Cómo las empresas de construcción están lidiando con la escasez de mano de obra calificada
La escasez de mano de obra calificada en la industria de la construcción de Estados Unidos es real. ¿Cómo están trabajando las empresas y los contratistas?
John Fedele / Getty Images
El Instituto de Investigación de Mejoras para el Hogar recientemente publicó un estudio sobre la actual escasez de mano de obra calificada en la industria de la construcción. El estudio arrojó nueva luz sobre los efectos de la escasez de mano de obra en las empresas de construcción y la percepción de la escasez dentro de la industria. Se encuestó a 509 profesionales de la construcción, la mayoría de los cuales trabaja en la industria de la remodelación.
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La escasez de oficios calificados
Quizás lo más importante es que el estudio confirma que
Los profesionales de la industria ven la necesidad de mano de obra más calificada en la construcción.. Según la encuesta, el 72 por ciento de los encuestados consideró que hay escasez de mano de obra calificada en toda la industria de la construcción en los EE. UU. Casi la mitad informó escasez en sus empresas.Está claro que los contratistas y los profesionales de la industria están de acuerdo principalmente en que la escasez de mano de obra calificada es real y debe abordarse. Mientras tanto, los contratistas todavía tienen negocios para operar, lo que significa que necesitarán creatividad para arreglárselas con los trabajadores que tienen.
Cómo se las arreglan las empresas de construcción
Para saber cómo operan las empresas de construcción sin un número ideal de trabajadores, la encuesta de HIRI preguntó a los profesionales qué métodos han adoptado para realizar el trabajo con la percepción de falta de mano de obra calificada. A continuación, se muestra una clasificación de esos métodos:
- 53 por ciento tomar menos proyectos totales;
- 38 por ciento utilice más productos que ahorren tiempo para acelerar el proceso;
- 37 por ciento especializarse en una gama más pequeña de proyectos;
- 35 por ciento sólo acepte proyectos mejor pagados;
- 34 por ciento reducir el área geográfica en la que aceptan trabajos;
- 33 por ciento añadió un programa de formación / aprendizaje.
Si bien no existe una solución única para administrar una empresa con poco personal, los profesionales de la construcción se han adaptado a las limitaciones de su mano de obra siendo flexibles y especializados. Los contratistas aprendieron que pueden tener éxito limitando los proyectos que emprenden mientras investigan productos nuevos que aumentan la productividad. La eficiencia parece ser el objetivo común y los profesionales la logran volviéndose más especializados y localizados.
El impacto empresarial de la escasez de personal calificado
Pero emplear estos métodos no significa que la escasez de mano de obra calificada no tenga ningún impacto en una empresa. La mitad de los profesionales encuestados por HIRI todavía informaron retrasos en los proyectos debido a la falta de mano de obra calificada. Aquellos que experimentan retrasos dijeron que, en promedio, el 22 por ciento de sus proyectos se retrasan y que el retraso suele durar un promedio de cuatro semanas.
Por lo tanto, a pesar de aumentar potencialmente la eficiencia en el trabajo y agilizar el negocio, los métodos que los profesionales informaron que usan todavía no pueden compensar la falta de mano de obra calificada. Es por eso que el último método enumerado en las clasificaciones, agregar un programa de capacitación / aprendizaje, es tan esencial.
Los otros métodos son más una curita para la escasez de mano de obra calificada que una cura real. La industria de la construcción puede intentar remediar su escasez de mano de obra invirtiendo en las generaciones más jóvenes a través de programas de formación en el trabajo y pasantías. La construcción puede establecerse como una carrera alternativa, una que no requiere un título de cuatro años o una gran deuda por préstamos estudiantiles, y al hacerlo, atraer a una nueva generación de trabajadores.
