5 manieren om geschoolde werknemers op de bouwplaats te vinden (en te behouden)

Shutterstock/gpointstudio

Een groot percentage bouwbedrijven in het hele land heeft moeite om deadlines te halen omdat ze niet genoeg vakmensen kunnen vinden werfarbeiders. Daarom is het van cruciaal belang dat bedrijfseigenaren de juiste mensen vinden en prikkels bieden om ze te behouden.

EEN studie van het Home Improvement Research Institute (HIRI) ontdekte dat een derde van de ondervraagde bedrijven hun arbeidskrachten in de bouw wil vergroten, en de grootste uitdaging voor de sector is het aanbod van geschoolde bouwvakkers. Ed Brady, president van het Home Builders Institute, noemde het tekort geen crisis en zei in plaats daarvan dat het "echt een strijd" is voor bouwers en bouwbedrijven van kust tot kust.

De financiële crisis en de Grote Recessie van de late jaren 2000 zijn daar nog steeds gedeeltelijk debet aan. De

Schattingen van het ministerie van arbeid de bouwsector verloor in die tijd 2,3 miljoen banen. Hoewel bedrijven een deel van de bouwarbeid hebben teruggewonnen, ondanks een sterke markt met een overvloed aan baankeuzes, zijn veel van die arbeiders nooit teruggekomen. Combineer dat met babyboomers die met pensioen gaan en bouwbanen die geen technisch onderlegde millennials aantrekken, en je hebt een echt probleem. Dus, hoe manoeuvreren bouwbedrijven het tekort? Deze vijf tips kunnen u helpen om vakbekwame werfwerkers te vinden en te behouden.

Vertrouw op verwijzingen

De HIRI-onderzoek onthulde dat doorverwijzingen overweldigend de beste techniek zijn voor bedrijven om geschoolde arbeidsplaatsen te vinden. Bijna 80 procent van de ondervraagde bedrijven meldde dat contact opnemen met vrienden en familie voor aanbevelingen van arbeiders de beste manier was om bouwarbeid te vinden. De volgende beste methode is het aantrekken van talent via bedrijfswebsites en nationale/lokale vacaturesites. Met behulp van gedrukt materiaal, LinkedIn, carrièrebeurzen, recruiters en schoolbureaus rondden de rest van de lijst af als technieken voor het vinden van geschoolde werknemers op de bouwplaats.

Startsalarissen verhogen

Een concurrerende arbeidsmarkt betekent dat werknemers meer kansen op werk hebben. Hierdoor heeft de bouwsector een tegenwicht geboden door aan te bieden: hogere lonen in het hele land. Als werkgever in de bouw moet uw focus liggen op het vinden van het juiste talent en het motiveren van die werknemers om te blijven door te kijken naar wat u bereid bent te betalen. Meer dan 20 procent van de bedrijven die in het onderzoek worden genoemd, belooft loonsverhogingen aan bestaande werknemers, en nog eens 20 procent beloofde hogere startsalarissen te betalen om toptalent aan te trekken.

Shutterstock / via Dmitry Kallnovsky

Bied flexibele schema's aan

Een manier om het aannemen en behouden van geschoolde werknemers te verbeteren, is na te gaan waarom eerdere werknemers uw bedrijf hebben verlaten. Gaan ze weg voor een ander? top banen in de bouw met meer flexibiliteit en prikkels? Als dat het geval is, kan het de moeite waard zijn om de werkuren en planning van uw bedrijf te vergelijken met die van uw concurrenten. Afgezien van een verhoogd salaris, merkte de studie op dat het aanbieden van flexibele schema's de beste methode is om geschoolde arbeiders aan te trekken of te behouden.

Overweeg gratis training voor werknemers

Investeren in uw medewerkers kan laten zien dat u hen en hun bijdragen waardeert. Overweeg om gratis mogelijkheden voor cross-training toe te voegen of pre-stageprogramma's zodat uw medewerkers een breder pakket aan vaardigheden verwerven. En cross-training heeft een ingebouwd voordeel: als werknemers vertrekken, betekent dit niet dat ze die expertise meenemen.

Inclusief een goed afgerond voordelenpakket

Vanwege de soms onvoorspelbare aard van de bouwsector, is het belangrijk voor werkgevers om prioriteit te geven aan het fysieke en emotionele welzijn van hun werknemers. Vaak kan dit de vorm aannemen van een goed afgerond arbeidsvoorwaardenpakket. Bied werknemers loyaliteitsbonussen en incentives om bij u te blijven. Inclusief betaalde vrije dagen en verbeterde medische voordelen. En houd de dialoog open. Het aangaan van voortdurende gesprekken en het opbouwen van langdurige relaties door vooruitgang is de sleutel tot het behouden van de beste en meest bekwame werfwerkers.

Shawnna is een ervaren schrijver van lifestyle, marketing en nieuwsinhoud en draagt ​​momenteel bij aan e-commercebedrijven op het gebied van ouderschap en baby's. Ze heeft het genoegen gehad om traditionele, digitale en sociale inhoud te schrijven voor de volgende sectoren: schoonheid, consumptiegoederen, ondernemerschap, financiële dienstverlening, gezondheid/wellness, woningverbetering/DIY, lifestyle, non-profit, ouderschap en zelf verbetering. Voor een dosis positiviteit en om te zien hoe bedrijven het goed doen in de wereld, kijk op haar website: www.kindco.org