Какво трябва да знаете, преди да започнете компания за ремоделиране

Стартиране на a компания за ремоделиране е повратна точка в живота на всеки човек. С тази стъпка се ангажирате с огромна инвестиция. И това не е просто инвестиция на пари; Опитът да се изгради успешна компания на конкурентния пазар ще изисква да вложите цялото си време, енергия и знания в бизнеса. Говорихме с Андрю Шрьодер, главен изпълнителен директор на Schroeder Design/Build, за да добиете представа какво е необходимо, за да превърнете ремоделираща компания в продуктивно, устойчиво и успешно предприятие.

Ремоделирането все още е бизнес

Всяка има две страни ремоделиране търговско дружество. Има реални строителни работи, фокусирани върху проектирането и изграждането, и има бизнес страна. За да успеете, Андрю казва, че трябва да се съсредоточите върху управлението на бизнеса също толкова, колкото и върху самото ремоделиране.

„Ремоделирането е бизнес, както всеки друг бизнес“, каза той. „Някой все още трябва да ръководи офиса, административната страна на нещата и това е последователно във всяка индустрия.“

Внимавайте за пътуването на собственика

Наличието на добре поддържани, продуктивни отношения с вашите клиенти е важна част от управлението на всеки успешен бизнес. Поради естеството на ремоделирането, да можеш да работиш успешно с клиентите си е почти толкова важно, колкото и да можеш да направиш самото ремоделиране.

„Реконструкцията е толкова емоционална за собственика на жилището“, каза Андрю. „Трябва да отделите много време на вашите системи, за да подкрепите емоционалното пътуване, през което преминава собственикът.“

Ремоделирането е много лично преживяване. Вашите клиенти ви пускат в дома си, което е може би най -голямата инвестиция в живота им, и се доверяват на вашата компания да го промени към по -добро. През повечето време ще работите в дом по същото време, когато клиентите ви живеят в него. Гарантирането, че вашата компания може да извърши качествена работа навреме, без да нарушава натоварения живот на клиента, е абсолютно необходимо за успеха.

Комуникацията е ключът

„Общувайте с екипа си, общувайте с клиентите си, общувайте с търговците“, каза Андрю. „В днешно време с технологиите трябва да сортирате различни приложения и системи и да изберете такава, която ще бъде единственият, едностранно средство за комуникация, така че всеки да може да види какво се случва.

Уверете се, че всички различни аспекти на вашия бизнес остават в съответствие, е предизвикателство пред всички компании и ремоделирането не е по -различно. Schroeder Design/Build използва софтуер за управление, наречен CoConstruct което позволява на всички участници да бъдат в течение с всички различни елементи и променливи, които влизат в проекта. Чрез CoConstruct строителите могат да комуникират с клиенти, да правят оферти, да актуализират цените и бюджетите и да координират графици между своя екип.

„Успехът, който постигнахме, е да се опитаме да победим клиента на въпроса„ И така, какво ще се случи след това? “, Добави Андрю. "Ако клиент зададе този въпрос, това означава, че сме се провалили в комуникацията си."

Дайте възможност на хората си

Разрастването и разширяването на една компания е чудесен знак, че правите нещо правилно. Но същият този растеж не идва без собствен набор от уникални предизвикателства. С разширяването на компанията ролите в бизнеса се променят и може да не успеете да отделите толкова време за някои неща, както преди. За да се справи с това, Андрю препоръчва да овластявате хората във вашата компания, така че да не сте единственият човек с авторитет.

„Има различни фази на размера на компаниите и с нарастването на компанията лидерът трябва да носи различни шапки и мисля, че това е наистина предизвикателство. Когато стартирате компания, всичко се върти около вас. И така започвате да оставате в капан в смисъл, че всички системи и всички процеси и всички хора, които наемате, са „помощници“, които помагат Вие направи повече. В един момент, когато се опитвате да мигрирате към по -голяма компания, трябва да създадете системи, които хората да могат да изпълняват системите, без да се налага да проверяват с вас. Вие наистина се опитвате да делегирате част от властта, властта на всички, които вземат решения, така че да не сте тясното място. "

Инвестирайте в безопасност и контрол на праха

Когато стартирате компания за ремоделиране, ще има много инструменти и съоръжения, необходими за ежедневните операции. Един от по -специализираните инструменти, в които Андрю препоръчва на компаниите за ремоделиране да инвестират рано, е системата за контрол на праха. Използване на Schroeder Design/Build системата BuildClean на техните работни места, което е HEPA филтърна система, която почиства въздуха чист от всякакъв прах, който може да се превърне в по -голям проблем по пътя. Поддържането на прах под контрол е съществена част от поддържането на клиентите щастливи и вашите работници здрави.

„Ако успеете да вземете една от тези [BuildClean системи] и да я транспортирате от работа на работа по време на натрупване на прах строителни фази, това определено е инструмент за продажба и намалява риска от наемане на чистачи “, каза Андрей.

Учете се от всичко

Всяка компания в света прави грешки. Важното е да създадете канал за обратна връзка за всички неща, които не вървят както трябва, така че тези уроци да бъдат усвоени, а не просто забравени. В Schroeder Design/Build работниците се насърчават да съобщават за грешки и да уведомят екипа по проектиране, ако някои неща не работят на място, както в офиса. Тази обратна връзка се събира в електронна таблица, която се преглежда веднъж месечно, за да се гарантира, че грешките не се пренебрегват или възпроизвеждат поради грешка в системата.

Намерете своята ниша като компания

Когато стартирате компания, ще бъдете изкушени да поемете каквато и да е работа, така че да печелите достатъчно пари за поддържане на бизнеса. Въпреки че това може да е необходимо в началото, съветът на Андрю е в крайна сметка да се съсредоточите върху нещата, които ви интересуват компанията е най-подходяща, така че да не се окажете прекалено разширени и да работите на работа извън вашата рула.

„Обърнете внимание и се опитайте да го разберете, докато вървите“, каза Андрю. „Общо ли ремонтирате? Правиш ли малки проекти, правиш ли големи проекти? Правиш ли кухни, бани? Наистина е трудно да откажете работа, която може да успеете да затворите, но не е непременно това, което е най -доброто за вашата компания. Но винаги трябва да се опитвате да разберете коя е вашата ниша, какво правите най -добре. "

За експерта

Като главен изпълнителен директор на Schroeder Design/Build, Андрю се фокусира върху всички аспекти на проекта, от голямата картина до най -малкия детайл; той е част от бизнеса от 1999 г. В допълнение към работата си за SDB, Андрю е бил член на борда на NARI (Национална асоциация на ремоделиращата индустрия) Metro DC глава. Андрю е завършил бизнес мениджмънт от университета Джеймс Мадисън