Građevinska poduzeća na 5 načina mogu povećati marže

Građevinska industrija poznata je po niskim i teško predvidivim profitnim maržama. Iako bi bilo optimalno da se profit povećava svake godine, to nije uvijek tako. Vanjski čimbenici utječu na industriju na neočekivane načine, što dovodi do povremenog smanjenja potražnje. Međutim, postoji nekoliko stvari koje izvođači mogu učiniti kako bi povećali svoj profit. Evo naših prijedloga.

Koristite građevinski softver

Građevinski softver može znatno olakšati upravljanje projektima, dajući uvid u vrijedne podatke koji se mogu koristiti za važne poslovne odluke. Softver za procjenu izgradnje može spriječiti skupe pogreške u procjenama koje utječu na dobit tvrtke.

Softver za upravljanje projektima gradnje prati resurse projekta, proračun i raspored za stvaranje vrijednih izvješća. Ovi podaci pomažu izvođačima da odluče kako razviti svoju tvrtku ili odrediti uštedu troškova za sljedeći projekt.

Smanjite vrijeme trajanja projekta

Skraćivanje vremena koje se sigurno provodi na projektu znači niže troškove za iznajmljenu opremu i rad, utjecati na dobit. Poboljšana vremenska učinkovitost znači da možete zakazati više projekata, povećavajući ukupni prihod za tvrtku.

Kako bi skratili vrijeme trajanja projekta, izvođači bi trebali analizirati svoje korake kako bi vidjeli koji od njih predugo traju ili stvoriti uska grla. Možda je potrebno puno vremena da se beton osuši pa razmislite pomoću betona koja se brže suši. Također je moguće jedan od kooperanata predugo traje da dovrše posao, odgađajući vašu posadu da učini svoj.

Povećajte svoju oznaku

"Povećanjem marže za samo nekoliko postotnih bodova možete brzo povećati svoju dobit", kaže Nick Miller, izvođač građevinskih radova koji vodi Izvođač Savjetodavno.

Prema Millerovim riječima, „Kupci razumiju da na svojim poslovima morate ostvarivati ​​zaradu, pa je zato marža izvođača jedna od najjednostavnijih stvari za objasniti svojim klijentima kada im predate raščlanjivanje troškova list. Čak i ako ga povećate za tri do četiri posto, to se brzo zbroji kada radite više projekata. Ako vaš ukupni prihod godišnje iznosi 400.000 USD, povećanje marže od četiri posto dodalo bi 16.000 USD. ”

Iznajmite opremu umjesto da je kupujete

Iznajmljivanje opreme treba imati prioritet nad kupnjom skupa oprema koji će se koristiti samo jednom ili dvaput godišnje.

Marcos Soto, koji posjeduje a krovna tvrtka u San Antoniju, kaže: „Treba imati na umu da se osim novca koji se koristi za kupnju opreme, troši i novac održavajući ga i popravljajući ga kad se slomi. Troškovi posjedovanja opreme u odnosu na iznajmljivanje znatno su veći od troškova kupnje. Ekonomski ne bi imalo smisla kupovati velike prikolice za odvoz otpada jer ih koristimo samo za vrlo velike potrebe velike poslovne krovove, a ne za naše redovne projekte, pa ih umjesto toga iznajmljujemo samo kad nam zatreba ih."

Ponovo pregovarajte sa svojim dobavljačima

Izvođači radova trebaju uvijek biti svjesni promjena u industriji, kao i ponude i potražnje. Određeni materijal mogao je biti jako tražen prethodne godine, ali sada bi stvari mogle biti drugačije, pa je dobavljač vjerojatnije pregovarao o cijeni materijala.

Miller kaže: „Građevinarstvo je industrija osjetljiva na sve vrste promjena, od političkih do okolišnih. Stoga bi izvođači trebali razmisliti o ponovnom pregovaranju o ugovorima s dobavljačima kako bi bili u tijeku s promjenama u industriji. ”

Mark Soto je slobodni pisac iz Milwaukeeja, Wisconsin. Posjeduje opsežno znanje o projektima poboljšanja doma na temelju svog prethodnog rada. Mark potječe iz obitelji DIYers -a i radio je s pejzažima, vodoinstalaterima, slikarima i drugim izvođačima radova. Također piše o kampiranju i svom entuzijazmu za boravak na otvorenom.