Kas jāzina pirms pārveidošanas uzņēmuma dibināšanas

Sākot a pārbūves uzņēmums ir pagrieziena punkts jebkura cilvēka dzīvē. Sperot šo soli, jūs apņematies veikt milzīgus ieguldījumus. Un tas nav tikai naudas ieguldījums; mēģinot izveidot veiksmīgu uzņēmumu konkurētspējīgā tirgū, jums būs jāizmanto viss laiks, enerģija un zināšanas biznesā. Mēs runājām ar Endrjū Šrēderu, uzņēmuma izpilddirektoru Schroeder Design/Build, lai gūtu priekšstatu par to, kas nepieciešams, lai pārveidošanas uzņēmumu pārvērstu par produktīvu, ilgtspējīgu un veiksmīgu uzņēmumu.

Pārveidošana joprojām ir bizness

Jebkuram ir divas puses pārveidošana uzņēmums. Ir faktiskie celtniecības darbi, kas vērsti uz projektēšanu un celtniecību, un ir biznesa puse. Lai gūtu panākumus, Endrjū saka, ka jums ir jākoncentrējas uz uzņēmējdarbības vadīšanu tikpat daudz, cik koncentrējaties uz pašu pārveidošanu.

"Pārveidošana ir bizness tāpat kā jebkurš cits bizness," viņš teica. "Kādam joprojām ir jāvada birojs, lietu administratora puse, un tas ir konsekventi jebkurā nozarē."

Jāapzinās mājas īpašnieka ceļojums

Labi uzturētas, produktīvas attiecības ar klientiem ir veiksmīgas uzņēmējdarbības galvenā sastāvdaļa. Pārveidošanas rakstura dēļ spēja veiksmīgi sadarboties ar saviem klientiem ir gandrīz tikpat svarīga kā spēja veikt reālu pārveidošanu.

"Īpaši pārveidošana ir tik emocionāla mājas īpašniekam," sacīja Endrjū. "Ir nepieciešams daudz laika koncentrēties uz jūsu sistēmām, lai atbalstītu emocionālo ceļojumu, ko piedzīvo mājas īpašnieks."

Pārveidošana ir ļoti personīga pieredze. Jūsu klienti jūs ielaiž savās mājās, kas, iespējams, ir viņu lielākais ieguldījums, un uzticas jūsu uzņēmumam to mainīt uz labo pusi. Lielāko daļu laika jūs strādāsit mājās tajā pašā laikā, kad tajā dzīvo jūsu klienti. Lai gūtu panākumus, ir ļoti svarīgi pārliecināties, ka jūsu uzņēmums var nodrošināt kvalitatīvu darbu laikā, vienlaikus netraucējot klienta aizņemto dzīvi.

Komunikācija ir galvenais

“Sazinieties ar savu komandu, sazinieties ar saviem klientiem, sazinieties ar darījumiem,” sacīja Endrjū. “Mūsdienās, izmantojot tehnoloģijas, jums ir jāizšķir dažādas lietotnes un sistēmas un jāizvēlas tā, kas būs vienīgais, vienpusējs saziņas līdzeklis, lai ikviens varētu redzēt, kas notiek.

Pārliecināties, ka visi jūsu biznesa dažādie aspekti ir saskaņoti, ir izaicinājums visiem uzņēmumiem, un pārveidošana neatšķiras. Schroeder Design/Build izmanto pārvaldības programmatūru ar nosaukumu CoConstruct kas ļauj visiem iesaistītajiem būt informētiem par visiem projektā ietvertajiem elementiem un mainīgajiem. Izmantojot CoConstruct, celtnieki var sazināties ar klientiem, piedāvāt cenas, atjaunināt cenas un budžetu, kā arī saskaņot grafikus savā komandā.

"Mūsu panākumi ir mēģināt pārspēt klientu uz jautājumu:" Kas notiks tālāk? "" Piebilda Endrjū. "Ja klients uzdod šo jautājumu, tas nozīmē, ka mums nav izdevies sazināties."

Pilnvarojiet savus cilvēkus

Uzņēmuma izaugsme un paplašināšanās ir lieliska zīme, ka jūs darāt kaut ko pareizi. Bet šī pati izaugsme nenotiek bez saviem unikālajiem izaicinājumiem. Uzņēmumam paplašinoties, lomas biznesā mainās, un jūs, iespējams, nevarēsit veltīt tik daudz laika dažām lietām kā agrāk. Lai palīdzētu to risināt, Endrjū iesaka pilnvarot cilvēkus jūsu uzņēmumā, lai jūs nebūtu vienīgā persona, kurai ir pilnvaras.

“Ir dažādi uzņēmumu lieluma posmi, un, uzņēmumam augot, līderim ir jāvalkā dažādas cepures, un es domāju, ka tas ir patiešām izaicinoši. Uzsākot uzņēmumu, viss griežas ap jums. Un tad jūs sākat iesprostot tādā nozīmē, ka visas sistēmas, visi procesi un visi cilvēki, kurus jūs pieņemat darbā, ir “palīgi” jūs dari vairāk. Kādā brīdī, kad mēģināt pāriet uz lielāku uzņēmumu, jums ir jāizveido sistēmas, ar kurām cilvēki var veikt sistēmas, nepārbaudot ar jums. Jūs patiešām mēģināt deleģēt daļu no pilnvarām un pilnvarām ikvienam, kas pieņem lēmumus, lai jūs nebūtu sastrēgums. ”

Ieguldiet drošībā un putekļu kontrolē

Sākot pārveidot uzņēmumu, būs daudz rīku un rīku, kas nepieciešami ikdienas darbībām. Viens no specializētākajiem instrumentiem, ko Endrjū iesaka pārveidošanas uzņēmumiem ieguldīt savlaicīgi, ir putekļu kontroles sistēma. Schroeder Design/Build izmanto BuildClean sistēma viņu darba vietās, kas ir HEPA filtru sistēma, kas attīra gaisu no visiem putekļiem, kas varētu kļūt par lielāku problēmu pa ceļu. Putekļu kontrole ir būtiska sastāvdaļa, lai klienti būtu laimīgi un darbinieki - veseli.

“Ja jums izdodas iegūt vienu no šīm [BuildClean sistēmām] un transportēt to no darba uz darbu laikā, kad ir daudz putekļu būvniecības posmos, tas noteikti ir pārdošanas instruments, un tas samazina risku, ka jums būs jāalgo apkopēji, ”sacīja Endrjū.

Mācieties no visa

Katrs uzņēmums pasaulē pieļauj kļūdas. Svarīgi ir izveidot atgriezeniskās saites kanālu visām lietām, kas neizdodas pareizi, lai šīs mācības tiktu apgūtas un ne tikai aizmirstas. Uzņēmumā Schroeder Design/Build darbinieki tiek aicināti ziņot par kļūdām un informēt projektēšanas komandu, ja noteiktas lietas šajā jomā nedarbojas tāpat kā birojā. Šīs atsauksmes tiek apkopotas izklājlapā, kas tiek pārskatīta reizi mēnesī, lai pārliecinātos, ka kļūdas netiek ignorētas vai atkārtotas sistēmas kļūmes dēļ.

Atrodiet savu nišu kā uzņēmumu

Sākot uzņēmumu, jums būs kārdinājums veikt jebkuru darbu, kas jums gadās, lai jūs nopelnītu pietiekami daudz naudas, lai uzturētu biznesu. Lai gan tas var būt nepieciešams agri, Endrjū padoms galu galā ir koncentrēties uz lietām, kas jums patīk uzņēmums ir vispiemērotākais, lai jūs pārāk ilgi nepagarinātu darbu un nestrādātu darbus ārpus sava stūres māja.

"Pievērsiet uzmanību un mēģiniet to izdomāt, ejot," sacīja Endrjū. “Vai jūs vispār pārveidojat? Vai jūs veicat mazus projektus, vai veicat lielus projektus? Vai jūs darāt virtuves, vannas? Ir patiešām grūti pateikt nē darbam, kuru, iespējams, varēsit slēgt, taču tas ne vienmēr ir labākais jūsu uzņēmumam. Bet jums vienmēr vajadzētu mēģināt saprast, kāda ir jūsu niša, kas jums vislabāk padodas. ”

Par Ekspertu

Kā izpilddirektors Schroeder Design/Build, Endrjū koncentrējas uz visiem projekta aspektiem, sākot no kopainas līdz sīkākajai detaļai; viņš ir biznesa daļa kopš 1999. Papildus darbam SDB, Endrjū ir strādājis NARI (Nacionālās pārveidošanas nozares asociācijas) Metro DC nodaļas valdē. Endrjū ir ieguvis biznesa vadības grādu Džeimsa Madisona universitātē