Mitä tietää ennen remontointiyrityksen perustamista

Aloitus a uudistusyritys on käännekohta jokaisen ihmisen elämässä. Ottaen tämän askeleen sitoudut massiiviseen investointiin. Eikä kyse ole vain rahasijoituksesta; yrittäessään rakentaa menestyvää yritystä kilpailluille markkinoille, sinun on kaadettava kaikki aika, energia ja tietämys liiketoimintaan. Puhuimme Andrew Schroederin kanssa Schroederin suunnittelu/rakentaminensaadakseen käsityksen siitä, mitä tarvitaan, jotta uudistusyrityksestä tulee tuottava, kestävä ja menestyvä yritys.

Remontti on edelleen liiketoimintaa

Missä tahansa on kaksi puolta uusiminen yhtiö. Siellä on varsinainen rakennustyö, joka keskittyy suunnitteluun ja rakentamiseen, ja siellä on liiketoiminnan puoli. Menestyäkseen Andrew sanoo, että sinun on keskityttävä liiketoiminnan harjoittamiseen yhtä paljon kuin itse uudistamiseen.

"Remontointi on liiketoimintaa aivan kuten mikä tahansa muu liiketoiminta", hän sanoi. "Jonkun on vielä johdettava toimistoa, asioiden järjestelmänvalvojaa, ja se on johdonmukaista kaikilla aloilla."

Ole tietoinen asunnonomistajan matkasta

Hyvin ylläpidetty, tuottava suhde asiakkaisiin on tärkeä osa menestyvää liiketoimintaa. Uudistamisen luonteen vuoksi onnistunut yhteistyö asiakkaiden kanssa on melkein yhtä tärkeää kuin itse kunnostaminen.

"Erityisesti uusiminen on niin emotionaalista asunnonomistajalle", Andrew sanoi. "Järjestelmiin on keskityttävä paljon aikaa, jotta voidaan tukea emotionaalista matkaa, jota asunnon omistaja käy läpi."

Remontti on hyvin henkilökohtainen kokemus. Asiakkaasi päästävät sinut kotiinsa, mikä on luultavasti heidän elämänsä suurin investointi, ja luottavat yritykseesi muuttamaan sen parempaan suuntaan. Suurimman osan ajasta työskentelet kotona samaan aikaan kuin asiakkaasi asuvat siinä. Onnistumisen kannalta on ehdottoman tärkeää varmistaa, että yrityksesi pystyy toimittamaan laadukasta työtä ajallaan häiritsemättä asiakkaasi kiireistä elämää.

Viestintä on avainasemassa

"Kommunikoi tiimisi kanssa, kommunikoi asiakkaiden kanssa, kommunikoi kauppojen kanssa", sanoi Andrew. ”Nykyään tekniikan avulla sinun on lajiteltava eri sovelluksia ja järjestelmiä ja valittava yksi niistä se yksi, yksipuolinen viestintäväline, jotta kaikki voivat nähdä mitä tapahtuu.

Sen varmistaminen, että kaikki yrityksesi eri osa -alueet pysyvät linjassa, on haaste kaikille yrityksille, eikä uudistaminen ole sama asia. Schroeder Design/Build käyttää hallintaohjelmistoa nimeltä CoConstruct jonka avulla kaikki osapuolet voivat pysyä ajan tasalla kaikista hankkeen eri elementeistä ja muuttujista. CoConstructin avulla rakentajat voivat kommunikoida asiakkaiden kanssa, tehdä tarjouksia, päivittää hintoja ja budjetteja sekä koordinoida aikatauluja tiiminsä kesken.

"Menestyksemme on ollut yrittää voittaa asiakas kysymykseen:" Mitä sitten tapahtuu? "" Andrew lisäsi. "Jos asiakas esittää tämän kysymyksen, se tarkoittaa, että olemme epäonnistuneet viestinnässämme."

Vahvista kansaasi

Yrityksen kasvu ja laajentuminen on hyvä merkki siitä, että teet jotain oikein. Mutta sama kasvu ei tule ilman omia ainutlaatuisia haasteita. Yrityksen laajentuessa roolit liiketoiminnassa muuttuvat, etkä ehkä voi käyttää niin paljon aikaa joihinkin asioihin kuin aiemmin. Tämän helpottamiseksi Andrew suosittelee valtuuttamaan ihmisiä yrityksessäsi, jotta et ole ainoa valtuutettu henkilö.

”Yrityskokoissa on eri vaiheita, ja yrityksen kasvaessa johtajan on käytettävä erilaisia ​​hattuja, ja mielestäni se on todella haastavaa. Kun aloitat yrityksen, kaikki pyörii ympärilläsi. Ja silloin alat joutua loukkuun siinä mielessä, että kaikki järjestelmät, kaikki prosessit ja kaikki palkkaamasi ihmiset ovat "auttajia", jotka auttavat sinä tehdä enemmän. Jossain vaiheessa, kun yrität siirtyä suurempaan yritykseen, sinun on luotava järjestelmiä, joiden avulla ihmiset voivat suorittaa järjestelmät ilman, että sinun on tarkistettava asia kanssasi. Yrität todella siirtää osan vallasta, vallasta kaikille, jotka tekevät päätöksiä, jotta et ole pullonkaula. ”

Investoi turvallisuuteen ja pölynhallintaan

Kun aloitat uudistusyrityksen, jokapäiväiseen toimintaan tarvitaan paljon työkaluja ja varusteita. Yksi erikoistuneimmista työkaluista, joihin Andrew suosittelee, että uudistusyritykset investoivat varhaisessa vaiheessa, on pölynhallintajärjestelmä. Schroeder Design/Build käyttää BuildClean -järjestelmä Heidän työpaikoillaan, joka on HEPA -suodatinjärjestelmä, joka puhdistaa ilman puhtaalta pölyltä, josta voi tulla suurempi ongelma tiellä. Pölyn hallitseminen on olennainen osa asiakkaiden tyytyväisyyttä ja työntekijöiden terveyttä.

”Jos pystyt hankkimaan yhden näistä [BuildClean -järjestelmistä] ja kuljettamaan sen työstä toiseen pölypitoisen aikana rakennusvaiheissa, se on ehdottomasti myyntityökalu ja se vähentää riskiäsi siivoojien palkkaamisesta ”, sanoi Andrew.

Opi kaikesta

Jokainen yritys maailmassa tekee virheitä. Tärkeää on luoda palautekanava kaikille asioille, jotka eivät mene oikein, jotta nämä oppitunnit opitaan eikä vain unohdeta. Schroeder Design/Buildin työntekijöitä kannustetaan ilmoittamaan virheistä ja ilmoittamaan suunnittelutiimille, jos jotkin asiat eivät toimi alalla kuten toimistossa. Palaute kerätään laskentataulukkoon, joka tarkistetaan kerran kuukaudessa varmistaakseen, että virheitä ei jätetä huomiotta tai toistettu järjestelmän vian vuoksi.

Löydä markkinarako yrityksenä

Kun aloitat yrityksen, sinulla on houkutus tehdä mikä tahansa työ, joka tulee vastaan, jotta ansaitset tarpeeksi rahaa liiketoiminnan ylläpitämiseen. Vaikka se saattaa olla tarpeen varhaisessa vaiheessa, Andrewin neuvo on keskittyä lopulta niihin asioihin, joita sinä pidät yritys sopii parhaiten, jotta et lopeta liikaa ja työskentelet ulkopuolisten töiden parissa ohjaushytti.

"Kiinnitä huomiota ja yritä selvittää se mennessään", Andrew sanoi. "Oletko yleinen uudistus? Teetkö pieniä projekteja, teetkö suuria projekteja? Teetkö keittiöitä, kylpyjä? On todella vaikea sanoa ei työstä, jonka saatat pystyä sulkemaan, mutta se ei välttämättä ole yrityksellesi parasta. Mutta sinun pitäisi aina yrittää selvittää, mikä on markkinarako, mikä on parasta. ”

Tietoja asiantuntijasta

Toimitusjohtajana Schroederin suunnittelu/rakentaminen, Andrew keskittyy kaikkiin hankkeen osa -alueisiin, kokonaiskuvasta pienimpiin yksityiskohtiin; hän on ollut osa yritystä vuodesta 1999. SDB: lle tekemänsä työn lisäksi Andrew on toiminut NARI: n (National Association of the Remodeling Industry) Metro DC: n hallituksessa. Andrew on suorittanut liiketalouden tutkinnon James Madisonin yliopistossa