अपने पेंटिंग के काम को समय पर और बजट पर रखने के लिए 5 टिप्स

आपके व्यावसायिक पेंटिंग व्यवसाय में कौशल और प्रतिभा महत्वपूर्ण कौशल हैं, लेकिन यदि आप लगातार समय और बजट से अधिक चल रहे हैं तो वे आपको बचा नहीं सकते हैं। अपने बजट और समय के भीतर रहना एक सफल व्यावसायिक पेंटिंग व्यवसाय चलाने के महत्वपूर्ण घटक हैं। अपनी पेंटिंग कंपनी को समय पर और बजट पर रखने के लिए इन पांच युक्तियों का पालन करें।

1. सही कर्मचारियों को शामिल करें

किसी प्रोजेक्ट पर खुद बोली लगाने की गलती न करें। नौकरी का दायरा पाने के लिए अपने फील्ड मैनेजर, लीड पेंटर या फोरमैन को अपने साथ ले जाएं। यह आपको नौकरी के लिए सर्वोत्तम दृष्टिकोण के बारे में एक साथ सोचने की अनुमति देगा, जबकि यह सुनिश्चित करेगा कि हर कोई परियोजना को उसी तरह समझता है। काम शुरू होने के बाद आपको कोई भ्रम नहीं होगा, क्योंकि सभी प्रमुख खिलाड़ियों को पता चल जाएगा कि क्या अपेक्षित है।

2. प्लान करें... और फिर प्लान करें

एक विस्तृत योजना बनाएं, और इस प्रक्रिया में हर आवश्यक व्यक्ति को शामिल करें। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको योजना के हर चरण में इनपुट मांगना है, लेकिन सुनिश्चित करें कि इसमें शामिल सभी लोग परियोजना के लिए एक ही पृष्ठ पर हैं। सभी को बड़ी तस्वीर, साथ ही महत्वपूर्ण विवरण देखने दें। योजना बनाते समय, टीमों के बीच शेड्यूलिंग, संभावित रुकावटों आदि के बारे में सोचें। भवन के मालिक या प्रबंधक को शामिल करें ताकि आप किसी भी समयबद्धन आश्चर्य के खिलाफ न आएं।

3. प्रबंधन के शीर्ष पर रहें

आपकी टीम को एक अच्छे खांचे में आने में समय लगता है, लेकिन आप परियोजना को अच्छी तरह से प्रबंधित करके इस प्रक्रिया को तेज कर सकते हैं। अपनी नौकरियों को उन तरीकों से तोड़ें जो परियोजना के लिए समझ में आते हैं - भवन, अनुभाग द्वारा, कार्य द्वारा, आदि। फिर प्रत्येक चरण के शीर्ष पर रहें और देखें कि चीजें कहां धीमी हो रही हैं या रोड़ा मार रही हैं। उन्हें आयरन करें ताकि प्रोजेक्ट के माध्यम से आगे बढ़ने पर चीजें सुचारू रूप से चल सकें। जैसे-जैसे आप विवरण के शीर्ष पर रहेंगे, आप समय और लागत की बचत करेंगे।

4. सामग्री की लागत के बारे में सोचें

अपनी सामग्री को अपनी कीमत में शामिल करें, और याद रखें कि वे आपकी नौकरी का लगभग 15 से 20 प्रतिशत हिस्सा बनाने जा रहे हैं। उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री चुनें, न केवल उनके स्थायी गुणों के लिए, बल्कि इसलिए कि जब आप उन्हें लागू करेंगे तो वे बेहतर काम करेंगे। यह आपकी परियोजना को सुचारू रूप से चलाने में मदद करेगा - और तेज़।

लेकिन वहाँ मत रुको। सुनिश्चित करें कि आप परियोजना के माध्यम से आगे बढ़ते हुए भौतिक लागतों के शीर्ष पर बने रहें। क्या ऑर्डर किया जा रहा है और आपके जाते ही कितना खर्च किया जा रहा है, इस पर नज़र रखें। यदि आप यह नहीं देख रहे हैं कि आप क्या कर रहे हैं तो इन लागतों को नियंत्रण से बाहर करना आश्चर्यजनक रूप से आसान है।

5. अंतिम वॉक-थ्रू याद रखें

यह कदम गैर-परक्राम्य है। अपनी टीम के नेताओं और भवन के प्रबंधक या मालिक के साथ अंतिम वॉक-थ्रू का संचालन करें। यह सुनिश्चित करता है कि प्रबंधक को जो कुछ भी किया गया था उससे अवगत है और परियोजना से संतुष्ट है। और जब सही नेता हों, तो प्रबंधक को आने वाले किसी भी प्रश्न का उत्तर मिल सकता है। सुनिश्चित करें कि परियोजना पूर्ण और अनुपालन में है।

अपने क्लाइंट को एक प्रोजेक्ट पूरा करने का फॉर्म दें जिसमें पहले और बाद के चित्र शामिल हों, आपकी गारंटी की सूची हो, और रखरखाव की वस्तुओं पर निर्देश देता हो।

जब आप इन सावधान और गहन कदम उठाते हैं, तो आप संभावित समस्याओं से बचते हैं — और रखें आपकी व्यावसायिक पेंटिंग परियोजना समय पर और बजट पर।

लेखक के बारे में

नूह विंकल्स न्यू लाइफ पेंटिंग के उपाध्यक्ष हैं। 35 से अधिक वर्षों के लिए, न्यू लाइफ पेंटिंग ने कैलिफोर्निया के सेंट्रल कोस्ट में रहने वाले निवासियों और व्यापार मालिकों को वाणिज्यिक और आवासीय पेंटिंग सेवाएं प्रदान की हैं।