5 Cara Menemukan (dan Mempertahankan) Pekerja di Tempat Kerja yang Terampil

Shutterstock/gpointstudio

Sebagian besar perusahaan konstruksi di seluruh negeri berjuang untuk memenuhi tenggat waktu karena mereka tidak dapat menemukan cukup ahli pekerja di tempat kerja. Akibatnya, sangat penting bagi pemilik bisnis untuk menemukan orang yang tepat dan menawarkan insentif untuk mempertahankannya.

A studi dari Institut Penelitian Perbaikan Rumah (HIRI) menemukan bahwa sepertiga dari perusahaan yang disurvei ingin menambah tenaga kerja konstruksi mereka, dan tantangan terbesar yang dihadapi industri ini adalah pasokan pekerja terampil di lokasi kerja. Ed Brady, presiden Home Builders Institute, berhenti menyebut kekurangan itu sebagai krisis, sebaliknya mengatakan bahwa itu "benar-benar perjuangan" bagi pembangun dan perusahaan konstruksi dari pantai ke pantai.

Krisis keuangan dan Resesi Hebat pada akhir 2000-an sebagian masih harus disalahkan. NS

Perkiraan Departemen Tenaga Kerja industri konstruksi kehilangan 2,3 juta pekerjaan selama waktu itu. Meskipun perusahaan telah mendapatkan kembali bagian dari tenaga kerja konstruksi, meskipun pasar yang kuat di mana ada banyak pilihan pekerjaan, banyak dari pekerja tersebut tidak pernah kembali. Gabungkan itu dengan pensiunnya baby boomer, dan pekerjaan konstruksi yang gagal menarik milenium yang paham teknologi, dan Anda memiliki masalah nyata. Jadi, bagaimana perusahaan konstruksi mengatasi kekurangan tersebut? Lima tips ini dapat membantu Anda menemukan dan mempertahankan pekerja terampil di lokasi kerja.

Andalkan Rujukan

NS studi HIRI mengungkapkan bahwa rujukan adalah teknik terbaik bagi perusahaan untuk menemukan pekerja di lokasi kerja yang terampil. Hampir 80 persen dari perusahaan yang disurvei melaporkan bahwa menjangkau teman dan keluarga untuk mendapatkan rekomendasi pekerja adalah cara terbaik untuk menemukan tenaga kerja konstruksi. Metode terbaik berikutnya adalah menarik bakat melalui situs web perusahaan dan situs web pekerjaan nasional/lokal. Menggunakan materi cetak, LinkedIn, pameran karir, perekrut, dan kantor sekolah melengkapi daftar lainnya sebagai teknik untuk menemukan pekerja terampil di lokasi kerja.

Tingkatkan Gaji Awal

Pasar tenaga kerja yang kompetitif berarti pekerja memiliki kesempatan kerja yang lebih besar. Karena itu, industri konstruksi telah membalas dengan menawarkan upah yang lebih tinggi di seluruh negeri. Sebagai perusahaan konstruksi, fokus Anda harus pada menemukan bakat yang tepat dan memotivasi para pekerja tersebut untuk tetap tinggal dengan melihat apa yang bersedia Anda bayar. Lebih dari 20 persen perusahaan yang terdaftar dalam penelitian ini menjanjikan kenaikan upah kepada pekerja yang ada, dan 20 persen lainnya berkomitmen untuk membayar gaji awal yang lebih tinggi untuk menarik talenta terbaik.

Shutterstock/ melalui Dmitry Kallnovsky

Tawarkan Jadwal Fleksibel

Salah satu cara untuk meningkatkan perekrutan dan mempertahankan pekerja terampil adalah dengan meninjau kembali mengapa karyawan sebelumnya meninggalkan perusahaan Anda. Apakah mereka pergi ke yang lain? pekerjaan konstruksi teratas dengan peningkatan fleksibilitas dan insentif? Jika itu masalahnya, mungkin ada baiknya membandingkan jam kerja dan penjadwalan perusahaan Anda dengan pesaing Anda. Selain kenaikan gaji, studi tersebut mencatat bahwa menawarkan jadwal yang fleksibel adalah metode utama untuk menarik atau mempertahankan pekerja terampil.

Pertimbangkan Pelatihan Karyawan Gratis

Berinvestasi pada karyawan Anda dapat menunjukkan bahwa Anda menghargai mereka dan kontribusi mereka. Pertimbangkan untuk menambahkan peluang pelatihan silang gratis atau program pra-magang sehingga karyawan Anda mendapatkan keterampilan yang lebih luas. Dan pelatihan silang memiliki manfaat bawaan: jika karyawan pergi, itu tidak berarti mereka membawa keahlian itu bersama mereka.

Sertakan Paket Manfaat Lengkap

Karena sifat industri konstruksi yang terkadang tidak dapat diprediksi, penting bagi pengusaha untuk memprioritaskan kesejahteraan fisik dan emosional pekerja mereka. Seringkali, ini dapat berupa paket manfaat menyeluruh. Tawarkan bonus loyalitas karyawan dan insentif untuk tinggal bersama Anda. Sertakan hari libur yang dibayar dan manfaat medis yang ditingkatkan. Dan biarkan dialog tetap terbuka. Terlibat dalam percakapan berkelanjutan dan membangun hubungan jangka panjang melalui kemajuan adalah kunci untuk mempertahankan pekerja lokasi kerja terbaik dan paling terampil.

Shawnna adalah seorang veteran gaya hidup, pemasaran, dan penulis konten berita, yang saat ini berkontribusi pada perusahaan e-niaga di bidang pengasuhan anak dan bayi. Dia senang menulis konten tradisional, digital, dan sosial untuk industri berikut: kecantikan, barang konsumsi, kewirausahaan, layanan keuangan, kesehatan/kesehatan, perbaikan rumah/DIY, gaya hidup, nirlaba, pengasuhan anak dan diri sendiri peningkatan. Untuk dosis positif dan untuk melihat cara-cara inovatif perusahaan melakukan kebaikan di dunia, lihat situs webnya: www.kindco.org