5 съвета, за да поддържате работата си по рисуване навреме и с бюджет

Уменията и талантът са критични умения във вашия бизнес с търговска живопис, но те не могат да ви държат на повърхността, ако постоянно работите с течение на времето и над бюджета. Оставането в рамките на вашия бюджет и време са решаващи компоненти за управлението на успешен бизнес с търговска живопис. Следвайте тези пет съвета, за да поддържате вашата живописна компания навреме и с бюджет.

1. Включете подходящите служители

Не правете грешката да наддавате сами за проект. Вземете със себе си своя мениджър, водещ художник или бригадир, за да получите обхвата на работата. Това ще ви позволи да мислите заедно за най -добрия подход за работата, като същевременно се уверите, че всички разбират проекта по един и същи начин. Няма да имате объркване, след като работата започне, защото всички ключови играчи ще знаят какво се очаква.

2. Планирайте... и след това планирайте отново

Направете подробен план и включете всеки необходим човек в този процес. Това не означава, че трябва да поискате информация на всяка стъпка от планирането, но се уверете, че всички участващи са на една и съща страница за проекта. Нека всички видят общата картина, както и важните подробности. Когато планирате, помислете за планиране между екипи, потенциални прекъсвания и др. Включете собственика или управителя на сградата, за да не срещнете изненади по график.

3. Останете на върха на управлението

Отнема време на вашия екип да влезе в добра линия, но можете да ускорите този процес, като управлявате добре проекта. Разбийте работата си по начини, които имат смисъл за проекта - чрез изграждане, по секции, по задачи и т.н. След това останете на върха на всяка стъпка и наблюдавайте къде нещата се забавят или удрят. Изгладете ги, за да могат нещата да вървят гладко, докато напредвате през проекта. Ще спестите време - и разходи - докато следите детайлите.

4. Помислете за цената на материалите

Включете предварително вашите материали в цената си и не забравяйте, че те ще съставят около 15 до 20 процента от работата ви. Изберете висококачествени материали, не само заради техните трайни качества, но и защото те ще работят по-добре, докато ги прилагате. Това ще помогне на вашия проект да работи по -гладко - и по -бързо.

Но не спирайте дотук. Уверете се, че сте в крак с материалните разходи, докато се движите по проекта. Следете какво се поръчва и колко се харчат докато вървите. Изненадващо лесно е тези разходи да излязат извън контрол, ако не следите какво правите.

5. Спомнете си последното преминаване

Тази стъпка не подлежи на договаряне. Направете последен преглед с ръководителите на вашия екип и управителя или собственика на сградата. Това гарантира, че мениджърът е наясно с всичко, което е направено и е доволен от проекта. И когато има правилни лидери, мениджърът може да получи отговори на всички възникнали въпроси. Уверете се, че проектът е завършен и в съответствие.

Дайте на клиента си формуляр за завършване на проекта, който включва снимки преди и след, изброява вашата гаранция и инструктира по елементи за поддръжка.

Когато предприемете тези внимателни и задълбочени стъпки, избягвате потенциални проблеми - и запазвайте вашия търговски проект за рисуване навреме и с бюджет.

за автора

Ноа Уинкълс е вицепрезидент на New Life Painting. Повече от 35 години New Life Painting предоставя търговски и жилищни живописни услуги на жители и собственици на бизнес, живеещи в централното крайбрежие на Калифорния.