5 начина да пронађете (и задржите) квалификоване раднике на радном месту

Схуттерстоцк/ гпоинтстудио

Велики проценат грађевинских фирми широм земље бори се да испуни рокове јер не могу пронаћи довољно квалификованих радници на градилишту. Као резултат тога, кључно је да власници предузећа пронађу праве људе и понуде подстицаје да их задрже.

А. студија Института за унапређење дома (ХИРИ) је открио да једна трећина анкетираних компанија жели повећати своју радну снагу у грађевинарству, а највећи изазов с којим се индустрија суочава је понуда квалификованих радника на радном мјесту. Ед Бради, председник Института за кућне градитеље, несташицу је назвао кризом, рекавши уместо тога да је то "заиста борба" за градитеље и грађевинске фирме од обале до обале.

Финансијска криза и велика рецесија крајем 2000 -их још увек су делимично криви. Тхе Процене Министарства рада грађевинска индустрија је за то време изгубила 2,3 милиона радних места. Иако су фирме повратиле удео у грађевинској радној снази, упркос јаком тржишту на којем постоји обиље избора посла, многи од тих радника се никада нису вратили. Комбинујте то са одласком у пензију бејби бумера и грађевинским пословима који не успевају да привуку миленијале који се разумеју у технологију, и имате прави проблем. Дакле, како грађевинске фирме управљају недостатком? Ових пет савета могу вам помоћи да пронађете и задржите квалификоване раднике на радном месту.

Ослоните се на препоруке

Тхе ХИРИ студија открили су да су препоруке претежно врхунска техника за компаније да пронађу квалификоване раднике на радном месту. Скоро 80 ​​одсто анкетираних компанија пријавило је да је контактирање пријатеља и породице ради препорука радника најбољи начин за проналажење грађевинске радне снаге. Следећи најбољи метод је привлачење талената путем веб локација компанија и националних/локалних веб страница за посао. Користећи штампане материјале, ЛинкедИн, сајмови каријера, регрутери и школске канцеларије заокружили су остатак листе као технике за проналажење квалификованих радника на радном месту.

Повећајте почетне плате

Конкурентно тржиште рада значи да радници имају веће могућности запошљавања. Због тога се грађевинска индустрија супротставила понудом веће плате у целој земљи. Као послодавац у грађевинарству, ваш фокус би требао бити на проналажењу правог талента и мотивисању тих радника да остану гледајући колико сте спремни да платите. Преко 20 одсто компанија наведених у студији обећава повећање плата постојећим радницима, а још 20 одсто се обавезало да ће исплаћивати веће почетне плате како би привукло врхунске таленте.

Схуттерстоцк/ преко Дмитрија Калновског

Понудите флексибилне распореде

Један од начина да побољшате запошљавање и задржите квалификоване раднике је да прегледате зашто су претходни запослени напустили вашу компанију. Одлазе ли због других врхунски грађевински послови са повећаном флексибилношћу и подстицајима? Ако је то случај, можда би било вредно упоредити радно време ваше компаније и заказати распоред са конкурентима. Осим повећане плате, студија је приметила да је нуђење флексибилног распореда врхунски начин привлачења или задржавања квалификованих радника.

Размислите о бесплатној обуци запослених

Улагање у ваше запослене може показати да цените њих и њихове доприносе. Размислите о додавању бесплатних могућности за унакрсну обуку или програме предшколовања тако да ваши запослени стекну шири скуп вештина. И унакрсна обука има уграђену корист: ако запослени оду, то не значи да са собом понесу ту стручност.

Укључите добро заокружен пакет погодности

Због понекад непредвидиве природе грађевинске индустрије, послодавцима је важно да дају приоритет физичкој и емоционалној добробити својих радника. Често то може бити у облику добро заокруженог пакета бенефиција. Понудите запосленима бонусе за лојалност и подстицаје да остану са вама. Укључите плаћене слободне дане и побољшане здравствене бенефиције. И нека дијалог буде отворен. Укључивање у сталне разговоре и изградња дугорочних односа путем напредовања кључно је за задржавање најбољих и најквалификованијих радника на радном месту.

Схавнна је ветерански писац начина живота, маркетинга и садржаја вести, који тренутно доприноси компанијама за е -трговину у области родитељства и беба. Имала је задовољство да пише традиционалне, дигиталне и друштвене садржаје за следеће индустрије: лепоту, робу широке потрошње, предузетништво, финансијске услуге, здравље/велнес, побољшање дома/уради сам, начин живота, непрофитно, родитељство и себе побољшање. За дозу позитивности и да видите иновативне начине на које компаније раде добро у свету, посетите њену веб страницу: ввв.киндцо.орг