radnike na gradilištu.

Oslonite se na preporuke

The HIRI studija otkrilo je da su preporuke pretežno glavna tehnika za tvrtke u pronalaženju kvalificiranih radnika na radnom mjestu. Gotovo 80 posto anketiranih tvrtki izvijestilo je da je kontaktiranje prijatelja i obitelji radi preporuka radnika najbolji način pronalaska građevinske radne snage. Sljedeća najbolja metoda je privlačenje talenata putem web stranica tvrtke i nacionalnih/lokalnih web stranica za posao. Koristeći tiskane materijale, LinkedIn, sajmovi karijera, regruti i školski uredi zaokružili su ostatak popisa kao tehnike za pronalaženje kvalificiranih radnika na radnom mjestu.

Povećajte početne plaće

Konkurentno tržište rada znači da radnici imaju veće mogućnosti zapošljavanja. Zbog toga se građevinska industrija suprotstavila ponudom veće plaće u cijeloj zemlji. Kao građevinski poslodavac, vaš fokus bi trebao biti na pronalaženju pravog talenta i motiviranju tih radnika da ostanu gledajući koliko ste spremni platiti. Preko 20 posto tvrtki navedenih u studiji obećava povećanje plaća postojećim radnicima, a još 20 posto se obvezalo isplaćivati ​​veće početne plaće kako bi privuklo vrhunske talente.

Shutterstock/ preko Dmitrija Kallnovskog

Ponudite fleksibilne rasporede

Jedan od načina da poboljšate zapošljavanje i zadržite kvalificirane radnike jest pregledati zašto su prethodni zaposlenici napustili vašu tvrtku. Odlaze li zbog drugih vrhunski građevinski poslovi s povećanom fleksibilnošću i poticajima? Ako je to slučaj, možda bi bilo vrijedno usporediti radno vrijeme vaše tvrtke i zakazati raspored s vašim konkurentima. Osim povećane plaće, studija je primijetila da je fleksibilni raspored najbolji način privlačenja ili zadržavanja vještih radnika.

Razmislite o besplatnoj obuci zaposlenika

Ulaganje u vaše zaposlenike može pokazati da cijenite njih i njihove doprinose. Razmislite o dodavanju besplatnih mogućnosti unakrsnog treninga ili programi za naukovanje kako bi vaši zaposlenici stekli širi skup vještina. I međusobno usavršavanje ima ugrađenu korist: ako zaposlenici odu, to ne znači da tu stručnost nose sa sobom.

Uključite dobro zaokružen paket pogodnosti

Zbog ponekad nepredvidive prirode građevinske industrije, poslodavcima je važno dati prioritet fizičkoj i emocionalnoj dobrobiti svojih radnika. Često to može biti u obliku dobro zaokruženog paketa pogodnosti. Ponudite zaposlenicima bonuse za vjernost i poticaje da ostanu s vama. Uključite plaćene slobodne dane i poboljšane zdravstvene beneficije. I neka dijalog bude otvoren. Uključivanje u stalni razgovor i izgradnja dugoročnih odnosa putem napredovanja ključno je za zadržavanje najboljih i najkvalificiranijih radnika na radnom mjestu.

Shawnna je veteranski pisac načina života, marketinga i sadržaja vijesti, koji trenutno doprinosi tvrtkama e -trgovine u prostoru za roditeljstvo i bebe. Imala je zadovoljstvo pisati tradicionalne, digitalne i društvene sadržaje za sljedeće industrije: ljepotu, robu široke potrošnje, poduzetništvo, financijske usluge, zdravlje/wellness, poboljšanje doma/uradi sam, stil života, neprofitna organizacija, roditeljstvo i sebe poboljšanje. Za dozu pozitivnosti i da vidite inovativne načine na koje tvrtke rade dobro u svijetu, posjetite njezinu web stranicu: www.kindco.org