5 façons de trouver (et de garder) des travailleurs de chantier qualifiés

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Un grand pourcentage d'entreprises de construction à travers le pays ont du mal à respecter les délais parce qu'elles ne trouvent pas assez de compétences travailleurs de chantier. Par conséquent, il est crucial que les propriétaires d'entreprise trouvent les bonnes personnes et offrent des incitations pour les garder.

UNE étude du Home Improvement Research Institute (HIRI) a constaté qu'un tiers des entreprises interrogées cherchaient à augmenter leur main-d'œuvre dans la construction, et le plus grand défi auquel l'industrie est confrontée est l'offre de travailleurs qualifiés sur les chantiers. Ed Brady, président du Home Builders Institute, n'a pas qualifié la pénurie de crise, affirmant plutôt que c'était "vraiment une lutte" pour les constructeurs et les entreprises de construction d'un océan à l'autre.

La crise financière et la Grande Récession de la fin des années 2000 sont encore en partie à blâmer. Les Estimations du ministère du Travail l'industrie de la construction a perdu 2,3 ​​millions d'emplois pendant cette période. Bien que les entreprises aient regagné une part de la main-d'œuvre dans la construction, malgré un marché fort où il y a une abondance de choix d'emplois, bon nombre de ces travailleurs ne sont jamais revenus. Combinez cela avec les départs à la retraite des baby-boomers et les emplois dans la construction qui n'attirent pas les millennials férus de technologie, et vous avez un vrai problème. Alors, comment les entreprises de construction font-elles face à la pénurie? Ces cinq conseils peuvent vous aider à trouver et à garder des travailleurs qualifiés sur le chantier.

Fiez-vous aux références

Les Etude HIRI a révélé que les références sont en grande partie la meilleure technique pour les entreprises de trouver des travailleurs qualifiés sur les chantiers. Près de 80 pour cent des entreprises interrogées ont déclaré que contacter les amis et les familles pour obtenir des recommandations de travailleurs était le meilleur moyen de trouver de la main-d'œuvre dans la construction. La deuxième meilleure méthode consiste à attirer des talents via les sites Web d'entreprise et les sites Web d'emploi nationaux/locaux. L'utilisation de documents imprimés, LinkedIn, les salons de l'emploi, les recruteurs et les bureaux des écoles ont complété le reste de la liste en tant que techniques pour trouver des travailleurs qualifiés sur les chantiers.

Augmenter les salaires de départ

Un marché du travail compétitif signifie que les travailleurs ont de meilleures opportunités d'emploi. Pour cette raison, l'industrie de la construction a riposté en offrant des salaires plus élevés dans tout le pays. En tant qu'employeur de la construction, votre objectif doit être de trouver les bons talents et de motiver ces travailleurs à rester en regardant ce que vous êtes prêt à payer. Plus de 20 pour cent des entreprises répertoriées dans l'étude promettent des augmentations de salaire aux travailleurs existants, et 20 pour cent se sont engagées à payer des salaires de départ plus élevés pour attirer les meilleurs talents.

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Offrir des horaires flexibles

Une façon d'améliorer l'embauche et de garder les travailleurs qualifiés est d'examiner pourquoi les employés précédents ont quitté votre entreprise. Partent-ils pour d'autres meilleurs travaux de construction avec une flexibilité et des incitations accrues? Si tel est le cas, il peut être utile de comparer les heures de travail et les horaires de votre entreprise avec ceux de vos concurrents. Outre une augmentation de salaire, l'étude a noté que l'offre d'horaires flexibles est la meilleure méthode pour attirer ou garder des travailleurs qualifiés.

Envisagez la formation gratuite des employés

Investir dans vos employés peut montrer que vous les appréciez ainsi que leurs contributions. Envisagez d'ajouter des opportunités de formation croisée gratuites ou programmes de préapprentissage afin que vos employés acquièrent un ensemble plus large de compétences. Et la formation polyvalente a un avantage intrinsèque: si les employés partent, cela ne signifie pas qu'ils emportent cette expertise avec eux.

Incluez un ensemble d'avantages complet

En raison de la nature parfois imprévisible de l'industrie de la construction, il est important que les employeurs accordent la priorité au bien-être physique et émotionnel de leurs travailleurs. Souvent, cela peut prendre la forme d'un ensemble d'avantages complet. Offrez aux employés des primes de fidélité et des incitations pour rester avec vous. Incluez les jours de congé payés et les prestations médicales améliorées. Et gardez le dialogue ouvert. S'engager dans une conversation continue et établir des relations à long terme grâce à l'avancement est essentiel pour retenir les meilleurs et les plus qualifiés des travailleurs sur le chantier.

Shawnna est une vétéran du style de vie, du marketing et de l'actualité, qui contribue actuellement à des entreprises de commerce électronique dans le domaine de la parentalité et des bébés. Elle a eu le plaisir d'écrire du contenu traditionnel, numérique et social pour les secteurs suivants: beauté, biens de consommation, entrepreneuriat, services financiers, santé/bien-être, rénovation domiciliaire/bricolage, mode de vie, à but non lucratif, parentalité et auto amélioration. Pour une dose de positivité et pour voir comment les entreprises font du bien dans le monde, consultez son site Web: www.kindco.org