Jak se stavební firmy vyrovnávají s nedostatkem kvalifikovaných pracovních sil
Nedostatek kvalifikované pracovní síly v americkém stavebním průmyslu je skutečný. Jak kolem toho pracují firmy a dodavatelé?
John Fedele/Getty Images
Výzkumný ústav pro domácí kutil nedávno vydal studii na současný nedostatek kvalifikované pracovní síly ve stavebnictví. Studie vrhla nové světlo na dopady nedostatku pracovních sil na stavební firmy a na vnímání nedostatku v tomto odvětví. Zkoumalo 509 stavebních profesionálů, z nichž většina pracuje v odvětví přestavby.
Na této straně
Nedostatek kvalifikovaných obchodů
A co je nejdůležitější, studie to potvrzuje profesionálové v oboru vidí ve stavebnictví potřebu kvalifikovanějších pracovních sil. Podle průzkumu 72 procent respondentů pociťuje nedostatek kvalifikované pracovní síly v celém stavebním průmyslu v USA. Téměř polovina uvedla nedostatek v jejich společnostech.
Je zřejmé, že dodavatelé a odborníci z oboru se převážně shodují na tom, že nedostatek kvalifikované pracovní síly je skutečný a je třeba jej řešit. Mezitím mají dodavatelé stále podniky, které musí provozovat, což znamená, že budou potřebovat kreativitu, aby si vystačili s pracovníky, které mají.
Jak si stavební firmy vedou?
Aby se průzkum HIRI dozvěděl, jak fungují stavební firmy bez ideálního počtu pracovníků, zeptal se profesionálů, jaké metody přijaly, aby práci zvládli s vnímaným nedostatkem kvalifikované pracovní síly. Zde je pořadí těchto metod:
- 53 procent vzít méně celkových projektů;
- 38 procent k urychlení postupu používejte více časově úsporných produktů;
- 37 procent specializovat se na menší rozsah projektů;
- 35 procent berte pouze projekty s vyššími platbami;
- 34 procent zúžit geografickou oblast, kde berou práci;
- 33 procent přidán vzdělávací/učňovský program.
Přestože neexistuje žádné „univerzální řešení“ pro vedení společnosti s krátkým počtem zaměstnanců, odborníci ve stavebnictví se přizpůsobili omezením jejich pracovní síly tím, že jsou flexibilní a specializovaní. Dodavatelé se dozvěděli, že mohou uspět omezením projektů, které podnikají při výzkumu nových produktů zvyšujících produktivitu. Společným cílem se zdá být účinnost a profesionálové toho dosahují tím, že se stávají specializovanějšími a lokalizovanějšími.
Obchodní dopad nedostatku kvalifikovaných obchodů
Využití těchto metod však neznamená, že nedostatek kvalifikované pracovní síly nemá žádný dopad na podnikání. Polovina profesionálů, kterých se průzkum HIRI týkal, stále hlásila zpoždění projektů kvůli nedostatku kvalifikované pracovní síly. Ti, kteří mají zpoždění, uvedli, že v průměru se zpožďuje 22 procent jejich projektů a že zpoždění obvykle trvá v průměru čtyři týdny.
I přes potenciálně zvyšující se efektivitu práce a zefektivnění podnikání však metody, které profesionálové uvádějí, stále nemohou kompenzovat nedostatek kvalifikované pracovní síly. Proto je poslední metoda uvedená v žebříčku - přidání vzdělávacího/učňovského programu - tak zásadní.
Ostatní metody jsou spíše náplastí pro nedostatek kvalifikované pracovní síly než skutečným vyléčením. Stavební průmysl se může pokusit vyřešit nedostatek pracovních sil investovat do mladších generací prostřednictvím školicích programů na pracovišti a učňovské přípravy. Stavebnictví se může etablovat jako alternativní profesní dráha, která nevyžaduje čtyřletý titul ani vysoký dluh studentských půjček, a tím přitahuje novou generaci pracovníků.
