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निर्माण कंपनियां कुशल श्रम की कमी से कैसे निपट रही हैं

  • निर्माण कंपनियां कुशल श्रम की कमी से कैसे निपट रही हैं

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    संयुक्त राज्य अमेरिका के निर्माण उद्योग में कुशल श्रम की कमी वास्तविक है। कंपनियां और ठेकेदार इसके आसपास कैसे काम कर रहे हैं?

    जॉन फेडेल / गेट्टी छवियां

    गृह सुधार अनुसंधान संस्थान हाल ही में एक अध्ययन जारी किया निर्माण उद्योग में वर्तमान कुशल श्रम की कमी पर। अध्ययन ने निर्माण कंपनियों पर श्रम की कमी के प्रभाव और उद्योग के भीतर कमी की धारणा पर नई रोशनी डाली। इसने 509 निर्माण पेशेवरों का सर्वेक्षण किया, जिनमें से अधिकांश रीमॉडेलिंग उद्योग में काम करते हैं।

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    कुशल ट्रेडों की कमी

    शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अध्ययन पुष्टि करता है कि उद्योग के पेशेवरों को निर्माण में अधिक कुशल श्रम की आवश्यकता दिखाई देती है. सर्वेक्षण के अनुसार, 72 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने महसूस किया कि यू.एस. में पूरे निर्माण उद्योग में कुशल श्रमिकों की कमी है, उनकी कंपनियों में लगभग आधी कमी की सूचना है।

    यह स्पष्ट है कि ठेकेदार और उद्योग के पेशेवर मुख्य रूप से सहमत हैं कि कुशल श्रम की कमी वास्तविक है और इसे संबोधित करने की आवश्यकता है। इस बीच, ठेकेदारों के पास अभी भी व्यवसाय संचालित करने के लिए है, जिसका अर्थ है कि उन्हें अपने पास मौजूद श्रमिकों के साथ काम करने के लिए रचनात्मकता की आवश्यकता होगी।

    निर्माण कंपनियां कैसे प्राप्त कर रही हैं

    श्रमिकों की एक आदर्श संख्या के बिना निर्माण कंपनियां कैसे काम करती हैं, यह जानने के लिए, HIRI सर्वेक्षण ने पेशेवरों से पूछा कि कुशल श्रम की कथित कमी के साथ काम करने के लिए उन्होंने कौन से तरीके अपनाए हैं। यहां उन तरीकों की रैंकिंग दी गई है:

    • 53 प्रतिशत कम कुल परियोजनाएं लें;
    • 38 प्रतिशत प्रक्रिया को गति देने के लिए अधिक समय बचाने वाले उत्पादों का उपयोग करें;
    • 37 प्रतिशत परियोजनाओं की एक छोटी श्रृंखला में विशेषज्ञ;
    • 35 प्रतिशत केवल उच्च-भुगतान वाली परियोजनाएं लें;
    • 34 प्रतिशत वे नौकरी लेने वाले भौगोलिक क्षेत्र को सीमित करें;
    • 33 प्रतिशत एक प्रशिक्षण / शिक्षुता कार्यक्रम जोड़ा।

    जबकि कम कर्मचारियों वाली कंपनी चलाने के लिए कोई "एक आकार-फिट-सभी" समाधान नहीं है, निर्माण पेशेवरों ने लचीला और विशिष्ट होने के कारण अपने श्रम पूल की बाधाओं को अनुकूलित किया है। ठेकेदारों ने सीखा कि वे नए, उत्पादकता बढ़ाने वाले उत्पादों पर शोध करते समय अपने द्वारा की जाने वाली परियोजनाओं को सीमित करके सफल हो सकते हैं। दक्षता सामान्य लक्ष्य प्रतीत होती है, और पेशेवर इसे अधिक विशिष्ट और स्थानीयकृत बनकर प्राप्त करते हैं।

    कुशल व्यापार की कमी का व्यावसायिक प्रभाव

    लेकिन इन तरीकों को अपनाने का मतलब यह नहीं है कि कुशल श्रम की कमी का किसी व्यवसाय पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। HIRI द्वारा सर्वेक्षण किए गए आधे पेशेवरों ने अभी भी कुशल श्रम की कमी के कारण परियोजना में देरी की सूचना दी। देरी का अनुभव करने वालों ने कहा कि उनकी औसतन 22 प्रतिशत परियोजनाओं में देरी हो रही है, और यह कि देरी आम तौर पर औसतन चार सप्ताह तक चलती है।

    इसलिए संभावित रूप से ऑन-द-जॉब दक्षता में वृद्धि और व्यवसाय को सुव्यवस्थित करने के बावजूद, पेशेवरों द्वारा बताए गए तरीके अभी भी कुशल श्रम की कमी को पूरा नहीं कर सकते हैं। इसलिए रैंकिंग में सूचीबद्ध अंतिम विधि - एक प्रशिक्षण / शिक्षुता कार्यक्रम जोड़ना - इतना आवश्यक है।

    अन्य विधियां वास्तविक इलाज की तुलना में कुशल श्रम की कमी के लिए एक बैंड-सहायता अधिक हैं। निर्माण उद्योग अपनी श्रम की कमी को दूर करने का प्रयास कर सकता है युवा पीढ़ी में निवेश ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण कार्यक्रमों और शिक्षुता के माध्यम से। निर्माण खुद को एक वैकल्पिक करियर पथ के रूप में स्थापित कर सकता है, जिसे चार साल की डिग्री या भारी छात्र ऋण ऋण की आवश्यकता नहीं होती है, और ऐसा करने में श्रमिकों की एक नई पीढ़ी के लिए अपील की जाती है।

    वैकल्पिक करियर पथ के रूप में निर्माण पर अधिक जानकारी के लिए, माइक रोवे के इस वीडियो को ट्रेडों के महत्व को समझाते हुए देखें:

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