Hvad skal man gøre, når en entreprenør beder om at tale med din mand

Min ægtefælle og jeg havde vores tag skiftet for nylig, og et af de firmaer, jeg ringede til, sagde, at min mand skulle være der, når de kom ud til give overslaget. Jeg bøjede.

For det første har jeg ikke en mand; Jeg har en kone. Og for det andet virkede anmodningen mærkelig. Så længe min check blev slettet, hvorfor skulle de så have brug for to personer der?

Det viser sig, at dette ikke var en anomali. Hvis historier på Reddit og Instagram er nogen indikation, kvinder beskæftiger sig med dette problem meget. Uanset om det er en højtrykssalgstaktik eller en form for sexisme, er det irriterende. Men er anmodningen legitim?

Jeg talte med Kat Christie, en gør-det-selv-ekspert, licenseret entreprenør og grundlægger af Hun fiksede det, om dette spørgsmål. Vi diskuterede også, hvordan kvinder kan finde en entreprenør de har det godt med at ansætte.

Har du virkelig brug for at begge parter er til stede?

Kort svar: Nej.

"[Som entreprenør] møder jeg personen med tegnebogen og ideen," siger Christie. Hvis din mandlige ægtefælle var den, der mødte entreprenøren, ville de så bede om at tale med dig i stedet? Christie mener ikke.

Når først projektet er i gang, beder hun dog nogle gange om at tale med begge husejere, hvis hun støder på adfærd, der kan forsinke projektet. Måske leger husejere "god betjent/dårlig betjent" eller på anden måde gemmer sig bag hinanden. Eller måske undlader den ene part rutinemæssigt at videregive alle de relevante oplysninger til den anden.

"Dette kan faktisk forsinke udsendelse af et bud, indsamling af et depositum, planlægning af arbejde," siger Christie.

Husk, entreprenører har tidsplaner, familier og andre kunder venter. De vil gerne holde tingene i gang. "At tale med begge parter sikrer, at intet går tabt i oversættelsen, så at sige," siger Christie.

Bortset fra nuancer kommer det ned til dette: Hvis du er beslutningstageren og ønsker at være den eneste kilde til kontakt, er det helt fint og bør aldrig kræve en forklaring, uanset dit køn.

Hvad skal man gøre, når en entreprenør insisterer på, at begge parter er til stede

Da der kan være to problemer på spil her, kan det afhænge af, hvad du har at gøre med.

Man har rødder i sexisme. Mænd har traditionelt været de dominerende aktører inden for byggeri. På trods af store gevinster i repræsentationen udgør kvinder stadig kun 11 % af handelsjob. Så når kvinder kommer ind i disse rum, er de ofte i en sårbar position.

Christie opregner meget af dette til generationskonditionering, da piger traditionelt set var mindre tilbøjelige til at hænge ud med far i garagen eller reparere ting i huset. "Man kan argumentere for, at kulturelt set har kvinder ikke den forudsatte eller forventede basale viden [en mand] kunne have, som en 'old school' entreprenør måske søger at tale med," siger hun.

Det gør det ikke rigtigt eller sandt, men Christie forsøger at holde dette i tankerne for at forstå, hvor folk kommer fra. Du vil være den bedste dommer af, om det er det værd eller endda muligt at hævde dig selv og gå videre til et produktivt arbejdsforhold.

Eller det kan bare være en salgstaktik, med et strejf af antagelser oveni. En person, der forsøger at sælge dig et nyt tag eller give dig en "one-of-a-kind" aftale på vinduer, ønsker at lukke handlen ved første besøg. De vil måske ikke vende tilbage, efter du har talt om det med din ægtefælle, uanset deres køn.

Men medmindre de er det eneste spil i byen, behøver du ikke deltage i charaden. Fortæl dem, at du er beslutningstageren, og hvis de fortsætter, gå videre til en anden entreprenør.

Kan du huske min tagudskiftning? Jeg tror, ​​det var mere salgstaktik end noget andet, og jeg faldt for det. Det var en rigtig god handel! Jeg sagde lige, at min ægtefælle ville være med.

Min kone og jeg klukker stadig over fyrens ansigt, da han spurgte, hvor min mand var, og Jennifer slentrede gennem døren. Nu hvor jeg ved bedre, Jeg ville ønske, jeg bare havde ringet til et andet firma. De gjorde et godt stykke arbejde, men jeg ærgrer mig over at blive offer for manipulerende salgstaktik.

Andre Entreprenør Røde Flag

En verbal slip-up er én ting. Men vær på udkig efter akkumulering af røde flag. En entreprenør, der ikke lytter eller er afvisende under dit første møde, bør give dig en pause.

"Stil bogstaveligt talt alle spørgsmål, du har relateret til dit projekt, især dumme dem," siger Christie. "Entreprenøren, der tager sig tid til at forklare noget tilsyneladende simpelt eller dumt for dig med respekt, kan bare være den."

Endnu et rødt flag: Entreprenører, der arbejder alene. De kunne være gode entreprenører og udføre smukt arbejde. Men hvis du er på en stram tidslinje (og hvem er ikke det?), så spørg om underleverandører, især med store renoveringer. Christie siger, at en entreprenør, der siger, at de udfører alt arbejdet selv, typisk vil tage meget længere tid at gennemføre et projekt, end hvis de hyrer blikkenslagere, elektrikere og tømrere.

Din entreprenør skal også give oplysninger om deres forretningsdrift. Har de licens? bundet? Har de en positiv internettilstedeværelse, herunder anmeldelser fra tidligere kunder? En entreprenør, der ikke ønsker at dele denne information, eller overhovedet opfører sig cagey, bør ikke få din virksomhed.

Til sidst siger Christie altid at stole på din mavefornemmelse.

"Hvis du ikke kan lide dem eller ikke har en god følelse, behøver du ikke at ansætte dem," siger hun. Du og din pengepung har magten, så kig rundt. "Hvis de spørger dig, er de ikke noget for dig," siger hun. "Kom videre. "Nej" er en komplet sætning."