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5 formas de encontrar (y conservar) trabajadores calificados en el lugar de trabajo

  • 5 formas de encontrar (y conservar) trabajadores calificados en el lugar de trabajo

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    Estos cinco consejos pueden ayudar a los dueños de negocios a superar la actual escasez de mano de obra en la construcción al enfocarse en contratar y retener a los mejores trabajadores calificados en el lugar de trabajo.

    Shutterstock / gpointstudio

    Un gran porcentaje de empresas de construcción en todo el país están luchando para cumplir con los plazos porque no pueden encontrar suficientes trabajadores en el lugar de trabajo. Como resultado, es fundamental que los propietarios de empresas encuentren a las personas adecuadas y ofrezcan incentivos para conservarlas.

    A estudio del Instituto de Investigación de Mejoras para el Hogar (HIRI) descubrió que un tercio de las empresas encuestadas buscan aumentar su fuerza laboral de la construcción, y el mayor desafío que enfrenta la industria es la oferta de trabajadores calificados en el lugar de trabajo. Ed Brady, presidente del Instituto de Constructores de Viviendas, no llegó a calificar la escasez de crisis y dijo en cambio que es "realmente una lucha" para los constructores y las empresas de construcción de costa a costa.

    La crisis financiera y la Gran Recesión de finales de la década de 2000 todavía son parcialmente culpables. los Estimaciones del Departamento de Trabajo la industria de la construcción perdió 2,3 millones de puestos de trabajo durante ese tiempo. Aunque las empresas han recuperado una parte de la mano de obra de la construcción, a pesar de un mercado fuerte donde hay una gran cantidad de opciones laborales, muchos de esos trabajadores nunca regresaron. Combine eso con la jubilación de los baby boomers y los trabajos de construcción que no atraen a los millennials conocedores de la tecnología, y tiene un problema real. Entonces, ¿cómo manejan las empresas constructoras la escasez? Estos cinco consejos pueden ayudarlo a encontrar y mantener trabajadores calificados en el lugar de trabajo.

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    Confíe en las referencias

    los Estudio HIRI reveló que las referencias son abrumadoramente la mejor técnica para que las empresas encuentren trabajadores calificados en el lugar de trabajo. Casi el 80 por ciento de las empresas encuestadas informaron que comunicarse con amigos y familiares para obtener recomendaciones de los trabajadores era la mejor manera de encontrar mano de obra en la construcción. El siguiente mejor método es atraer talento a través de los sitios web de la empresa y los sitios web de empleo nacionales / locales. El uso de materiales impresos, LinkedIn, ferias profesionales, reclutadores y oficinas escolares completaron el resto de la lista como técnicas para encontrar trabajadores calificados en el lugar de trabajo.

    Aumentar los sueldos iniciales

    Un mercado laboral competitivo significa que los trabajadores tienen mayores oportunidades de empleo. Debido a esto, la industria de la construcción ha respondido ofreciendo salarios más altos en todo el país. Como empleador de la construcción, su enfoque debe centrarse en encontrar el talento adecuado y motivar a esos trabajadores para que se queden mirando lo que está dispuesto a pagar. Más del 20 por ciento de las empresas enumeradas en el estudio prometen aumentos salariales a los trabajadores existentes, y otro 20 por ciento se comprometió a pagar salarios iniciales más altos para atraer a los mejores talentos.

    Shutterstock / vía Dmitry Kallnovsky

    Ofrezca horarios flexibles

    Una forma de mejorar la contratación y mantener a los trabajadores calificados es revisar por qué los empleados anteriores dejaron su empresa. ¿Se van por otro? mejores trabajos de construcción con mayor flexibilidad e incentivos? Si ese es el caso, puede valer la pena comparar las horas de trabajo y la programación de su empresa con la de sus competidores. Además de un aumento de salario, el estudio señaló que ofrecer horarios flexibles es el método principal para atraer o retener trabajadores calificados.

    Considere la capacitación gratuita para empleados

    Invertir en sus empleados puede demostrar que los valora a ellos y a sus contribuciones. Considere agregar oportunidades gratuitas de capacitación cruzada o programas de preaprendizaje para que sus empleados adquieran un conjunto más amplio de habilidades. Y la capacitación cruzada tiene un beneficio incorporado: si los empleados se van, no significa que se lleven esa experiencia con ellos.

    Incluya un paquete de beneficios bien redondeado

    Debido a la naturaleza a veces impredecible de la industria de la construcción, es importante que los empleadores den prioridad al bienestar físico y emocional de sus trabajadores. A menudo, esto puede tomar la forma de un paquete de beneficios completo. Ofrezca a los empleados bonificaciones e incentivos por fidelidad por quedarse con usted. Incluya días libres pagados y beneficios médicos mejorados. Y mantén el diálogo abierto. Participar en una conversación continua y construir relaciones a largo plazo a través del avance es clave para retener a los mejores y más capacitados trabajadores en el lugar de trabajo.

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    Shawnna Stiver
    Shawnna Stiver

    Shawnna es una escritora veterana de contenido de noticias, marketing y estilo de vida, que actualmente colabora con empresas de comercio electrónico en el ámbito de la crianza de los hijos y los bebés. Ha tenido el placer de escribir contenido tradicional, digital y social para las siguientes industrias: belleza, bienes de consumo, emprendimiento, servicios financieros, salud / bienestar, mejoras para el hogar / bricolaje, estilo de vida, organizaciones sin fines de lucro, crianza de los hijos y uno mismo mejora. Para una dosis de positividad y para ver formas innovadoras en las que las empresas están haciendo el bien en el mundo, visite su sitio web: www.kindco.org

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