5 consigli per mantenere il tuo lavoro di pittura puntuale e rispettando il budget

L'abilità e il talento sono abilità fondamentali nella tua attività di pittura commerciale, ma non possono tenerti a galla se sei costantemente in esecuzione nel tempo e nel budget. Rimanere entro il budget e il tempo sono componenti cruciali della gestione di un'attività commerciale di pittura di successo. Segui questi cinque suggerimenti per mantenere la tua azienda di pittura puntuale e rispettando il budget.

1. Coinvolgi i dipendenti giusti

Non commettere l'errore di fare un'offerta per un progetto da solo. Porta con te il tuo manager sul campo, il capostipite o il caposquadra per ottenere lo scopo del lavoro. Ciò ti consentirà di pensare insieme al miglior approccio per il lavoro, assicurandoti che tutti comprendano il progetto allo stesso modo. Non avrai alcuna confusione una volta iniziato il lavoro, perché tutti i giocatori chiave sapranno cosa ci si aspetta.

2. Pianifica... e poi pianifica di nuovo

Fai un piano dettagliato e coinvolgi ogni persona necessaria in questo processo. Ciò non significa che devi chiedere input in ogni fase della pianificazione, ma assicurati che tutte le persone coinvolte siano sulla stessa pagina per il progetto. Lascia che tutti vedano il quadro generale, così come i dettagli importanti. Quando pianifichi, pensa alla pianificazione tra i team, alle potenziali interruzioni e altro ancora. Coinvolgi il proprietario o il gestore dell'edificio in modo da non incorrere in sorprese di programmazione.

3. Rimani in cima alla gestione

Ci vuole tempo perché il tuo team entri in un buon ritmo, ma puoi accelerare questo processo gestendo bene il progetto. Suddividi i tuoi lavori in modi che abbiano senso per il progetto: per edificio, per sezione, per attività, ecc. Quindi rimani in cima a ogni gradino e osserva dove le cose rallentano o incontrano ostacoli. Appianali in modo che le cose possano funzionare senza intoppi mentre avanzi nel progetto. Risparmierai tempo - e costi - mentre ti occupi dei dettagli.

4. Pensa ai costi dei materiali

Includi i tuoi materiali in anticipo nel prezzo e ricorda che rappresenteranno circa il 15-20 percento del tuo lavoro. Scegli materiali di prima qualità, non solo per le loro qualità durevoli, ma perché funzioneranno meglio man mano che li applicherai. Questo aiuterà il tuo progetto a funzionare in modo più fluido e veloce.

Ma non fermarti qui. Assicurati di tenere sotto controllo i costi dei materiali mentre procedi nel progetto. Tieni traccia di ciò che viene ordinato e di quanto viene speso man mano che procedi. È sorprendentemente facile che questi costi sfuggano al controllo se non stai guardando quello che stai facendo.

5. Ricorda il passaggio finale

Questo passaggio non è negoziabile. Conduci una visita finale con i capisquadra e il manager o il proprietario dell'edificio. Ciò garantisce che il manager sia a conoscenza di tutto ciò che è stato fatto ed è soddisfatto del progetto. E quando ci sono i leader giusti, il manager può ottenere risposte a tutte le domande che gli si presentano. Assicurati che il progetto sia completo e conforme.

Fornisci al tuo cliente un modulo di completamento del progetto che include immagini prima e dopo, elenchi la tua garanzia e istruisce sugli elementi di manutenzione.

Quando esegui questi passaggi attenti e approfonditi, eviti potenziali problemi e mantieni il tuo progetto di pittura commerciale nei tempi e nel budget.

Circa l'autore

Noah Winkles è il vicepresidente di New Life Painting. Per oltre 35 anni, New Life Painting ha fornito servizi di pittura commerciale e residenziale a residenti e imprenditori che vivono nella costa centrale della California.