The Eleven Percent: Treffen Sie Debra Hilmerson, Professionist für Baustellensicherheit

Diese FH-Serie stellt den Lesern einige der Frauen vor, die sich schminken 11 Prozent der Bauarbeiter in den USA, die Geschichten ihrer Karrieren in diesem Bereich hervorheben. Kennen Sie jemanden, den wir vorstellen sollten? Mailen Sie uns hier.

Nach dem College dachte Deb Hilmerson darüber nach, Lehrerin zu werden. Aber sie wusste, dass die Bezahlung niemals ihren Erwartungen entsprechen würde, also entschied sie sich stattdessen für eine Karriere im Baugewerbe. Es war eine natürliche Passform. Schon als Kind war sie mechanisch veranlagt und hing gerne auf dem Schrottplatz ihres Vaters herum, rettete Scheinwerfer und fuhr Lader.

Als gewerkschaftlich organisierte Bauarbeiterin hatte sie oft Probleme mit Sicherheitsausrüstungen, die umständlich oder unzureichend erschienen. Dann schlug die Tragödie zu. Einer ihrer Kollegen starb an einer Arbeitsverletzung.

„Er hat nur seinen Job gemacht“, sagt sie. „Er wollte zur gleichen Zeit gehen wie ich, und dann ging er nicht nach Hause. Tief im Inneren hat mich das dazu gebracht, etwas anderes machen zu wollen.“

Dieses „Anders“ kam, als ihr eine Stelle als Sicherheitskoordinatorin angeboten wurde. Mit dem daraus gewonnenen Wissen und den nachfolgenden Positionen als Sicherheitsdirektor und Berater gründete Hilmerson Hilmerson-Sicherheit, die Bausicherheitsprodukte entwickelt und herstellt.

Wir haben Hilmerson nach ihren Gedanken zum Zustand der Bauindustrie gefragt Sicherheit am Arbeitsplatz.

F: Erzählen Sie uns, wie Sie auf eines Ihrer charakteristischen Produkte, das Hilmerson Safety Rail System, gekommen sind.

A: Ich war frustriert über fehlerhafte Absturzsicherungssysteme aus Holz, die auf Baustellen gebaut wurden. Erstens sind die 2×4-Leitplankensysteme gefährlich, benötigen viel Zeit für die Installation und sind nur so gut wie der Zimmermann, der sie baut. Zweitens würde ich 40 Stockwerke von 2x4s sehen, die am Ende eines Jobs weggeworfen werden.

Ich wusste, dass es einen besseren Weg für Sicherheit, Baustellenproduktivität, Gesamtkosten und die Umwelt geben musste. Ich dachte: „Warum machen wir nicht ein Leitplankensystem, das wiederverwendbar ist, Zeit und Geld spart und umweltfreundlich ist?“

Ich habe es nach dem gleichen Hochleistungsgerüst modelliert, das wir seit Jahren verwenden. Aber anstatt eine Pulverbeschichtung zu verwenden, ist unser Produkt feuerverzinkt und wird in Bausätzen geliefert, sodass es Jahrzehnte hält und einfach gelagert werden kann.

Seit wir dieses Produkt vor nur drei Jahren auf den Markt gebracht haben, haben wir Hunderttausende 2x4-Fahrzeuge davor bewahrt, auf Mülldeponien zu landen. Wir pflanzen auch einen Baum im U.S. National Forest im Namen unserer Kunden, die sich entscheiden, die Änderung vorzunehmen und schlanker zu werden.

F: Welche Projekte fallen Ihnen besonders auf?

A. Wir haben das Glück, an einigen ikonischen Projekten teilgenommen zu haben. Im neuen Allegiant-Stadion in Las Vegas wurden 1.000 Meter unseres Sicherheitsgeländers verwendet. Es wurde auch in Rechenzentrumsprojekten von Facebook und Amazon in neuen Stadien der Major League Soccer in St. Paul, Minn, eingesetzt. und Cincinnati, und während der Superbowl 2021.

Was das Hilmerson Barrier Fence System betrifft, so haben wir 1,5 Meilen davon rund um das neue Kansas City Airport Terminal Expansion Project, und zwar an vielen Stellen andere Plätze sowie.

F: Welche Veränderungen haben Sie in den letzten 10 Jahren in der Bausicherheit gesehen?

A: Es gab eine Tonne. Immer mehr Generalunternehmer greifen ein Sicherheit am Arbeitsplatz als Kultur und Wert. Mehr Frauen steigen ins Handwerk ein und in Führungspositionen.

Ich habe auch eine Veränderung in der Technologie und in schlanken Gebäudepraktiken gesehen. Alles wie Prüfpläne und Änderungsaufträge, die früher auf Papier waren, sind jetzt elektronisch, und immer mehr Unternehmen konzentrieren sich auf die Reduzierung von Verschwendung.

Mit Sicherheit machen es Unternehmen zu einem Teil ihrer Geschäftsprozesse, keine Todesfälle mehr zu akzeptieren, wie wir es früher getan haben.

Bei einigen großen Projekten in der Vergangenheit haben Versicherungsunternehmen Geld für eine bestimmte Anzahl von Todesfällen bereitgestellt. Das klingt verrückt, aber so dachte man damals. Wir würden sagen, okay, zwei oder drei Menschen werden sterben, denn das sind die Statistiken, so läuft es eben. Aber dann gab es einen Sinneswandel, wie: „Whoa, warte, das ist nicht richtig.“

F: Was hat diese Verschiebung hin zu mehr Sicherheit ausgelöst?

A: In der Baubranche sind es die Dollars und Cents, die den Wandel vorantreiben.

Anfang bis Mitte der 2000er Jahre war eine Ära, in der Auftragnehmer wirklich zu verstehen begannen, dass einige Praktiken nicht nur Menschen töteten, sondern dazu führten, dass unnötig viel Geld ausgegeben wurde. Der Wandel kam also, als Organisationen erkannten, dass sie die Kosten kontrollieren konnten, indem sie sicherstellten, dass die Mitarbeiter geschult wurden und über die richtigen Werkzeuge für ihre Arbeit verfügten.

Arbeitnehmer, insbesondere aus der jüngeren Generation, weigern sich auch, wirklich riskante Jobs zu übernehmen, während dies bei der älteren Generation der Fall war wie: "Mach dir keine Sorgen, es wird dir gut gehen." Als ich anfing, hatte ich keine Wahl, denn wenn ich es nicht tun würde, könnte ich es genauso gut tun verlassen. Jetzt erkennen sie, dass sie diese Norm nicht akzeptieren müssen.

Es gibt auch eine andere Seite, nämlich die Arbeitnehmer zur Rechenschaft zu ziehen und ihnen keine Entscheidung darüber zu überlassen, ob sie sicher sein wollen oder nicht.

F: Irgendwelche Vor- oder Nachteile dafür, eine Frau auf dem Bau und in der Baustellensicherheit zu sein?

Mit freundlicher Genehmigung von Debra Hilmerson

A: Am Anfang war es eine Herausforderung, weil es im Baugewerbe nur sehr wenige Frauen gab. Ich musste mich beweisen und ihnen sagen, dass ich nicht den rosa Schutzhelm tragen und das Stoppschild halten wollte. Ich wollte körperlich involviert sein und genau das tun, was die Jungs taten, ohne Sonderbehandlung. Als ich bewiesen hatte, dass ich mich behaupten konnte, wurden die meisten Jungs vor Ort meine Freunde und Brüder.

Eine Herausforderung, die wir noch haben, ist, dass es nicht viele gibt Frauen im Handwerk, und vor allem nicht viel Frauen in höheren Führungspositionen, also Führungskräfte in großen Bauunternehmen. Ich habe gesehen, dass einige meiner Kunden Frauen beschäftigt haben, und ich liebe es. Aber wir sind noch nicht einmal annähernd dort, wo wir sein sollten.

F: Irgendwelche Ratschläge für junge Frauen, die ins Baugewerbe oder in andere Berufe einsteigen möchten?

A: Lassen Sie sich durch nichts zurückhalten. Es gibt viele Gelegenheiten in den Trades und viele Positionen sind verfügbar.

Frauen denken beim Bauen vielleicht an das Gießen von Beton, aber Sie müssen sich nicht auf Schmutz und Schweiß beschränken. Sie können Architekt, Ingenieur, Projektleiter, Handwerker sein; es gibt so viele Variationen. Bilden Sie sich weiter und finden Sie einen Mentor.

Viele von uns sind bereit, anderen zu helfen, durch einige der herausfordernden Zeiten zu navigieren. LinkedIn und andere Social-Media-Plattformen sind großartige Ausgangspunkte. Natürlich auch härter arbeiten, klüger arbeiten, früh auftauchen, sich beweisen, bereit sein, zuzuhören und zu lernen, zu fragen und sich zu beteiligen.

F: Wo hoffen Sie, die Branche in 10 Jahren zu sehen?

A: Nun, ich werde egoistisch sein. Ich würde mir wünschen, dass jede 2×4-Leitplanke in der Bauindustrie durch unser System ersetzt wird, weil ich immer noch viel Verschwendung sehe. Ich sehe immer noch viele Kunden und Auftragnehmer, die in der alten Schule feststecken. Die Baubranche verändert sich nur langsam.

F: Was sind Ihre professionellen Tools?

Mit freundlicher Genehmigung von Debra Hilmerson

A: Ich trage immer eine Maßband und eine Qualität Lichtlaser damit ich auf Dinge in der Höhe zeigen kann. Ich bringe auch ein gutes Scheinwerfer, weil die Beleuchtung auf einer Baustelle manchmal schwierig ist, und a Schutzhelm, Schutzbrille, Allzweckmesser, Warnschutzausrüstung, Handschuhe und meine Visitenkarten.

Ich habe auch ein iPad oder iPhone dabei, damit ich Fotos machen kann, weil ich mich nicht an alles erinnern kann, und auch, damit ich Fotos per E-Mail an jemanden senden kann, wenn es ein Compliance-Problem gibt.

Deb Hilmerson Bio

Deb Hilmerson begann ihre Karriere als gewerkschaftlich organisierte Bauarbeiterin, bevor sie Gründerin, Präsidentin und CEO von Hilmerson Safety wurde, einem vom Staat Minnesota zertifizierten Frauenunternehmen seit 2001.

Sie hat sechs patentierte Bausicherheitsprodukte entwickelt, die auf einigen der größten Baustellen in den USA verwendet werden Wiederverwendbare Produkte sollen die Umwelt und das Leben der Arbeitnehmer positiv beeinflussen und gleichzeitig Arbeit und Bau kontrollieren Kosten.

Schriftstellerin Karuna Eberl Bio

Karuna Eberl schreibt regelmäßig Beiträge für FamilyHandyman.com. Sie verbrachte die letzten 25 Jahre als freiberufliche Journalistin und Filmemacherin und erzählte Geschichten von Menschen, Natur, Reisen, Wissenschaft und Geschichte. Sie hat zahlreiche Auszeichnungen für ihr Schreiben gewonnen, her Florida Keys Reiseführer und ihr Dokumentarfilm, Das Guerrero-Projekt.

Als freiberufliche Autorin und Indie-Filmproduzentin deckt Karuna Eberl die Outdoor- und Naturseite des Heimwerkens ab und erforscht für Family Handyman die Tierwelt, grünes Leben, Reisen und Gartenarbeit. Sie schreibt auch die Eleven Percent-Kolumne der FH über dynamische Frauen in der Baubranche. Zu ihren weiteren Arbeiten gehören das März-Cover von Readers Digest, National Parks, National Geographic Channel und Atlas Obscura. Karuna und ihr Mann befinden sich auch in der Endphase der Renovierung eines verlassenen Hauses in einer Geisterstadt im ländlichen Colorado. Wenn sie nicht arbeiten, können Sie sie beim Wandern und Reisen auf Nebenstraßen finden und in ihrem selbst umgebauten Van campen.